課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
隨(sui)著(zhu)抖(dou)音(yin)(yin)(yin)和(he)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷發(fa)(fa)展，現(xian)在已(yi)經不(bu)(bu)再是簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)音(yin)(yin)(yin)樂+個人換場景的(de)(de)(de)(de)(de)玩法了，在抖(dou)音(yin)(yin)(yin)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)量面(mian)前，一波又(you)一波的(de)(de)(de)(de)(de)內容創(chuang)業(ye)(ye)者涌入進(jin)來，有做(zuo)(zuo)自媒體(ti)(ti)方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)，有做(zuo)(zuo)品牌推(tui)廣的(de)(de)(de)(de)(de)，也(ye)有做(zuo)(zuo)教學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)。抖(dou)音(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)量的(de)(de)(de)(de)(de)競爭日(ri)益加劇，很(hen)多(duo)抖(dou)音(yin)(yin)(yin)運營人都想知道如(ru)何能快速提升抖(dou)音(yin)(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)播放量和(he)點贊數(shu)，在抖(dou)音(yin)(yin)(yin)上占(zhan)據一席之(zhi)地。企(qi)(qi)業(ye)(ye)獲(huo)客(ke)成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)少(shao)(shao)直接(jie)決定(ding)了生(sheng)(sheng)意(yi)訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)大小(xiao)，無論是地段(duan)引(yin)(yin)流(liu)(liu)、人員引(yin)(yin)流(liu)(liu)、廣告引(yin)(yin)流(liu)(liu)——所有傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)(yin)流(liu)(liu)方式都存(cun)在極不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)(de)“獲(huo)客(ke)成本(ben)”，而當下(xia)，各行各業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭加劇，更有品牌商、渠(qu)道商挾品牌和(he)渠(qu)道優勢搶(qiang)占(zhan)份額，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)創(chuang)業(ye)(ye)者生(sheng)(sheng)存(cun)壓力(li)越(yue)來越(yue)大。 互(hu)聯(lian)網上隱藏著(zhu)很(hen)多(duo)“黑科(ke)技”引(yin)(yin)流(liu)(liu)技術(shu)，這些技術(shu)，只掌(zhang)握在極少(shao)(shao)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)網絡大咖手(shou)里，但他(ta)們守口(kou)如(ru)瓶，絕不(bu)(bu)泄露，因為他(ta)們明(ming)白，使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)人越(yue)多(duo)，效果就會大打折(zhe)扣，所以(yi)，他(ta)們悄悄的(de)(de)(de)(de)(de)斬(zhan)獲(huo)百(bai)萬粉絲，躲在角(jiao)落里悶聲發(fa)(fa)大財！如(ru)何做(zuo)(zuo)好一個社(she)(she)(she)群(qun)(qun)，新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)發(fa)(fa)展下(xia)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)是必經之(zhi)路，每個新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)人都要去學(xue)習(xi)。大胡子講師將在本(ben)次課程中(zhong)會詳細的(de)(de)(de)(de)(de)分享抖(dou)音(yin)(yin)(yin)及社(she)(she)(she)群(qun)(qun)案(an)例，使(shi)你能夠真正明(ming)白，究竟應該如(ru)何構建品牌社(she)(she)(she)群(qun)(qun)、如(ru)何培(pei)養社(she)(she)(she)群(qun)(qun)穩定(ding)用(yong)戶(hu)(hu)，并引(yin)(yin)導(dao)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)用(yong)戶(hu)(hu)消費、支持、宣傳產品與服務，最終建立起(qi)完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)群(qun)(qun)生(sheng)(sheng)態圈。
培訓講師：姜老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
抖音及社群運營全攻略
Operation strategy of "Tik Tok" and "Community"
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時(shi)間：2019-08-16 |
時間：2019-09-27 |
時間：2019-11-08 |
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地(di)點：北京(jing) |
地(di)點(dian)：深圳 |
地點：上海 |
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時(shi)間：2019-12-19 地點：北京 費用：3800元/人(ren) |
· 培訓議程/Agenda
