課程(cheng)描述INTRODUCTION
人才培養與梯隊建設培訓背景
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓內容
前言:從技術走向管理的思考
案(an)例:技術專才(cai)與(yu)管理通才(cai)的職業(ye)發展(zhan)路徑
第一單元(yuan):角色(se)定位與工作(zuo)原則(ze)
視頻:“儲備干(gan)部(bu)”工作的(de)煩惱
一、邁向管理之路
1、管(guan)理(li)到底(di)是管(guan)什么?
2、如何看待主管的權利(li)
3、新上(shang)任主(zhu)管的N個(ge)速贏(ying)陷阱
二、管理(li)者(zhe)在企業(ye)架構里的位置
1、正確認識管理者(zhe)的角色(se)與職(zhi)責
2、管理(li)者的角(jiao)色定位
3、儲備干(gan)部(bu)的主要職(zhi)責
4、如(ru)何應對自己的工(gong)作困境
三、輔佐上司的6項核心技巧
四(si)、如(ru)何有效(xiao)激勵與培養下屬
第二單元:步步為營的規劃——目標與計(ji)劃管理
一(yi)、目(mu)標管理技巧
1、目標管理的含意與(yu)價值
2、目標設定五(wu)大步驟(zou)與程序(xu)
3、目標設(she)定具體化、定量化方法(fa)
4、工作目(mu)標確定的一般步驟
二(er)、日常管理的實施要點
三(san)、工作計劃與控制技(ji)巧
1、訂定計劃的技巧
2、制定(ding)工作(zuo)計劃的六步曲
3、控(kong)制的原則(ze)-建(jian)立標準(zhun)-掌握執行(xing)
第三單元:處理優先的順序——時間管理
1、8種時間管理的方法
2、時間管理的原(yuan)則與優先(xian)矩陣
案(an)例:項目(mu)經(jing)理忙(mang)碌的一天
3、擺脫(tuo)時間陷阱(jing)
第四單元:團隊(dui)協(xie)作的核心——有效溝通
案例:順暢的(de)溝通,良(liang)好的(de)結果
1、溝通不能違(wei)背的基本原則
2、對溝通能(neng)力的(de)正(zheng)確(que)觀念(nian)與心態
3、對不(bu)同層級、不(bu)同人員溝通的常用技巧
4、多(duo)部門或工作單元管理(li)溝通的問題剖析
第(di)五(wu)單元:管理者必備(bei)技巧-問(wen)題分析(xi)與決策(ce)
1、問題(ti)意識與問題(ti)解決
2、現狀評(ping)估與問題確認
3、問題原因分析
4、問題的決策
第六單元:高績效團隊的(de)建設
講師介紹:
屈曉亮 百朗教育金牌講師,*管(guan)理實踐導師。擁有十余年的(de)(de)世界500強企業、知名(ming)連鎖企業及軟件企業高管(guan)、營(ying)銷總監經歷。他將自己(ji)多年的(de)(de)企業管(guan)理和培(pei)訓授課(ke)經驗,通過全(quan)景式(shi)(shi)視頻案例課(ke)程授課(ke)方式(shi)(shi),及詼諧幽默的(de)(de)語言(yan),讓學員深刻的(de)(de)感(gan)受到(dao)課(ke)程的(de)(de)真實內(nei)涵。他的(de)(de)課(ke)程內(nei)容新穎,所(suo)提供的(de)(de)簡單(dan)易用(yong)的(de)(de)工具,更(geng)能幫(bang)助學員解決工作中的(de)(de)實際困(kun)難。
劉海民 百朗教育(yu)簽約顧(gu)問,中國百強培訓師(shi),LG商(shang)學(xue)院特邀講師(shi)。劉老(lao)師(shi)擁有十幾(ji)年在跨國集團中高層管理(li)者從業經(jing)歷,他對企業基礎管理(li)有獨到的(de)見解,擅長將中華傳統智慧與現代(dai)企業管理(li)自然(ran)融(rong)合,授課過(guo)程中善(shan)用情景式授課方法,學(xue)員反饋劉老(lao)師(shi)的(de)課程實(shi)用、有趣、實(shi)效。
董(dong)玉川 百朗教(jiao)育簽約講師(shi),*職(zhi)業化(hua)素(su)養、MTP管(guan)理(li)訓(xun)導師(shi)。董(dong)老師(shi)獨(du)創的情(qing)景引導式(shi)授課(ke)方法(fa),讓學員通過(guo)老師(shi)的引導與啟發,全身心融入課(ke)程中,并將自身的感悟(wu),通過(guo)講師(shi)的引導,提(ti)煉并升(sheng)(sheng)華,最后(hou)匯聚成(cheng)為自身不斷提(ti)升(sheng)(sheng)的動力。
(每次培訓從以(yi)(yi)上專(zhuan)家(jia)中(zhong)選配,以(yi)(yi)實(shi)際(ji)通(tong)知到會(hui)專(zhuan)家(jia)為準)
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