建設工程企業項目經理管理人才高級研修班
講師：講師團 瀏覽次數：2575
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
建(jian)設工程企業項目經理(li)公開課
培訓講師：講師(shi)團
課程價格：￥元/人
培訓天數：120天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
建設工程企業項目經理公開課
【培訓背景】
經(jing)(jing)濟(ji)新(xin)(xin)常態(tai)下(xia)“京津冀協(xie)同發展”、“一(yi)帶一(yi)路(lu)”、“長江經(jing)(jing)濟(ji)帶”這一(yi)國(guo)家(jia) 三項(xiang)重大戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施，格外(wai)凸(tu)顯了建(jian)設(she)工(gong)程企業的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)。建(jian)設(she)工(gong)程企業在融入國(guo)家(jia)三大重點戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，無(wu)一(yi)不通過(guo)建(jian)設(she)工(gong)程項(xiang)目來體現(xian)，而項(xiang)目管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂(hun)——項(xiang)目經(jing)(jing)理管(guan)(guan)理人才的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)更(geng)加尤為重要，項(xiang)目經(jing)(jing)理管(guan)(guan)理人才個人素質的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低(di)(di)以及(ji)項(xiang)目經(jing)(jing)理管(guan)(guan)理人才創新(xin)(xin)管(guan)(guan)理能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低(di)(di)不僅決(jue)定著(zhu)工(gong)程項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)成敗，而且決(jue)定著(zhu)建(jian)設(she)工(gong)程企業能(neng)否適應經(jing)(jing)濟(ji)新(xin)(xin)常態(tai)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)。
管(guan)理(li)(li)，絕不僅(jin)僅(jin)是“常識”和“經(jing)驗”，至少，管(guan)理(li)(li)應該是一套有組織的(de)知識體系(xi)，管(guan)理(li)(li)者(zhe)，必須卓(zhuo)有成(cheng)效——管(guan)理(li)(li)大師：**。為(wei)了(le)滿(man)足(zu)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)對項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)人才(cai)的(de)需(xu)(xu)要，清大經(jing)管(guan)研究院邀(yao)請清華大學(xue)(xue)、北京大學(xue)(xue)、同濟大學(xue)(xue)等(deng)*高校(xiao)的(de)學(xue)(xue)者(zhe)以(yi)及(ji)多年建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)實(shi)踐專家精心策劃，量身定做(zuo)了(le)“建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)項目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)人才(cai)高級研修(xiu)班”，為(wei)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)培養出(chu)高素質、善(shan)管(guan)理(li)(li)、會經(jing)營、懂技術(shu)、能(neng)創新的(de)優秀項目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)人才(cai)，打造專業(ye)職業(ye)項目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)人才(cai)隊(dui)伍(wu)，提升建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)能(neng)力，以(yi)滿(man)足(zu)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)融入國(guo)家三(san)大戰略(lve)實(shi)施的(de)需(xu)(xu)要。
【培(pei)訓對象】
基礎設(she)施建設(she)領域企業、房地產開(kai)發等相(xiang)關企業；