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Ø 08:30-08:55 簽(qian)到 Register |
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon |
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Ø 09:00-10:30 培(pei)訓 Training |
Ø 13:00-15:30 培(pei)訓 Training |
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Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break |
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break |
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Ø 10:40-12:00 培(pei)訓(xun) Training |
Ø 15:45-16:30 結束Training end |
· 活動綱要/Outline
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第一：基礎認知 1. 重要通知：移動(dong)互(hu)聯(lian)網進入(ru)短(duan)視(shi)頻時(shi)代 2. ; 一(yi)分錢廣告不打也能讓(rang)商品暢(chang)銷 3. 渠道不(bu)合適，就是浪費錢 4. 為什么是“抖音”？ 5. ; 抖音算(suan)法背(bei)后的邏輯 6. 你為什么一(yi)定(ding)要做社群 7. 小池塘里養大魚 8. 20萬用戶帶來(lai)的1億銷(xiao)售(shou)額 9. 關于微商，你可以不(bu)(bu)做，但不(bu)(bu)能不(bu)(bu)懂 10. 社群運(yun)營的5個核心要素 11. 如(ru)何評估社群的(de)質量
第(di)二(er)：抖(dou)音(yin)運營全(quan)攻(gong)略 1. ; 到底(di)拍(pai)點啥？如(ru)何選題 2. 企業抖音號的“風(feng)格四象(xiang)限” 3. ; 抖音運營5大創意法則(ze) 4. ; 菜鳥也(ye)能玩的7種拍攝手法(fa) 5. ; 讓視(shi)頻充(chong)滿創造(zao)力的3種(zhong)方法(fa)和5個工具 6. 抖音(yin)漲粉的5大實(shi)戰秘(mi)籍 7. ; ; 這里(li)還有幾個野路(lu)子 8. 抖音里的“現實扭曲立場” 9. ; 爆款傳播的底層邏(luo)輯(ji) 10. 如(ru)何引爆用戶的燃點？ 11. 企業(ye)抖音的快速漲粉公(gong)式(shi) 12. DOU+：官方認可(ke)的(de)“刷量(liang)”工具 13. 藏(zang)在(zai)數據后面(mian)的抖音(yin)運營法則
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第三(san)：社群，建立屬于你自己的用戶池 1. 從(cong)碼農到(dao)早期(qi)投資人，我經歷了什么 2. 為什么(me)要建(jian)立(li)自己的私域流量池(chi) 3. ; 去哪兒找到你的1000個種子用戶 4. 引爆，一上線即秒殺的裂變方法 5. 實操(cao)：從0設計你的第1個(ge)社群 6. 讓社(she)群保持活躍 7. ; 社群的三個關鍵點(dian)：工具、病毒、黏(nian)性 8. 培養社群(qun)文化 9. ; 讓人(ren)們愉快地消(xiao)耗對方(fang)的時間 10. 兩張表看清不同社群(qun)的運(yun)營策略 11. 如何籌備(bei)一(yi)場線(xian)下活動 12. 讓更多(duo)的人加入(ru) 13. 樹立社群的品牌形象(xiang) 14. 復(fu)制，社群矩陣(zhen)的演化
第(di)四：社群與抖音的商業變現 1. 理解這(zhe)個公式我整整用了(le)20年 2. 提升變現(xian)能力的(de)幾個(ge)關鍵指標 3. ; 變現的3種模式 4. 關鍵是你(ni)怎么變現？ 5. 繪制(zhi)你的商業模式 6. 占領制高點 7. 打造(zao)你的專(zhuan)屬印鈔(chao)機 8. ; 爆裂，一上線即引爆的浪潮式(shi)發售 |
· 講師介紹/Lecturer
姜老師
l 斜杠中年。業界人(ren)稱『大胡子』。
l 18年軟件職業生涯。
l 36Kr.Kr空間私董會創業導師，『跨界瘋人院』院長，『VTC』社群的聯合創(chuang)始(shi)人。
l 2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務
l 2003年(nian)，第(di)一次創業。為中(zhong)石(shi)化、中(zhong)石(shi)油提供軟件(jian)開發服務。
l 2009年，第二次創業。專注互聯網2C類產品。
l 2017年，轉型投資人。
l 當年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導師。
l 自2011年，開始出席各類產品、開發(fa)者大會(hui)。
l 作為商業模式閉環的一部分，2010年(nian)起以(yi)咨詢顧問、企(qi)業教(jiao)練及外聘講(jiang)師的身份與多家企(qi)業、公司交流學(xue)習(xi)，教(jiao)學(xue)相長。
所授課程內容涉及以下五大類別（可按企業實際需求定制）：
l 互聯網+產品思維
l *思維下的用戶(hu)體驗
l 敏捷(jie)開發落(luo)地(di)研修(xiu)之旅
l 產品『黑客』
l 新(xin)媒體運(yun)營(ying)系統(tong)全攻略
作為教練和講師先后服務過：
l 互聯網(wang)相關：阿里、百度、網(wang)易、京東、唯品會、易車網(wang)、邊鋒、魅族、金(jin)山軟件(jian)等；
l 國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍汛控股(ChinaCache)等；
l 知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝(xie)、思科、愛立信(xin)、花旗銀行、玫琳凱中國等；
l 上(shang)市(shi)企業：萬(wan)科、平安、順(shun)豐、湯森(sen)路透(tou)、摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉、東(dong)芝(zhi)、奔(ben)馳(chi)等。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66230.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
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