企業領導力培訓
講師：龔冬平(ping) 瀏覽次數(shu)：2571
課程描述INTRODUCTION
企業領導力課程收(shou)獲
掌握管理、領導與領導力的關系 ?
領會并樹立培養決斷力、影響力的方法 ?
領導力的權變藝術與管理相結合才能產生更佳效果
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業領導力課(ke)程前言
管理(li)(li)(li)大師戴(dai)明博士(shi)的“管理(li)(li)(li)14要點(dian)”之(zhi)第(di)11要點(dian)，居然是：“取消目標管理(li)(li)(li)，代(dai)之(zhi)以領(ling)導力。”GE的傳奇CEO杰克•韋爾奇告(gao)誡我(wo)們：“停止(zhi)管理(li)(li)(li)，開始領(ling)導。”領(ling)導力之(zhi)重要性毋庸置(zhi)疑。然而，如何轉變管理(li)(li)(li)思維(wei)，升華企業和個人的領(ling)導力，許(xu)多(duo)管理(li)(li)(li)者深感困惑—
如何了解自我風格，揚長(chang)避短？ ?
如何剖析下屬風格，知人善任？ ?
如(ru)何(he)分析同事風格，促(cu)進合作？ ?
如何把握上級(ji)風(feng)格(ge)，贏(ying)得機(ji)會？
針對(dui)以上問題，與(yu)我(wo)們一(yi)同(tong)分(fen)享《企業領(ling)(ling)導力(li)培(pei)養》的(de)課程，從領(ling)(ling)導力(li)內涵、領(ling)(ling)導力(li)構成（決斷力(li)和影響力(li)）、領(ling)(ling)導力(li)的(de)權變(bian)藝(yi)術等方面進(jin)行系統的(de)剖析和講(jiang)解，幫助您活(huo)學(xue)活(huo)用管理(li)學(xue)，知己知彼，合作共贏，全面提升(sheng)個(ge)人(ren)領(ling)(ling)導力(li)，實現個(ge)人(ren)與(yu)組織的(de)良性(xing)管理(li)機制
企業領(ling)導力課(ke)程(cheng)大綱
企業領導力(li)第一單元 管理(li)、領導及領導力(li)
1、認識管理和(he)領導的相關概念
2、領(ling)導與管(guan)理的差異和關系(xi)
3、認識領導力的內(nei)涵
4、決斷力+影響力=領(ling)導力
《西游(you)記》、《亮劍》看領導力
企(qi)業領導力第二(er)單元：如何(he)提升企(qi)業的決斷力？
1、決(jue)擇中如何避(bi)免霍布森選擇？
2、創立*思維模式
左右腦(nao)+內外腦(nao)+人機腦(nao)
3、退一步(bu)海闊(kuo)天空---企業如何避免(mian)布(bu)里丹選(xuan)擇
高(gao)考作文題、獨木舟、廬山會議
4、三商的培養與運用
智商(shang)、情(qing)商(shang)、膽(dan)商(shang)、佩(pei)林(lin)情(qing)緒鐘擺理論
5、關(guan)注結果與關(guan)注效益
愚公移山、魯國救人政(zheng)策
6、培養(yang)系統(tong)思考(kao)力
宋朝(chao)丁渭(wei)都城建造(zao)
企(qi)(qi)業領(ling)導力(li)第三單元：如何提升企(qi)(qi)業的(de)影響力(li)？
1、員工的類(lei)型(xing)分析
蒙格馬(ma)利模型、安東(dong)尼圖表
2、用(yong)人的首要激(ji)發力
漁夫與(yu)蛇、劉邦、克爾蠢(chun)舉(ju)
3、制度激勵增(zeng)動力
英國囚犯的海運制(zhi)度的變革(ge)、分瓜與(yu)分粥
4、心(xin)智(zhi)激勵有奧(ao)秘
羅森它爾(er)效應、韋爾(er)奇與瑪(ma)麗的書信
5、不用揚鞭自奮蹄
雙(shuang)因子(zi)理論、正負強(qiang)化
6、贏得認同產生凝聚力
企業(ye)領導(dao)力第(di)四(si)單元：如何提升(sheng)企業(ye)的權變？
1、權變才有領導力---菲(fei)德(de)勒(le)理論
2、角色的(de)權(quan)變、能力距離的(de)權(quan)變、心理(li)距離的(de)權(quan)變、方(fang)與圓的(de)權(quan)變
3、矛盾(dun)糾紛(fen)處理
4、領導管理(li)兩相宜
附件：案例研(yan)討與互動(dong)內容(rong)：
1、目標(biao)制度(du)游(you)戲
2、性格與領導力測(ce)試
3、視頻觀看：《喬家(jia)大院(yuan)》《亮劍》等
企業領導力培訓師介紹：
資歷背(bei)景(jing)：
金融營銷管(guan)理培訓師(shi)
國(guo)際(ji)注冊培訓師
廈門大學客座講師；
北大(da)縱橫、聚成股份等多家國內知名(ming)培訓企業合作講師；
《中國培(pei)訓網》特約培(pei)訓師
中國(guo)《前沿講(jiang)座(zuo)》簽約講(jiang)師(shi)、投資管理(li)公司總經理(li)
實戰(zhan)經(jing)驗(yan)：
龔老師曾服(fu)務于(yu)世界500強(qiang)金融(rong)企業(ye)(ye)達(da)十五年(nian)，先(xian)后任客戶經(jing)理(li)(li)、專(zhuan)職講師、培訓部經(jing)理(li)(li)、區(qu)域經(jing)理(li)(li)、營(ying)銷(xiao)總監等，一(yi)步步走向培訓、走向管理(li)(li)，最后走向營(ying)銷(xiao)咨詢之路，立志為中國更多企業(ye)(ye)帶來團隊的(de)(de)改變，業(ye)(ye)績的(de)(de)快速提升。
龔老師講課注重現場學員參與(yu)互動(dong)，形(xing)式多(duo)樣，內(nei)容(rong)精(jing)彩，生動(dong)活(huo)潑，可(ke)操作(zuo)性非常強。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7302.html
已(yi)開課時間Have start time
- 龔冬平
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