安全管理與風險預防
講師(shi)：姜老師(shi) 瀏(liu)覽次數：2588
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
安全風險管理課程目標：
了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；
了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環境管理的責任；
分析事故的發生原因和預防措施，結合實際工作中發生的事故案例，進行案例分析。從事故防范考慮，介紹企業安全生產的管理制度、管理方法、組織管理和技術措施。
掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。
了解企業內部危險源及相應的緊急情況，明確應急救援中各部門的職責。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
安全(quan)風險管(guan)理課程大綱：
安全(quan)風險管(guan)理之(zhi)安全(quan)健康環保(bao)管(guan)理體(ti)系概述(shu)
安(an)全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整(zheng)合
管理人員(yuan)在安全(quan)管理中的(de)職(zhi)責、角色
安全金字塔理論
零(ling)事故的理念(nian)和安全文化(hua)
安全(quan)的(de)投入產出
安全風險管(guan)理(li)事(shi)之故與(yu)事(shi)件的(de)調查(cha)與(yu)分(fen)析
了(le)解事故調(diao)查與(yu)分析(xi)的目(mu)的
事故的準(zhun)備階段－前期計劃和培訓
事故的調查階段－證據的收集
事(shi)(shi)故的分析(xi)階(jie)段(duan)－確認(ren)事(shi)(shi)故的原(yuan)因
事(shi)故(gu)的(de)糾正(zheng)階段(duan)－糾正(zheng)和預防(fang)措施的(de)制定
安全風險管理事(shi)之危害與風險的辨識、評估(gu)與控制
危害源的識別
風險評估(gu)的主要(yao)方法
風險指數，風險矩(ju)陣
控制措施的主要方(fang)法和種類(lei)，優先順序，控制措施的有效性確認
安全風險管理(li)事之工作安全分析
工作安全分析方法(fa)和工具
工作安全分析的編(bian)寫
工作安全分析的有效(xiao)使(shi)用
內部(bu)檢查(cha)與(yu)行為安(an)全管理
內部安(an)全(quan)健康環保(bao)檢查體系方法
安全與健康檢查表(biao)的設計
行為(wei)安(an)全(quan)管理模(mo)式的原則(ze)和基礎
行為安全觀察方法
如何采取行(xing)(xing)動(dong)改善(shan)員工(gong)的行(xing)(xing)為安全
上鎖掛(gua)牌程序
上鎖掛牌定義
危險能(neng)量源的類型(xing)
能量(liang)隔離設備(bei)
鎖定的(de)基(ji)本順(shun)序(xu)
工作許可證制度
工作許可證制度的建立和(he)實施(shi)
動(dong)火作業許可證制度(du)
防火(huo)防爆(bao)及其(qi)安全(quan)保障(zhang)制(zhi)度
登高作業許可證制度(du)
進入有(you)限空間工(gong)作(zuo)許(xu)可證制度
其它許可(ke)證管理制度
應急響應計劃
了解企業內部危險源及相(xiang)應的緊(jin)急(ji)情況
明確應救(jiu)援中各(ge)部門的職責
掌握應急救(jiu)援的知識和(he)技能
掌握應急(ji)救援體系運作(zuo)機制
應急疏散計劃及定期演習
應急(ji)計劃(hua)演(yan)習的組織與實施
應對(dui)媒體的(de)基本(ben)方法
安(an)全風險管理事(shi)總結
安全風險管理事(shi)培(pei)訓師介紹：姜老師
教育及資(zi)格認證(zheng)：
冠卓咨詢安全管(guan)理高級培訓(xun)(xun)師(shi)，曾接受*的安全管(guan)理系統培訓(xun)(xun)，以及ICI本(ben)部的安全管(guan)理培訓(xun)(xun)
講師經歷及(ji)專長：
姜老師(shi)曾(ceng)(ceng)任美(mei)資Johnson &Johnson安(an)(an)(an)全(quan)、健(jian)康(kang)(kang)與環(huan)境管(guan)理經(jing)理，卜內(nei)門(men)太古漆油公司（ICI）中國區安(an)(an)(an)全(quan)健(jian)康(kang)(kang)環(huan)保(bao)經(jing)理, 阿克蘇諾(nuo)貝爾(er)亞(ya)太區安(an)(an)(an)全(quan)負責人、企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)訓師(shi)等職務，姜老師(shi)具有15年以上(shang)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)、健(jian)康(kang)(kang)與環(huan)境管(guan)理方面經(jing)驗，曾(ceng)(ceng)多(duo)次被派往(wang)國外(wai)學習、考察，對歐美(mei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理體系十分(fen)熟悉，并長(chang)期為(wei)多(duo)家知名企(qi)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)訓與咨詢(xun)，具有豐富的(de)行業(ye)(ye)背景經(jing)驗。
姜老師擅長的課(ke)程有：工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理，風險評估和管理、事(shi)故調查和根本(ben)原因分析、上鎖掛(gua)牌和斷管作(zuo)業、人機(ji)工程學等工廠安全系列課(ke)程。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6102.html
已開(kai)課時間Have start time
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- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理(li)勇
- 企業輿情監測與應對 李璐
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 危機 轉機 商機 殷俊
- 危機與責任：如何管好員工帶 呂翠
- 危機管理心理學? ——新媒 云(yun)峰博
- 防減災培訓 劉艷萍
- 中高層管理人員和基層核心員 楊(yang)輝
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 營業廳人員突發事件處理 于男
- 危機公關的紅與黑 殷(yin)俊