目標與時間管理
講(jiang)師：陳致諺 瀏覽(lan)次數(shu)：1
課(ke)程描述INTRODUCTION
如何提升目標和時間管理技巧
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課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升目標和時間管理技巧
課程大綱(gang)
第一單元 、目標管理精(jing)要
1.企業經(jing)營管(guan)理延展目標管(guan)理
2.目(mu)標管理的沿革與意義
3.部(bu)門效能V.S部(bu)門效率
4.目標(biao)管理PDCA循環(huan)
5.PDCA與管理項(xiang)目
6.計(ji)劃的特性
案(an)例研討：計劃過程中，應(ying)具(ju)備的自我(wo)檢查
第二單元 、有效設定目標
1.目標的來源與依(yi)據
2.剖析(xi)五大目標種類
3.「SMART」原則關鍵要領
4.制定(ding)目標的思維(wei)與原則(ze)
5.結構式設(she)定目(mu)標四大步驟(zou)
6.落實(shi)目標執行檢核與(yu)追(zhui)蹤
案例研討：工作分配時應考慮的因素與工作執行應注(zhu)意(yi)的事項
第三單元、如何達成目(mu)標 ？
1.達成(cheng)目標八大成(cheng)功步驟
2.了解自我發展程度四階段
3.運用(yong)「指示性(xing)」與「支持性(xing)」行為矩陣分析(xi)
4.自我(wo)激勵意(yi)義與原理
5.有效提升自(zi)我(wo)工作意愿(yuan)的作法
案例研討：目(mu)標設定與目(mu)標分解
第四單(dan)元(yuan) 、掌(zhang)握(wo)時間(jian)管理(li)
1.時間管理是什(shen)么(me)？
2.價值(zhi)觀VS時間管(guan)理
3.時間(jian)管理的三大要因(yin)
4.效率V.S 效能
5.時間管理自律性、集中性、協作性
6.如何“掌握自我”戰勝時間？
案(an)例研討(tao)：時間管(guan)理障礙！
第(di)五單元、 時間規(gui)劃
1.為什么需要時間規劃？
2.時間規(gui)劃的重點
3.時(shi)間管理自(zi)我評量(liang)
4.時間(jian)管理矩陣圖
5.行事的輕重緩急與時間配(pei)置
6.找出你的時間浪(lang)費
案例研討：辦公室的一(yi)天！
第六(liu)單元、 時間(jian)管理模(mo)型運用
1.時間管理模型介紹
2.定義你(ni)的目標(biao)與角色
3.80/20法則與減少重覆工作(zuo)
4.ABC法則(ze)運用
5.要(yao)事第一(yi)
6.如何用更少時間做(zuo)更多事？
案例研討：提升工作效率(lv)的時間管理模式
第七(qi)單(dan)元、 提高工作效率(lv)
1.善用管(guan)理工具(ju)
2.善用便利貼
3.顏(yan)色管理
4.工作時段分配法
5.時間(jian)管理的(de)利器
6.工作流程專業化
案例研討：如何讓工作更快更好(hao)？
第八單元、工(gong)作(zuo)分(fen)解(jie)與執行(xing)
1.什么是工作分解結構(gou)？
2.愿景(jing)、意志、成就(jiu)
3.工(gong)作分解結構(gou)運用
4.建立責任(ren)意識
5. 工作分(fen)解結構展(zhan)開原(yuan)則
6.持(chi)續(xu)改(gai)善
案(an)例研討：工作分(fen)解(jie)范例
課程(cheng)總結(jie)與反饋
其他：
浙江大學干(gan)部培(pei)訓中(zhong)心(xin)、杭州(zhou)市(shi)干(gan)部培(pei)訓中(zhong)心(xin)、溫(wen)州(zhou)軟(ruan)件(jian)科技園(yuan)、舟(zhou)山(shan)市(shi)財政地(di)稅局、武漢市(shi)經(jing)委(wei)、沈陽市(shi)中(zhong)小企業(ye)局、廣西東盟博覽局、南寧血站、中(zhong)黎族苗族自治縣、三亞市(shi)委(wei)組織部、廣東佛山(shan)高明區國稅局…
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