物流管理
講(jiang)師：講(jiang)師團 瀏覽次數：2757
課程描(miao)述INTRODUCTION
物流管理培訓課程
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
物流管理培訓課程
課程意義
中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的第三利潤源泉，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。
面對激烈的(de)競爭壓力，企業(ye)(ye)需要增強物流意(yi)識，積極主動采取先(xian)進的(de)組織形式和管(guan)理方(fang)法。物流管(guan)理對于企業(ye)(ye)優(you)化(hua)資(zi)源配置，提高(gao)服務質量，降低運營成本，促進企業(ye)(ye)改革和發展(zhan)，都(dou)具有十分(fen)重(zhong)要的(de)意(yi)義。
課程大綱
1.把握物流管理和供應鏈管理*趨勢
物流管理的作用
供應鏈的各種類型
物流與供應鏈管理的發展趨勢
2.采購管理
選擇合適的供應商
進行采購物品分類
制定合理的采購策略
3.計劃與供應管理
MRP管理
物料排程管理
VMI管理
4.倉儲和運輸管理
倉儲管理
運輸管理
5.庫存管理
安全庫存的設置
制訂訂貨方法
降低庫存的幾種方法
6.銷售物流管理
銷售物流的優化
銷售配送管理
交叉站臺模式
7.國際物流管理
各種貨運及保險條款
各種保稅物流
8.需求預測管理
定性預測方法
定量預測方法
幾種電腦模擬手段
9.物流信息化管理
幾種物流管理系統
幾種物流信息化技術
10.物流外包管理
幾種物流供應商的類型
物流供應商的選擇
物流供應(ying)商的績效(xiao)考核
物流管理培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9560.html
已開(kai)課時間Have start time
物流配送內訓
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《企業物流精益管理》 張冬(dong)(
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 郵政倉儲物流分練中心 李文發(fa)
- 新時代立體倉庫建立與智慧物 李文發(fa)
- 快遞物流行業成本控制模型分 李文發
- 現代物流新技術應用與效能提 李文發
- 精益物流管理與庫存控制實務 李文發
- 供應鏈產業+物流行業運行模 李文發
- 新時代物流管理轉型升級與拓 李文發
- 精益物流管理與提效降本 張冬(
- 快遞物流及倉庫領域規劃及技 李文發(fa)