課程描述(shu)INTRODUCTION
信(xin)貸業(ye)務法律風險防控(kong)培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
信貸業務法律風險防控培訓
課程簡介:
面對經濟新型態,十三五規(gui)畫(hua)強(qiang)調供給測改革,產(chan)業轉型陣痛(tong)期,各(ge)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)不(bu)(bu)(bu)良不(bu)(bu)(bu)斷攀升,確保(bao)債權是(shi)2016年(nian)各(ge)大銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)工作重(zhong)點(dian)目(mu)標。“存款(kuan)立行(xing)(xing),貸(dai)(dai)款(kuan)興行(xing)(xing)”,信(xin)貸(dai)(dai)業務的(de)(de)(de)好壞仍然決定(ding)了銀(yin)(yin)行(xing)(xing)經營業績的(de)(de)(de)好壞,但由于政策(ce)、歷史(shi)、環境(jing)等(deng)客觀因素,以及(ji)(ji)信(xin)貸(dai)(dai)管理不(bu)(bu)(bu)夠規(gui)范、執行(xing)(xing)制度力度不(bu)(bu)(bu)夠、貸(dai)(dai)款(kuan)風(feng)險(xian)責任追究(jiu)不(bu)(bu)(bu)力等(deng)主觀原因,造成許多銀(yin)(yin)行(xing)(xing)信(xin)貸(dai)(dai)資產(chan)質(zhi)量不(bu)(bu)(bu)高這個(ge)不(bu)(bu)(bu)爭的(de)(de)(de)事實。如何(he)準確把握和有(you)(you)效(xiao)防化信(xin)貸(dai)(dai)風(feng)險(xian),確保(bao)金融安(an)全,這是(shi)一項龐大而復雜的(de)(de)(de)系統工程(cheng)和長期任務。課程(cheng)從(cong)信(xin)貸(dai)(dai)業務法律風(feng)險(xian)與(yu)貸(dai)(dai)后管理與(yu)不(bu)(bu)(bu)良貸(dai)(dai)款(kuan)處置兩個(ge)重(zhong)點(dian)模塊入手,通過(guo)典(dian)型實證案例深度詮釋,幫(bang)助銀(yin)(yin)行(xing)(xing)提升信(xin)貸(dai)(dai)管理水平(ping),及(ji)(ji)時識(shi)別和彌補信(xin)貸(dai)(dai)風(feng)險(xian),確保(bao)貸(dai)(dai)款(kuan)的(de)(de)(de)安(an)全性。詳細剖析催收心(xin)法之養成,有(you)(you)方(fang)法、有(you)(you)技巧(qiao)、有(you)(you)策(ce)略(lve)地針(zhen)對每一筆不(bu)(bu)(bu)良之借款(kuan)人(ren)做充分分析、有(you)(you)效(xiao)準備、行(xing)(xing)動人(ren)員有(you)(you)效(xiao)編制。同(tong)時透過(guo)豐富的(de)(de)(de)案例分析,強(qiang)調不(bu)(bu)(bu)同(tong)情(qing)境(jing)之教戰守則。
課程對象: 催收人員 客戶經理 金融行業中高層干部
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1.快速識別企業風險的方法和工具
2.提高客戶經理風險防控能力和工作效率
3.掌握信貸業務貸后管理和風險防控措施
4.提高貸前調查方法技巧
5.提高信貸人員調查報告的撰寫能力
6.培養學員正確催收心法之養成
7.有效利用不同技巧與方法
8.應用催收心法,應用與模擬,落實債權有效之催收
授課方式:課堂講受 現場研討
課程大綱:
一、銀行經營的六種風險
1、利率風險 (Interest Rate Risk)
2、信用風險 (Credit Risk 或 Business Risk 或 Default Risk)
3、流動性風險 (Liquidity Risk 或 Market Risk)
4、通貨膨脹風險 (Inflation Risk 或 Money Purchasing Risk C 或 Price Risk)
5、匯率風險
6、作業風險與財產損失(shi)風險等
二、信貸法律基礎知識
1、法律關系
2、信貸法律風險的認定
(1)違法行為
(2)違規行為
(3)違約行為
(4)侵權行為
(5)怠于行使權利(不作為)
(6)不當行為
(7)外(wai)部法律環(huan)境風險
三、貸前法律風險形態及防控
1、貸前法律風險的形態
2、貸款欺詐案例
(1) ?冒名貸款案件
擔保物存在問題的案例
汽車工程機械車按揭貸款中出現假合同案例
假合同貸款詐騙案
(2) ?北京某汽車經銷商合同詐騙案
(3) ?穆某貸款詐騙案件
第一步:看主體是單位還是自然人
第二步:看主觀目的是否以非法占有為目的
(4) ?XX公司騙取銀行貸款案
保(bao)險單的擔(dan)保(bao)保(bao)險性
四、貸中風險形態及防控
1、貸款操作不合規案例
(1)抽屜協議問題
(2)存量盤活(還舊借新)兩個糾紛案例
民間借貸案例1
民間借貸案例2
(3)業務創新中擔保物創新的法律效力問題案例
訴訟技巧問題
汽車合格證問題
(4)保證金執行劃扣糾紛案例
(5)最高額擔保糾紛案例
五、貸后法律風險形態及防控
2、4.1 貸后法律風險特點
(1)貸款被挪用風險
(2)借款人異動
(3)擔保物異動
3、4.2 風控建議:
(1)貸款挪用
(2)借款人異動
(3)擔(dan)保物異動
六、信貸案件風險
1、違法放貸的認定
2、違法(fa)放貸案例
七、催收態度與心法養成
1、切忌過度的寒暄
2、氣場決定成敗
3、提高自己的責任心
4、每(mei)一(yi)筆貸款都有責任將(jiang)其本息成功(gong)收(shou)回。
八、逾期放款客戶常見的四大招式
1、躲
2、賴
3、拖
4、磨
九、成功催收的四大心法
1、曉之以理——欠錢當還,一輩子無法逃脫
2、動之以情——維護好雙方的關系
3、導之以利——站在商業永續發展看問題
4、施(shi)之(zhi)以法——有壓力性地公開進行(xing)施(shi)壓
十、四大對策
1、粘→對有能力的客戶要及時完成還款承諾
2、勤→突破時空的高頻率催收
3、逼→對客戶的弱點直接施壓
4、快→對特殊事情的反應(ying)要快
十一、四種典型客戶的催收基本技巧
1、正常溝通的情況:
2、失去聯系的情況:
3、有還款能力,無還款意愿的客戶:
4、無還款能力:
十二、行動方案及組織編制
1、催收電話及短信禮貌提示:適用于初次欠款客戶
2、發催收信函及上門催收:適用于屢次欠款客戶
3、發律師函及再次上門催收:適用于逾期欠款客戶
4、處置抵押(ya)物,采取法律(lv)行動:適(shi)用于惡意拖(tuo)欠或(huo)喪失還(huan)款能力客戶
十三、催收的實戰案例及分析
1、衢州陳龍40萬-成功催收
2、杭州何平12萬-成功催收
3、杭州朱妮娜50萬-成功催收
4、福建蘇為全30萬-失敗催收
5、蘇州黃芳20萬(wan)-失敗催收
十四、電子管理系統
1、當日待辦案件-驅使行動掌握績效
2、當日待催案件-驅使行動績效
保留(liu)完(wan)整(zheng)的催收(shou)過程紀錄通知還
信貸業務法律風險防控培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 游智彬
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