課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2019/8/1 08:55~09:00 開(kai)學(xue)式
09:00~10:00 精益制造(zao) (一)
10:00~10:15 課(ke)間休息
10:15~11:00 精益制(zhi)造(zao) (二)
11:00~11:15 課間(jian)休息
11:15~12:00 利潤模式實戰 (一)
12:00~13:00 照相、午(wu)間用餐及休(xiu)息(xi)
13:00~14:10 道場參觀 & 精益制造 (三(san))
14:10~14:25 課間休息(xi)
14:25~16:00 利潤(run)模(mo)式實戰(zhan) (二)
16:00~16:15 課間休息
16:15~17:15 道場實戰發(fa)表&點評
17:15~17:30 發放團(tuan)體獎及(ji)休(xiu)息
17:30~18:00 精益(yi)制造-打造(zao)數字工廠(chang)的基礎
2019/8/2 09:00~10:00 主(zhu)題(ti)演(yan)講(jiang):英業達數字化工廠建(jian)設(she)經驗分(fen)享
10:00~10:20 茶歇(xie)、參觀(guan)前準備(穿防靜電服、配(pei)裝(zhuang)備)
10:20~11:50 分兩組參觀,收集圓(yuan)桌(zhuo)討論(lun)問題,發放小禮物
11:50~13:00 午間用餐及休息
13:00~14:30 主(zhu)題(ti)培(pei)訓:如何領導智造變革(e-works)
14:30~14:40 休(xiu)息
14:40-16:00 圓(yuan)桌討論:如(ru)何(he)打造精益數字化(hua)工廠
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已開課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞(ya)彬
- 精益改善之道_精益生產理解 李(li)見明
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小(xiao)林
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛(sheng)
- 《向成本要效益—企業全員降 刁(diao)東(dong)平
- TOC生產管理——生產和銷 張(zhang)祚磊(lei)
- 《提質降本增效:精益管理訓 楊小林
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖國(guo)
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林(lin)
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞(ya)彬(bin)
- 精益智造,人效倍增 孫亞(ya)彬