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中國企業培訓講師
新媒體運營如何升級為管理人員-技能+證書一站式培訓
 
講(jiang)師:寧國輝 瀏覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

媒體行業發展日新月異,隨著新媒體工具的層出不窮,新媒體的發展也迅猛不及,對于媒體人員掌握快速發展的新媒體運營管理是當下義不容辭的事情,所以應運而生的是作為新媒體從業人員要考取新媒體管理師是當務之急,也是必備的技能! 新媒體管理師是什么? 新媒體管理師是兼具了新媒體的運營管理、策劃、文案編輯、設計等相關的內容,將新媒體、傳播、理論與實務、媒介經營管理、內容策劃與開發、市場分析、調查、專題、企業新媒體傳播模式與策略等融合為一體,是新的媒體時代和網絡傳播人才。新媒體管理師同樣也是由人力資源和社會保障相關部門認證考核過、專業水平過硬的復合型人才,是企業選擇人才、提干加薪的重要指標。 新媒體管理師的職業定位: 新媒體管理師兼具了新媒體的運營管理、策劃、文案編輯、設計等相關的內容,將新媒體、傳播、理論與實務、媒介經營管理、內容策劃與開發、市場分析、調查、專題、企業新媒體傳播模式與策略等融合為一體,是新的媒體時代和網絡傳播人才必修的專業培訓課程。

· 市場經理· 營銷總監· 品牌經理

培訓講師:寧國(guo)輝    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:35天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

第一講 新媒(mei)體人該認清現狀、調整思維、規劃職(zhi)業生涯

① 新媒體行(xing)業現狀剖析(xi);

② 新媒體運(yun)營管理思(si)維模式、特性;

③ 應用新媒體(ti)運營成(cheng)功的(de)案例(li);

④ 如何(he)規劃職業生涯與晉升之(zhi)路(lu);

第(di)二講 新媒體前景、誤區、瓶頸、法律法規

  ① 新媒體未來的前景;

② 應用(yong)新媒體(ti)的核(he)心價(jia)值;

③ 新媒體運營四大(da)誤區、瓶頸(jing);

④ 新(xin)媒(mei)體政策、法規、解讀;

第三講(jiang) 新媒體(ti)運營管理(li)的工作能(neng)力與方法;

① 新媒體(ti)運(yun)營應掌握(wo)的工作方法;

② 新媒(mei)體運營應具備的工作能力(li);

新媒體搭建、運營、突破全流程案例詳解


第(di)四(si)講(jiang) 新媒體搭建、頂層布局技巧、方法實操案例詳解;

① 新媒(mei)體(ti)功能布局 核心價值定位技巧;

② 新(xin)媒體(ti)矩陣的搭建原則;

③ 新媒(mei)體用戶邏輯、剖(pou)析實操案例演練;

④ 企業、政務新媒體(ti)定(ding)位(wei)與規劃 精準布局實操方案;

⑤ 企業、政務新媒(mei)體布局原則與落地執行頂層設計;

第五講(jiang) 新媒體用戶流量(liang)矩陣實戰案例搭建、管理技巧與攻略

①企業、政務新媒(mei)體流量思維 搭建;

內部資源集合整理方案(an)、策略(lve);(線上流量、線下流量);

③ 行(xing)業生態資源的整(zheng)合方法;(免費流量、付費流量);

④ 外部(bu)異業資源融合的(de)實質原則、技巧(qiao)、案例、方法;合作(zuo)流(liu)量);

第六講 新媒體落地運營、方法與策略實操案例(li)詳解

① 新媒體運(yun)營的底層(ceng)邏輯重(zhong)構(gou);

② MVP 最(zui)小化測試應用(yong)實操(cao);

③ 新媒體運營策略、技巧(qiao)標(biao)桿案(an)例剖(pou)析詳解;

新媒體活動運營實(shi)操案例詳解(jie);

新媒體(ti)社群運營實操案例(li)詳解;

新媒體裂(lie)變運營實(shi)操案(an)例策略APP微信線下);

新(xin)媒(mei)體的(de)品牌運(yun)營攻(gong)略;

新媒(mei)體的事(shi)件運營技巧(qiao);

新媒體的熱點運營攻略(lve);

新媒體的廣(guang)告(gao)運營技巧;

新(xin)媒體(ti)的(de)場景化運(yun)營實操案例(li)詳解;

通(tong)過真實(shi)案例讓你(ni)了解前期策劃、思(si)路、運營、調整、成功,背后的(de)原(yuan)則(ze)、邏(luo)輯、成功的(de)原(yuan)因(yin)。

第七講 如何提高流(liu)量留存(cun)轉(zhuan)化策略

① 運營目標的科學(xue)設(she)定技(ji)巧、方法;

② 目標的有效分解;

③ 數據分析與優化調整;

④ 新媒體運營三端平(ping)臺管理檢測;

⑤ 優化落地頁面實操技巧;

第八講 掌握新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧

① 基礎(chu)團(tuan)隊搭建配置(zhi);

② 聯合團隊組建配合;

③ 增長團隊(dui)組建、協調(diao);

④ “破冰深井”團(tuan)隊不孤軍奮(fen)戰(zhan)的解決方案;

新媒體團隊管理(li)實用小工具;

第九講 新(xin)媒體防御陣(zhen)地、危機(ji)公關處理方案

① 新媒體防御陣地(di)、危(wei)機轉換(huan)關鍵的三維;

② 危機公(gong)關 5S 原則;

③ 危機處理的一(yi)個基準點;

④ 經典(dian)案例剖析;

第十講 突破新媒體運營、診斷方法、解決方案

① 診斷(duan)的基本(ben)原則; ② 診斷(duan)的三大維度;

③ 診斷工具百寶箱; ④ 現場自我診

⑤ 開(kai)具新媒體處方、解(jie)決方案;

   附:線上能(neng)力課程:7 天 68 課時

第一講 新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;

① 新媒體的網絡矩(ju)陣BAT 系詳解;

② 新媒體短視頻、網紅、直播;

③ 新(xin)媒體精選工具使用 ;

第二講 新媒體內容制作、發布、風險防范;

① 新媒體內(nei)容的重要作用(yong) ;

② 新媒(mei)體標題的技巧(qiao)、法則、案例;

③ 新媒體(ti)不同載體(ti)的(de)內容輸出攻略;

④ 新(xin)媒體內容(rong)營銷應用、案例詳(xiang)解;

⑤ 新媒體內容撰寫的技(ji)巧(qiao)、法(fa)則、案例(li)詳解 ;

⑥ 新媒體內容輸出的風險防范;

第三講 企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;

① 新媒(mei)體的網(wang)絡創意重要的意義;

② 新媒體網絡創意(yi)應用(yong)技巧;

③ 新媒體(ti)網絡(luo)創意 36 種方法、技巧、案例詳解;

④ 新媒體網絡(luo)創(chuang)意(yi)誤區、防范(fan);


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