課程描述INTRODUCTION
卓越團隊建設
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
卓越團隊建設課程大綱
卓越團隊建設第一天:
卓越團隊建設第一部分 :團隊的定義
1、 什么是團隊?
2、 企業需要怎樣的團隊?
3、 企業的核心競爭力是什么?
案例:雞蛋原理
啟示(shi):你愿意在什么樣(yang)的團隊里工作
卓越團隊建設第二部分 :分組
1、整體報數
2、按人數、場地分組
3、選出小組組長、副組長
4、集體討論產生小組隊名、隊呼、隊歌
5、隊長帶領小隊整隊、展示團隊風采(cai)
卓越團隊建設第三部分 :凝聚力
1、最有凝聚力的團隊是?(家庭)
2、家庭的特質是什么?
3、如何感受小家庭的溫暖
4、如何在企業大家庭里發揮價值
5、如何凝(ning)聚你(ni)的(de)家人(ren)(同事)
卓越團隊建設第四部分 :戰斗力
1、最有戰斗力的團隊是?(軍隊)
2、軍隊的特質是什么?
3、我們要學習軍隊的什么?
4、戰斗力對企業及個人目標達成有哪些好處?
視頻:閱兵視頻
分享:觀后感
互動:我們(men)是一個人
卓越團隊建設第五部分 :學習力
1、最有學習力的團隊是?(學校)
2、學校的特質是什么?
3、如何把企業當成學校?
4、團隊學習的重要性
視頻:名人談學習
卓越團隊建設第六部分 :有信念
1、最有信仰的團隊是?(宗教)
2、寺廟千年不倒的秘密是什么?
3、三道
天道---企業的天—客戶
師道---企業的師—領域中最懂的人
孝道---企業的祖—老板、創始人
4、三拜
拜天—如何尊重客戶
拜師—拜師文化
拜祖(zu)—尊重老板、創始人
卓越團隊建設第二天:
卓越團隊建設第七部分 :團隊特質
1、*團隊的九大特質
2、*團隊戰士十大核心理念
3、打造團隊核心五要素
4、團(tuan)隊要(yao)堅(jian)持的“六一(yi)”原(yuan)則(ze)
卓越團隊建設第八部分 :高效會議系統
1、高效會議的核心三要素
2、晨會模式
3、夕會模式
4、周會模式
5、月度啟動大會模式
6、引進PK制度
工具:給到實效的內容、流程、意義(好處)表格
現場演練:PK文化
軍訓文化
舞蹈文化
擁抱文化
晨讀文化
分享文(wen)化
卓越團隊建設第九部分 :團隊體驗式游戲
1、背靠背(體現凝聚、協作、統一號令、目標一致)
2、風中勁草(體現相互信任、愛與被愛、家的溫暖)
3、我們是一個人(體現心往一處想,勁往一處使,統一發力)
4、團隊風采展示(體現團隊精神面貌、激情狀態)
分享:每個游戲帶給你的啟發
總結:今后如何融(rong)入到團隊中創造價(jia)值
卓越團隊建設培訓師介紹:
資歷背景:
趙駿達
實戰派企業營銷培訓教練
2011金壇獎全國十佳杰出培訓師
杭州先之培訓特約培訓師
山西培訓聯盟、新晉商聯盟特約講師
山西烹飪飯店行業協會特約講師
太原和合萬家企業管理公司首席講師
寧達科技、佳博房地(di)產、汾酒(jiu)(jiu)集團百(bai)家老(lao)根酒(jiu)(jiu)業(ye)等公司教(jiao)育顧問
他的演講激情澎湃、大氣磅礴,喚醒了無數人心中沉睡的巨人、他從基層員工做起,從實戰中來,講實戰案例,從事培訓行業8年來,為數百家企業做過培訓和輔導,超過5萬人現場聆聽過他的演講,受到了受訓企業和學員的高度贊譽,他的課程內容扎實、實戰案例融合了職場經歷與創業心得,管理理論與實踐經驗,非常符合當前企業所需,加上其清晰的邏輯論述與表達技巧,使他的訓練與輔導具有實戰有效的特點。
主講課程:打造(zao)創奇跡的銷售團(tuan)隊|銷售倍增(zeng)的溝(gou)通(tong)說服技巧|卓(zhuo)越(yue)團(tuan)隊心態修煉|用業績(ji)彰(zhang)顯你的價值
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已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 趙駿達
團隊管理內訓
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻(yu)國慶
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻(yu)國慶
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國(guo)慶
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超