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中國企業培訓講師
傳統企業如何移植互聯網的創新力
 
講師(shi):郭小言(yan) 瀏覽次(ci)數:2708

課程描述INTRODUCTION

互聯網培(pei)訓課程

· 總經理

培訓講師:郭(guo)小言    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

互聯(lian)網培訓課程

【課程背景】
快速掌握移植互聯網創新力的秘籍!互聯網的誕生改變了許多傳統企業命脈走向,它的交互特性使原來既定的規則起了翻天覆地的變化,創新的互聯網思維也顛覆著越來越多的行業。而傳統企業能否在互聯網上發現新的銷售渠道和增長點,更好地移植互聯網的創新力,引領著企業持續發展,許多傳統企業對此深感擔憂:
如何看待互聯網思維的迭代開發?
如何結合互聯網創新思維探索企業的多元化發展戰略?
如何在高密多維的競爭中,借鑒互聯網的多元部署格局?
針對以(yi)上問題,原IDEO中國區(qu)市場(chang)總監郭小言女士,與我們一(yi)同分享《傳(chuan)統企業如何移(yi)植互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)創(chuang)(chuang)新力》的(de)精(jing)彩課程。本課程剔除表象和局部所(suo)帶來(lai)的(de)龐雜(za)和昏眩(xuan),直達互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)精(jing)神(shen)的(de)內核,通過大量(liang)基于(yu)專業創(chuang)(chuang)新咨詢實戰的(de)企業實踐與案例,揭示傳(chuan)統企業在互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)浪(lang)潮中需要把握的(de)精(jing)髓和節(jie)奏(zou),以(yi)及相應需要掌握的(de)管(guan)理方法和項目(mu)執行,以(yi)不(bu)變的(de)創(chuang)(chuang)新價值追求(qiu)應對秒變的(de)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)時代。

【課程收獲】
1、從創新力的角度對互聯網現象進行再認識
2、理解中國互聯網產品快速成功的本質原因
3、學習硅谷最前沿的創新觀念和工作方法
4、啟發管(guan)理行為轉變(bian)從(cong)而使(shi)團(tuan)隊整體創新力提升

【課程大綱】
一、剝除各種表象——互聯網標桿企業的創新“真功夫”

1、用戶驅動
(1)案例與討論:互聯網產品的用戶思維從何而來
2、敏捷開發
(1)所謂“迭代”
(2)案例:從小米到微信
3、靈活陣型
(1)案例:京東的臨時項目組
4、多元探索
(1)互聯網公司為什么都必須采納多元化策略
5、技術支撐

二、傳統企業如何修習“互聯網真功夫”
1、傳統企業為什么無法像互聯網一樣貼近用戶
(1)討論:為什么傳統公司的市場部和產品部并不善于驅動創新
(2)傳統的市調和用研錯在哪兒
2、在傳統企業中活用互聯網的“快手”
(1)傳統企業產品開發的常見誤區
(2)采取互聯網快速迭代方式如何找到抓手
3、在快速變化環境中組建靈活的項目團隊
(1)案例:海爾“裁員”的是與非
(2)根據創新戰略組建不同量級的創新團隊
4、在高密多維的競爭中,如何借鑒互聯網的多元部署格局
(1)案例:樂視影業
(2)如何定義你的(de)創新策略

三、傳統企業如何克服創新轉型最常見障礙
1、創新架構、創新方法、創新人才的傳動關系
(1)討論:提升企業創新力到底從何下手
2、高層管理者和中層管理者需要什么新觀念和新技能
(1)為創新而管理和為效率而管理的區別
(2)創新管理的五大核心技能
3、項目執行者需要什么樣的創意催化器
(1)創新項目需要不同的執行方法
(2)設計思維體系中的創意利器
(3)設計思維法所創造的成功案例
4、需要甄別和培養什么樣的創新人才
(1)創新人才和傳統執行人才的區別
(2)創新人才能(neng)力體系

互(hu)聯網培(pei)訓課程


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