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【課(ke)程(cheng)背景】 對于連鎖門(men)店(dian)(dian)(dian)(dian)而言，門(men)店(dian)(dian)(dian)(dian)是銷(xiao)(xiao)售和毛利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)實現者，連鎖門(men)店(dian)(dian)(dian)(dian)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de) 利(li)(li)潤(run)中心亦(yi)無庸置疑。然而在(zai)5G移動互(hu)聯時(shi)代(dai)下，珠(zhu)寶(bao)連鎖實體(ti)門(men)店(dian)(dian)(dian)(dian)面臨巨大(da)的(de)(de)(de)(de)挑戰，同時(shi)也是一種機會。馬(ma)云(yun)說：”不是實體(ti)門(men)店(dian)(dian)(dian)(dian)不行(xing)了，而是你的(de)(de)(de)(de)實體(ti)門(men)店(dian)(dian)(dian)(dian)不行(xing)了”。那么，傳統珠(zhu)寶(bao)在(zai)新(xin)媒(mei)體(ti)時(shi)代(dai)，如何擁抱(bao)新(xin)媒(mei)體(ti)、利(li)(li)用(yong)新(xin)媒(mei)體(ti)做好營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)甚至實現“彎道超車”呢？  本課(ke)程(cheng)從互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)環境對我們(men)的(de)(de)(de)(de)實體(ti)店(dian)(dian)(dian)(dian)挑戰和我們(men)面臨的(de)(de)(de)(de)消費者消費習(xi)慣和方(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)變化入手，通(tong)(tong)(tong)過分析(xi)新(xin)媒(mei)體(ti)+短視(shi)頻營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)轉型(xing)(xing)案例，讓學(xue)員(yuan)了解新(xin)媒(mei)體(ti)+短視(shi)頻營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)關鍵成功(gong)要(yao)素，數字化是行(xing)業(ye)發展(zhan)趨(qu)勢。 【課(ke)程(cheng)收益】 1.通(tong)(tong)(tong)過學(xue)習(xi)學(xue)員(yuan)學(xue)會用(yong)新(xin)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)思(si)(si)路破解連鎖店(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)瓶頸、管理店(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)下滑(hua)危機 2.通(tong)(tong)(tong)過學(xue)習(xi)學(xue)員(yuan)能(neng)夠(gou)掌握實體(ti)連鎖店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)O2O模式(shi)設計(ji)技術(shu) 3.通(tong)(tong)(tong)過學(xue)習(xi)學(xue)員(yuan)能(neng)夠(gou)建立起行(xing)銷(xiao)(xiao)思(si)(si)維而非賣貨思(si)(si)維提升(sheng)銷(xiao)(xiao)售業(ye)績(ji) 4.通(tong)(tong)(tong)過課(ke)堂學(xue)習(xi)學(xue)員(yuan)能(neng)夠(gou)掌握一套基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)(fang)法(fa) 5.樹(shu)立網(wang)(wang)(wang)絡意(yi)識、營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)意(yi)識、電(dian)商(shang)(shang)意(yi)識，了解電(dian)子商(shang)(shang)務的(de)(de)(de)(de)特(te)點與(yu)發展(zhan)階段； 6.了解信息、關系(xi)鏈(lian)，以(yi)及(ji)(ji)社交產(chan)生(sheng)紅利(li)(li)意(yi)識； 7.明確(que)傳統企(qi)業(ye)向互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)轉型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)幾大(da)途(tu)徑，電(dian)子商(shang)(shang)務的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存狀(zhuang)態(tai)與(yu)成功(gong)模型(xing)(xing)，觸網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)三道難關以(yi)及(ji)(ji)解決方(fang)(fang)式(shi)； 8.學(xue)會利(li)(li)用(yong)流量(liang)進(jin)行(xing)增值的(de)(de)(de)(de)幾大(da)實用(yong)方(fang)(fang)法(fa)，以(yi)及(ji)(ji)整體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)系(xi)統設計(ji)方(fang)(fang)式(shi)； 9.學(xue)會利(li)(li)用(yong)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)利(li)(li)器(qi)微信進(jin)行(xing)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，明確(que)微信運營(ying)(ying)(ying)模式(shi)及(ji)(ji)應用(yong)。