課程描述INTRODUCTION
酒店運營管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
酒店運營管理培訓
★實訓模塊:
運營管理
實訓提綱
餐飲前廳
◆商務/旅游酒店餐飲前廳運營事務管理重點及難點突破———對比與借鑒,優勝創新
流程操作訓練:餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、簡餐---禮賓、領位、點菜、包廂、宴會、主管、經理等服務與接待流程SOP模擬與操作訓練
熱點模擬:宴會、會議與主題文化包廂服務,展覽與比賽,應急事件處理操作實訓
餐飲部前廳崗位流程細分與優化管理提升實訓
點餐外賣與宴會外包產品與服務管理提升實訓
中餐、西餐項目服務品質提升管理實訓
客戶投訴與應急預案管理提升實訓
主題文化美食服務設計策劃與管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
政務接待、商務宴請、唯美婚禮、“飲食記憶”、主題展覽等服務與管理策劃項目實戰
餐飲后廚
◆餐飲后廚運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優勝創新
餐飲部后廚崗位流程細分與行政總廚優化管理提升實訓
出品創新與食品安全管理提升實訓
營養美食配餐與特色設計管理提升實訓
開放廚房特色運營與管理提升實訓
采購與成本核算管理實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
百叟宴、時尚婚宴等服務與管理策劃項目實戰
會展管理
◆酒店會展服務與管理提升實務————對比與借鑒,優勝創新
會議與會展設計策劃管理提升實訓
會務質量檢查與培訓督導管理提升實訓
會務流程細分與優化管理提升實訓
婚慶與宴會服務實操訓練
會展營銷管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
唯美婚禮、“飲食記憶”、主題展覽等服務與管理策劃項目實戰
健康休閑
◆健康休閑項目運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優勝創新
流程操作訓練: 溫泉、KTV、運動健身中心、球館、游泳館---服務、主管、經理等服務與流程SOP模擬與操作訓練
熱點模擬:VIP會員服務,中醫理療、水上/雪地項目服務,應急事件處理操作實訓
健康休閑服務部崗位流程細分與部門優化管理提升實訓
星級項目管理標準與(游/郵輪、*、滑雪等特色、極限項目)創新經營提升實訓
溫泉、中醫理療、康復健身中心、游泳館、水上(雪地)等特色項目經營管理提升實訓
會員拓展營銷實訓提升
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
主題促銷、時令民俗項目、“牽手心靈”、時尚型秀等服務與管理策劃項目實戰
職能管理
實訓提綱
行政管理
◆商務/旅游酒店定位與餐飲總監行政管理提升實訓—————推陳出新,優勝神器
商務/旅游酒店行業、餐飲產品及功能特性與優秀酒店管理理念——品牌對比
餐飲部組織架構對比與制度創新提升實訓
餐飲部崗位流程細分與質量管理(體系、監測、文化與精神)優化提升實訓
餐飲總監能力建構管理實訓
餐飲運營職能管理部門工作權重分配(前廳、后廚、文化休閑項目、行政、人事、財務、營銷、總務)
日常餐飲運營總監常務工作流程解析與訓練(日、周、月、季、年)
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
餐飲總監的日常、行政排班、百萬大單等管理策劃項目實戰
人力資源
◆餐飲人力資源開發管理提升實訓—————推陳出新,優勝神器
培訓技能與優化考核提升實訓
員工激勵與成本控制管理提升實訓
酒店企業文化與團隊建設管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
“年終獎”、餐飲服務技能培訓、“讓心留下”、推薦餐廳經理等管理策劃項目實戰
營銷管理
◆餐飲營銷管理提升實訓—————推陳出新,優勝神器
市場分析與營銷預算管理提升實務
餐飲營銷收益管理與全員營銷(內部營銷與非銷)實操技能提升實訓(前臺銷售與協議客戶,數字營銷、談判、陌拜、營養配餐與點菜)
締造忠誠客戶營銷管理提升實訓
會務/餐飲營銷策劃實戰訓練
銷售部團隊管理及銷售業績提升技能技巧
產品銷售策劃實戰訓練
互聯網+營銷與云預定創新銷售實訓
互聯網+營銷與云預定創新策劃提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
“接待老年團”、獲得預定、開發渠道、關注評論、升級VIP等管理策劃項目實戰
財務管理
◆餐飲財務管理提升實訓—————推陳出新,優勝神器
餐飲財務流程與成本控制管理提升實訓
夜審與精細化內部控制管理提升實訓
采購與庫房管理提升實務
財務報表與財務分析及投資運營實訓提升
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
春(夏秋冬)季預算、看表諫管理、季度匯報等管理策劃項目實戰
工程安全
◆餐飲酒店消防與安全工程綠色管理提升實訓—————推陳出新,優勝神器
酒店消防與安全管理提升實訓
餐飲運營工程節點管理提升實訓
綠色節能與工程環保流程管理實務
信息與智能產品(無人機、機器人、可穿戴設備iwatch等)創新開發與應用管理提升實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
“反恐疏散”、機器人兵團、PA設施檢驗等管理策劃項目實戰
管理提升
實訓提綱
職業修養
◆餐飲總監禮儀魅力與管理素養提升實訓—————觀察與自省,超越瓶頸
餐飲服務時尚禮儀訓練
魅力總監酒店商務禮儀訓練
餐飲總監職業素養提升訓練
——八大職業經理人管理意識、高端服務業管理辨識等
主題文化禮儀與服務流程設計創意實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
一分鐘特色、“接待奧巴馬”、家鄉人文秀等管理策劃項目實戰
中層管理
◆酒店餐飲智慧服務與優能管理實訓————觀察與自省,超越瓶頸
餐飲服務意識與督導管理提升實訓
餐飲流程精細化與關鍵時刻中層管理執行力提升實訓
智能新服務項目設計與流程策劃實訓
客戶投訴與公關技能技巧提升實訓
學習型團隊建設與智慧服務管理提升實訓
部門協作與團隊拓展
世界文化元素與酒店管理創新拓展實務
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
“跨界(jie)”體驗(yan)換位、完美(mei)任務、做部(bu)門聚點等(deng)管理策劃項目(mu)實戰(zhan)
酒店運營管理培訓
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