The Book of Change《商學易道》
講師：邱(qiu)靖(jing)燊 瀏覽次數：2579
課程描述(shu)INTRODUCTION
商學易道課(ke)程
培訓講師：邱靖燊
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商學易道課程
課(ke)程大綱
前言：理解易(yi)經的變化法則，不用占卜也能察(cha)知任何事物的發展，從各個階段成(cheng)功與失(shi)敗(bai)的案(an)例分析，學(xue)習商務人士的六階段成(cheng)長(chang)智慧(hui)。
第一(yi)章(zhang)：從(cong)「潛龍(long)」到「乾(qian)惕(ti)」，立志(zhi)潛心修(xiu)養的專業培育(yu)期
易經「龍(long)的故事」不僅適用(yong)自我(wo)成長，也(ye)可應用(yong)在大小(xiao)事
——邊學習(xi)邊對照現(xian)實狀(zhuang)況(kuang)，就能客觀掌(zhang)握現(xian)狀(zhuang)，得(de)到解(jie)決問題(ti)的對策
第(di)一(yi)階(jie)段(duan)∕潛龍時(shi)期(qi)——沉潛積澱(dian)、確(que)立志向的階(jie)段(duan)
潛龍時期不宜(yi)急著出頭
——不到(dao)出頭的時機，靜(jing)心(xin)等待培養力量，為(wei)將來(lai)做準(zhun)備
立下堅定不搖的(de)志向
——即使不被肯定，也要自己肯定自己，培(pei)養(yang)將來實現志向的扎實能力(li)
有時候(hou)，不受(shou)認(ren)同反而更有利(li)
——默默無名的(de)時(shi)候(hou)，正是培養(yang)識人眼力(li)的(de)大好時(shi)機
第二階段(duan) 見龍時期——向職場導(dao)師學習工作的(de)基本功
開拓眼界，結識(shi)足以作為職場導師的(de)大人物
——向優秀(xiu)前輩學習工作的基礎
穩扎穩打(da)，打(da)下(xia)扎實(shi)的「基本功」
——觀(guan)察、模(mo)仿(fang)、接受、聽從，徹底複製你的(de)職(zhi)場導師
注意！這(zhe)個階段(duan)最容(rong)易(yi)陷入的「見龍幻術」
——錯(cuo)覺自己已經(jing)洞見一切，將(jiang)導致你停滯退(tui)步
第三階段 乾惕時期——從失敗中學習(xi)，達(da)到快速成(cheng)長
決(jue)定(ding)你是(shi)一般人還是(shi)專(zhuan)家的(de)關鍵(jian)時期
——脫離導師開始獨自摸索前進
不要害怕犯錯(cuo)，你(ni)將從(cong)錯(cuo)誤學到讓自己進步的(de)關鍵智慧
——挑戰帶有風險(xian)的工(gong)作，並養成自省的習慣
比起失(shi)敗(bai)，一帆風順的時候更應(ying)該戒慎恐(kong)懼
——慎重(zhong)看待任(ren)何(he)微小失誤，就能避免大問題的發生
第(di)二章：從「躍龍」到「亢龍」，把握機會(hui)成(cheng)為職場上(shang)的(de)領袖
第(di)四階段 躍龍時期──培養(yang)掌握成功契機的眼(yan)光
培養洞見契機眼光的時(shi)期
——隨(sui)時處於蓄勢待發的狀態，機會來時才能馬上掌(zhang)握
成為領導者的必備特質(zhi)：看到肉(rou)眼所不能(neng)及的預兆
——掌握變化的關鍵時期(qi)，帶動經濟活動的循環
越(yue)受到認同，越(yue)要回(hui)顧自己的初心(xin)是否還在
——謙(qian)虛純粹的心才能讓人有更大(da)的成長
偏頗的(de)人際(ji)關係(xi)會(hui)導(dao)致良機錯失
——不(bu)固執、不(bu)偏(pian)頗(po)的態度(du)，才(cai)能吸引他人的協助
第(di)五階段 飛龍(long)時期──成(cheng)為領(ling)(ling)導眾人走向成(cheng)功的(de)領(ling)(ling)袖
因緣俱足、隨心(xin)所欲的飛龍時期(qi)
——成(cheng)為(wei)吸引群眾(zhong)跟隨，帶(dai)動社(she)會循環的大人物