建設(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公司、施工(gong)(gong)(gong)企業（包括：房(fang)屋建筑及裝飾工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、機電(dian)安裝工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、公路與(yu)橋梁工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、鐵路工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、港(gang)口與(yu)航道(dao)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、通(tong)信與(yu)廣電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、水利(li)水電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、電(dian)力工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、石油化(hua)工(gong)(gong)(gong)、礦山工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、市(shi)政公用(yong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)企業等）項(xiang)目經(jing)理(li)(li)、項(xiang)目副經(jing)理(li)(li)、總工(gong)(gong)(gong)及項(xiang)目經(jing)理(li)(li)后備(bei)人才。
建設(she)單(dan)位的項目(mu)指(zhi)揮、工程(cheng)總監、項目(mu)經理(li)等項目(mu)負責人。
企業中(zhong)層以上后備管理人才。
【入學(xue)條件】
大專學歷(li)以上；
項目副經理以上（含）或持有二級注冊建造師證書；
從事項(xiang)目管理(li)工作2年以上或企(qi)業中層以上后備管理(li)人才(cai)。
【課程(cheng)特色】
國際(ji)化：采用與國際(ji)行業緊密接(jie)軌的知識體系(xi)、課(ke)程體系(xi)與資質認證體系(xi)。
實戰(zhan)性：采用案(an)例(li)式教學、突出(chu)實戰(zhan)、注重應用；分享國(guo)際(ji)工程案(an)例(li)的*實踐。
體驗式：實戰模擬案(an)例場景、研討(tao)典型案(an)例得失；國內外知名項目實地考察交流(liu)。
權(quan)威(wei)性：國內外行業領域權(quan)威(wei)專(zhuan)家、資深實戰(zhan)項目經理聯合(he)授課。
【學習受益】
精品課程——與時俱進的課程，政(zheng)策法(fa)規、行業發展動態、國(guo)際前沿、成(cheng)功案例
清華學堂——一覽名師風采，學習成功經驗，激發創新思維(wei)，系統管理方法
互動式學習(xi)——同行交流，師(shi)生(sheng)交流，經驗分(fen)享，重回學生(sheng)時代(dai)，永結清華同窗情
【課程設(she)置(zhi)】
課程(cheng)大綱
課程(cheng)課程(cheng)名稱
行業趨勢建設(she)領域(yu)相關(guan)法(fa)規及行業發(fa)展(zhan)趨勢
核心課(ke)程項目計(ji)劃與(yu)控制施工組織設計(ji)的編制與(yu)方案優化及工程項目的計(ji)劃與(yu)控制
項目融資與風(feng)險管理系統集成項目管理
建設工程項目質量(liang)與(yu)安全風險管理政(zheng)府與(yu)社會(hui)資本合作(zuo)（PPP）模式在一帶一路建設中的應(ying)用
建設(she)項目招投標與采購管(guan)理(li)國際(ji)通用FIDIC（菲迪克）條款與合同(tong)管(guan)理(li)
建設項目成本管理(li)EPC工程(cheng)總承包管理(li)
建設項(xiang)目全過程預(yu)算管理BIM在項(xiang)目管理中的應用
建設項目(mu)的財務管理(li)及(ji)“營改(gai)增”的應(ying)對建設項目(mu)過程中突(tu)發事件預防、處理(li)與應(ying)對策略
建設項目(mu)管(guan)控與效率提升項目(mu)管(guan)理案例分(fen)析
建設項(xiang)目(mu)合同(tong)簽訂(ding)策(ce)略與全過程(cheng)索賠建設項(xiang)目(mu)實(shi)施策(ce)劃管理(li)
工(gong)程(cheng)結算管(guan)理建設項目施(shi)工(gong)現場管(guan)理
工商(shang)管(guan)(guan)理建設項目的商(shang)務談判建設項目的人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理
團(tuan)隊(dui)管理(li)與團(tuan)隊(dui)執行力(li)建設項目經理(li)帶團(tuan)隊(dui)技巧
項目經理的溝通技巧項目經理的角色認知
實(shi)踐考(kao)察(cha)國(guo)內、國(guo)外企業實(shi)踐考(kao)察(cha)
注：1、招(zhao)生(sheng)滿100人(ren)，可在當地(di)開課；
2、根據(ju)教學(xue)計劃(hua)，部(bu)分(fen)經典課程將設置2-3天的移動課堂，現(xian)場觀摩(mo)學(xue)習，觀摩(mo)單位：中建(jian)(jian)八局、中建(jian)(jian)三局、中建(jian)(jian)一局、中水八局等(deng)，觀摩(mo)標桿(gan)項(xiang)目(mu)：新機場建(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)、雄安新區建(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)等(deng)。
【部分授(shou)課專家】
何 云：清大經管(guan)(guan)研究院(yuan) 培訓(xun)師、咨(zi)詢師，清華大學國際(ji)工(gong)(gong)程項目管(guan)(guan)理(li)研究院(yuan)特(te)(te)聘教授(shou)(shou)(shou)，大連理(li)工(gong)(gong)大學特(te)(te)聘教授(shou)(shou)(shou)，教授(shou)(shou)(shou)級(ji)高級(ji)工(gong)(gong)程師，*資深工(gong)(gong)程項目管(guan)(guan)理(li)專(zhuan)家。
