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成為演講達人培訓

【課程背景】
一個口才出眾腹有詩書的人，*是企業里不可或缺的人才。如果一家企業擁有一群掌握了語言技巧和控場能力的講師人才，它*是市場大潮中充滿競爭力的引領力量！
但現實情況中，除了口才匱乏之外，很多企業管理者因為缺乏結構性思維和創新思維，可能就會對企業運營中產生的問題手足無措，缺少解決辦法，系統性思維可以培養管理者及員工整體思考的意識，鍛煉員工創新思維，提升分析問題、解決問題及創造發明的能力。如要提升組織整體效能及員工績效，結構性思維一定要設法培養及提升。
本課程通過(guo)對(dui)管理(li)者演(yan)講技巧以及結構(gou)思維的訓練，提升(sheng)管理(li)者語(yu)言能(neng)(neng)力(li)和邏(luo)輯性以及分析與解決(jue)問題的能(neng)(neng)力(li)。

【課程收益】
1、公眾演說緊張的原因及克服緊張、恐懼情緒的有效技巧；
2、變的更主動積極，不再內向，拘謹，不善言辭，打破冷場，化解尷尬；
3、學會即興演講，迅速提升你的表達、說話、溝通、談判、演說及人際交往能力；
4、迅速掌握演講的手勢，動作和嗓子的運用，讓你的肢體、聲音發生神奇的改變；
5、成為超級演說家的必要黃金法則；
6、釋放你的魅力口才,提升您的演講藝術；
7、如何抓住聽眾注意力 ；
8、如何讓學員在演講中加深對內容的理解，并最終形成觀點一致的效應；
【課程時間】1天-2天

【課程大綱】
第一部分 
一、演講的本質
1、接收信息
2、存儲信息
3、輸出信息
案(an)例：羅胖(pang)和馬云(yun)

二、演講6原則
1、口語化
2、做減法
3、控制語速
4、可視化信息
5、生動化解釋
6、結構邏輯思考

三、演講目標 
1、演講目的
1)求知
2)說服
3)激動
4)娛樂
5)傳播
6)教育
2、聽眾畫像分析
1)年齡
2)背景
3)價值觀
4)信仰
3、聽完的行動
1)歸納一句話
2)目標只(zhi)有1個

四、演講的結構邏輯使用
1、金字塔原理
1)金字塔原理的四大要素
2、演講邏輯思考步驟
1)邏輯思考概況
2)邏輯思考結構
3)三角形邏輯
4)邏輯思考字句
5)句子的寫作要領
3、結構模型套用
1)黃金圈用于項目介紹 產品發布 啟動會
2)PREP模板
3)自我介紹
4)順序法

五、演講就是講故事
1、演講三重點
1)笑點
2)痛點
3)記憶點
2、練習講故事的3方法
1)好故事的標準
2)簡單清晰
3)對話沖突
4)情節曲折
5)曲折的遞進講述4步

六、如何客服緊張
1、緊張的原因
2、時間壓力圖
3、緊張的來源
1)內容
2)觀眾
3)環境
4、如何解除緊張
1)對于內容觀眾環境的改變
2)開心金庫
3)預演未來

第二部分：
一、演講開場
1、開場4件事
1)獲取聽眾注意力
2)解除與聽眾對抗
3)建立與聽眾鏈接
4)引導聽眾入戲
2、開場方式
1)引用權威資料
2)回顧時間軸
3)講故事
4)提問 給觀眾一種身份
5)運用道具
3、三種開場要避免
1)前戲太長 
2)細節太多 失去主題
3)調起高了

二、演講的內容
1、主題的變焦 
1)上推
2)下切
3)平移
2、邏輯結構
3、情感表達
1)故事案例
2)隱喻
3)數據證(zheng)據 排比(bi) 對比(bi)

三、演講的結尾
1、演講者的角色認知
2、結尾7法寶
1)排比結尾
2)演講之眼
3)召喚行動
4)送出禮物
5)互動總結
6)提問復盤
7)升華主題
3、演講內容模板整理

四、控場提問
1、回答提問
1)超出范圍
2)不會回答
3)有*傾向
2、可以回答的4步方法
1)重復確認
2)征求建議
3)總結分析
4)確認共識
3、以(yi)后會說和之(zhi)前講(jiang)過

第三部分
一、幽默的奧義
1、營造觀眾的優越感
案例：憨豆
2、邏輯的意外
案例：買車

二、幽默的方法
1、找到優勢
1)博學
2)天生
3)記憶力
4)聲線
2、規避短板
1)邏輯不清
2)感染力差
3)外表不佳
4)人生平淡

三、演講風格塑造
1、談話型
2、嚴謹性
3、幽默型
4、柔和型
5、絢麗型

四、打造個人風格
1、準備充分
2、傳達價值觀
3、真誠

成為演講達人培訓