當成(cheng)功手(shou)到擒來時，更應(ying)切記(ji)驕(jiao)傲之心的滋長
——覺得周(zhou)圍的(de)人無能(neng)，正是你能(neng)力衰退的(de)開始
心(xin)懷謙虛，向周遭一切人、事、物學習
——大自然的變(bian)化法則是最好的老師
第六階段 亢龍時期(qi)──龍驕傲(ao)過(guo)度的(de)下場(chang)
衝(chong)過頭的亢龍時代(dai)，不再有人跟隨
——領導者(zhe)的欲望無止境的話，企業就會急遽走下坡
及早注意(yi)亢龍的警訊，翩然(ran)優(you)雅地(di)降落(luo)
——時(shi)(shi)(shi)機到(dao)來時(shi)(shi)(shi)瀟灑退(tui)位，重新立定志向復歸潛龍時(shi)(shi)(shi)期
對照(zhao)龍的(de)成(cheng)長歷(li)程，思考人(ren)生中的(de)人(ren)事物
——瞭(liao)解(jie)變化的(de)原理(li)，向(xiang)自(zi)然學(xue)習(xi)立身處世的(de)方法
第三章：易(yi)經的(de)基礎(chu)知識，商務(wu)人士必學的(de)變(bian)化(hua)原理
“龍”的成長(chang)結構(gou)＝萬事萬物變化的六個階段
企業領導者要學(xue)習的經(jing)營原理＝大自然變化的法則(ze)
瞭解天(tian)道系統＝學會事物的(de)道理、原理、個人的(de)生存(cun)之道
龍是春夏秋(qiu)冬四季的(de)隱(yin)喻＝自然變化的(de)原理
觀(guan)照時序變化，順勢而(er)為＝掌握合乎時序的應對(dui)進退(tui)
變化的原理基礎就是(shi)陰陽
陰陽的融合正是開創發展之道
——領導者(zhe)唯有兩者(zhe)兼具才能(neng)充(chong)分(fen)發揮領袖魅(mei)力(li)
事物發展到極(ji)點、窮(qiong)盡之時＝產生變(bian)化之時
——變化(hua)才能帶來成長與發展(zhan)
任何(he)預兆(zhao)必定伴隨警訊(xun)，不可輕忽小問題
——明瞭時序變(bian)化的原理(li)，就(jiu)能磨(mo)鍊「洞(dong)見預兆的眼力」
易經(jing)最重要的(de)教誨「時中(zhong)」＝審時合勢，順時而動的(de)智(zhi)慧
一(yi)味追(zhui)求潮流(liu)(liu)，終將被(bei)時代的洪流(liu)(liu)吞噬
——觀(guan)察「時中」才能順勢而為(wei)、趨吉避兇
第四章：確立(li)堅(jian)定志向、穩扎穩打學會工作基本功
潛龍(long)時期
度過潛龍漫長冬(dong)季的方(fang)法
——淡然自在不需焦慮，全力以(yi)赴去做自己能做到的事
享受懷才不遇(yu)的處(chu)境
——身處困(kun)境仍(reng)能悠(you)然自適(shi)的人將大(da)有(you)可為
潛(qian)龍志(zhi)向正是春季的預兆
——嚴冬時期不會冒出新芽，但種子仍在地底(di)深處成長(chang)
明辨(bian)夢(meng)想與(yu)志向的(de)差異(yi)
——夢想只是個人(ren)私欲，但堅毅不搖的志向將改(gai)變世間
潛(qian)龍的時中＝立志而不強(qiang)出頭
見(jian)龍時期
邂逅志同道合的老師(shi)
——觀(guan)察學(xue)習(xi)職場導(dao)師的言行舉(ju)止(zhi)，直(zhi)到習(xi)慣成(cheng)自然(ran)
習得基本功＝在正確(que)的時間點(dian)做正確(que)的事
——徹(che)底(di)複製“大人”，身體力行記住(zhu)所(suo)見所(suo)聞的一(yi)切
心無旁(pang)騖地模仿(fang)，捨棄自(zi)己的想法(fa)
——拋掉「如果(guo)是(shi)我(wo)會(hui)做得(de)更好」的雜念
在複製模仿大人的(de)同時，訓練觀察的(de)眼力
——「眼力(li)」是養成洞(dong)察力(li)的(de)先決條件
學習的*循環：累積學習→思考(kao)提問→咀嚼消化→模仿實踐
——唯有透(tou)過完全消化後得(de)出的(de)解答(da)，才能發(fa)生效(xiao)力
見龍的(de)時中＝心無(wu)旁鶩向“大人”學習，學會基本功
即使是不合理的難題也應聽從導師(shi)的教導