戚安邦：博士生(sheng)導師，南開大學項(xiang)目(mu)管(guan)理工(gong)程(cheng)碩士中心主(zhu)任，南開大學現代項(xiang)目(mu)管(guan)理研(yan)究中心主(zhu)任，南開大學MBA中心副主(zhu)任，國(guo)際(ji)項(xiang)目(mu)管(guan)理協會研(yan)究管(guan)理委員會主(zhu)席。
孫凌志(zhi)：知名建(jian)筑工程(cheng)成本(ben)管(guan)理專家，清大經管(guan)研究院特聘(pin)講(jiang)師(shi)。
王(wang)祖和(he)：*項(xiang)目管(guan)理(li)專(zhuan)家，清(qing)大經管(guan)研究院特聘講師。
徐曉良：中國建筑工程行業*的工程索賠與反(fan)索賠、勞資糾紛專家。
常耀俊：清(qing)大經(jing)管研(yan)究(jiu)院(yuan)特聘講師、清(qing)華大學國際項目(mu)管理(li)(li)工(gong)程院(yuan)特聘教授(shou)、原(yuan)敦煌網戰略(lve)及人力資源副總(zong)裁、原(yuan)聯(lian)想集(ji)團戰略(lve)項目(mu)管理(li)(li)總(zong)監、08北京奧組委特邀項目(mu)管理(li)(li)和流程管理(li)(li)專(zhuan)家、國內項目(mu)管理(li)(li)領域和領導力塑造領域實(shi)戰派(pai)培訓專(zhuan)家。
馬 楠：結構(gou)工(gong)程(cheng)碩士、華北(bei)科(ke)技學院教授，國家(jia)注(zhu)冊(ce)(ce)造(zao)價(jia)工(gong)程(cheng)師、注(zhu)冊(ce)(ce)一(yi)級建(jian)(jian)造(zao)師、注(zhu)冊(ce)(ce)安全(quan)工(gong)程(cheng)師，住(zhu)房與城鄉(xiang)建(jian)(jian)設(she)部(bu)政策研究(jiu)中心特聘(pin)專(zhuan)家(jia)，北(bei)京(jing)(jing)市政府招投標資深專(zhuan)家(jia)、北(bei)京(jing)(jing)市建(jian)(jian)設(she)工(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)管(guan)理(li)協(xie)會常(chang)務理(li)事。
陳 偉：現(xian)擔(dan)任(ren)(ren)中(zhong)國招投(tou)標教育(yu)培訓中(zhong)心(xin)名譽主(zhu)任(ren)(ren)、首席專(zhuan)家(jia)，中(zhong)國工業(ye)品營銷(xiao)商學院(yuan)招投(tou)標研究所所長、首席專(zhuan)家(jia)，清大經管研究院(yuan)首席招投(tou)標專(zhuan)家(jia)。
趙(zhao) 原(yuan)：招投標(biao)管理(li)實(shi)戰(zhan)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)；9年招投標(biao)管理(li)實(shi)戰(zhan)經(jing)(jing)驗，高(gao)級(ji)經(jing)(jing)濟師 /注(zhu)冊招標(biao)師 /云南(nan)省綜合評標(biao)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)庫專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)，國家(jia)(jia)發改委綜合評標(biao)專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)庫專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia) /南(nan)開大學(xue)經(jing)(jing)濟學(xue)學(xue)士 等。
謝 娜：清華大學/劍橋大學聯合培養博士(shi)，*財(cai)經(jing)大學副教(jiao)授，國家(jia)發(fa)改委、財(cai)政部“雙(shuang)庫”PPP專(zhuan)家(jia)，財(cai)政部PPP示范項目評審專(zhuan)家(jia)，大型央企(qi)PPP財(cai)顧問。
陳(chen) 蕾：中建(jian)一(yi)局北京施工總(zong)承(cheng)包公司(si)總(zong)工程師。曾(ceng)任(ren)水立(li)方項目總(zong)工,成功(gong)開發了世(shi)界首創多(duo)面體(ti)(ti)空間鋼架結構體(ti)(ti)系(xi)、滿足(zu)奧運(yun)比(bi)賽要求的世(shi)界*ETFE氣枕圍護(hu)結構體(ti)(ti)系(xi)。工程獲國家(jia)授權發明專利5項和國家(jia)授權實(shi)用新型專利7項。
陳 方(fang)：人(ren)力資源領域實戰(zhan)派講(jiang)師(shi)，中科院(yuan)工業心(xin)理(li)學博士，人(ren)力資源研(yan)究方(fang)向，清(qing)華北大總(zong)裁(cai)班特聘教授、清(qing)大經管研(yan)究院(yuan)講(jiang)師(shi)、咨詢師(shi)。
郭 鵬：曾(ceng)任世界五(wu)百強(qiang)——英國豪特(te)集團中國大區人力資源(yuan)總監。主講執行力和(he)人力資源(yuan)管理方面的課程。
【教學(xue)安排】一年，共(gong)144學(xue)時，每兩個(ge)月左右授課2-3天(tian)。
【授課地點】在北京清華大學(xue)授課，1～2次移動課堂。
【學習(xi)費用】1人19800元(yuan)，2-3人18800元(yuan)/人，4人及以上(shang)17800元(yuan)/人，學習(xi)人員不限定。
備注：以上費(fei)用(yong)(yong)包含報名(ming)費(fei)、學費(fei)、講義費(fei)、證(zheng)書費(fei)。食宿由學院協助安排，費(fei)用(yong)(yong)自理。
建設工程企業項目經理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65104.html
已開課(ke)時間Have start time
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