——徹底(di)清空既(ji)定的想(xiang)法，才能(neng)接收新知
第五(wu)章(zhang)：反覆持續磨練工作技(ji)巧，直臻專家之境
潛惕(ti)時期(qi)
乾惕時期的(de)任務＝培養身為(wei)領袖的(de)特質
從失(shi)敗的體(ti)驗中學習如何提高(gao)工(gong)作品質
——將問題轉化為創意(yi)的源頭(tou)
反省(sheng)就是前進的原動力(li)
——不要(yao)輕忽任何(he)微小的失誤
負向思考有助(zhu)提(ti)升工作品(pin)質
——擅於運(yun)用負向思考，才是(shi)真正的積極！
以真誠的態(tai)度正(zheng)視問題
——客訴反而是提升服務(wu)品質(zhi)的良機
練習言語表達(da)的技(ji)巧
——用詞精簡(jian)比(bi)長篇(pian)大論(lun)更具(ju)說(shuo)服力
訂下達成(cheng)目標的具(ju)體計畫(hua)並付(fu)諸實行
——最重(zhong)要的關鍵就是(shi)執(zhi)行後的反(fan)省
鍛鍊洞察力(li)及危機(ji)管理(li)能力(li)
——摘(zhai)掉可能演變成(cheng)大問(wen)題的微小問(wen)題幼苗
培(pei)養專業技術及觀(guan)察(cha)力(li)
——比起理論，從實(shi)際體驗(yan)得到的訊息(xi)更重要
乾惕的時中＝勤奮謹慎不懈怠
第六章：掌(zhang)握成功的契機，成為(wei)昇龍翱翔(xiang)天(tian)空
躍龍(long)時(shi)期
嘗試挑戰難度(du)更大(da)的事(shi)物
——不要原地(di)踏步，只能放手一搏一決勝負
重(zhong)新立定志向，將逆境作(zuo)為成功的跳板
——歷經浮沉(chen)能將(jiang)能力淬(cui)鍊(lian)得更出色
磨練掌握成功契機的(de)眼光
——「謙虛的自(zi)信」讓(rang)人冷靜地觀察事(shi)物(wu)大局(ju)
培養能力(li)，才(cai)能在機會(hui)來臨時(shi)馬上行動
——機會從不(bu)等人(ren)，千萬不(bu)要拖延
培養觀測時代(dai)風向的(de)「直觀力」
——非肉眼(yan)輕易可(ke)見的徵兆(zhao)才是關鍵
躍龍的時中＝返(fan)回(hui)志向，勇(yong)敢嘗試
第七章(zhang)：志得意滿之時，更要留心優雅轉身的(de)哲學
飛(fei)龍時期
順應自然變化法(fa)則，就能集結眾人的(de)協助
領(ling)導者的權力來自他對大眾應(ying)盡的任務
——組織的危機(ji)管理(li)從領導者的自我管理(li)開(kai)始
下功夫(fu)「惜福(fu)」，避(bi)免(mian)自(zi)滿
——欲望(wang)八分滿才能(neng)持(chi)盈保泰
想想看，你身邊是否有可(ke)以勸諫的人？
——周(zhou)遭的(de)人(ren)只會說好話，就代表你變成了亢龍
懂得傾聽，組(zu)織才能永續(xu)經營
——領導(dao)者應當自行努力(li)，求取諫言及(ji)負(fu)面(mian)的訊(xun)息
飛龍應該善用(yong)呼風喚雨(yu)的力量
——能(neng)帶(dai)動社會良好循環的人(ren)，才是真正的領導者
「利」和「義」並非對立
——經濟(ji)的(de)運轉(zhuan)應該建立在「義」的(de)基礎上
飛龍的(de)時中＝培(pei)養(yang)接納意見的(de)雅量
亢龍(long)時期
亢龍之時終將到來(lai)
——避(bi)免急(ji)速失墜，是這個階段最重要的課題
成為飛龍(long)的(de)(de)同時，就應該想像自己的(de)(de)退場
——培養後進才是(shi)回(hui)饋社(she)會最好(hao)的辦法
亢龍(long)的時中＝迅速追悔
為了發揮陽力，就要培養陰德
現代商(shang)務人(ren)士最適用的(de)易經(jing)智慧
遵(zun)循(xun)變化的(de)原理，實踐自(zi)己的(de)人生課題
商學易道課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66268.html
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