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產業地產定位培訓課

課程對象
產業地產/園區地產經營管理人員、策劃人員、高管人員、投資人、政府規劃人員等。
主要內容
第一章產業地產之謎
第一節產業地產藍海
一、搶灘產業地產，這是最好的時代
二、遇困產業地產，這也是最壞的時代
第二節認識產業地產
一、產業地產的定義
二、產業地產與商業地產的區別
第三節產業地產的困境
一、用地產化的思維運作產業地產
二、產品照搬照抄，脫離當地市場環境
三、產品同質化造成無序競爭
四、項目定位脫離產業基礎
第四節解決困境的八大密鑰
一、定位前置是解決產業地產困境的良藥
二、產(chan)業地產(chan)定位的(de)八大密鑰

第二章密鑰一：產業定位解碼
第一節產業定位是產業地產定位的前提與基礎
一、產業集聚有助于提高生產率
二、產業集聚有助于促進區域創新
三、產業集聚有助于提高企業競爭力
第二節產業定位的基礎方法論
一、城市生長理論
二、產業梯度轉移理論
三、產業鏈理論
四、鉆石模型
五、方法論在產業定位中的應用
第三節產業定位資料的獲取
一、所需資料清單
二、資料獲取的方法與途徑
第四節產業定位實戰案例
一、項目的背景
二、項目調研
三、項目(mu)產業定(ding)位(wei)分析

第三章密鑰二：行業定位解碼
第一節行業定位的涵義
一、行業的定義
二、行業分類及作用
三、行業發展規律
第二節行業篩選定位
一、行業與產業的關系
二、行(xing)業篩選(xuan)定位方法

第四章密鑰三：企業定位解碼
第一節企業定位的意義
一、企業定位為產品設計服務
二、企業定位是招商運營的基礎
第二節企業定位資料的獲取
一、所需資料清單
二、需求市場資料獲取方法與途徑
三、競爭市場資料獲取方法與途徑
第三節企業定位實踐案例
一、項目背景介紹
二、項目調研執行
三、項目(mu)企(qi)業定(ding)位分析(xi)

第五章密鑰四：產品定位解碼
第一節產品設計依據解析
一、客戶需求為設計依據
二、政策要求為設計依據
第二節產業地產產品線
一、產業地產產品1.0版
二、產業地產產品2.0版
三、產業地產產品3.0版
四、產業地產產品4.0版
五、產業地產產品5.0版
六、產業地產產品6.0版
第三節如何進行產品定位
一、產品定位的基礎
二、產品線的適用性分析
三、產品定位兩步曲
第四節產品定位實踐案例
一、產品定位過程分析
二(er)、項目產品定位示意

第六章密鑰五：配套定位解碼
第一節基礎設施配套
第二節服務設施配套
一、倒班樓
二、員工食堂
三、園區(qu)商業配套

第七章密鑰六：服務定位解碼
第一節什么是項目服務
一、生活服務
二、企業服務
第二節如何進行服務定位(wei)

第八章密鑰七：招商定位解碼
第一節產業地產招商難點解析
一、目標客戶量少
二、招商周期長
三、招商人員要求高
第二節產業地產招商解碼
一、門當戶對——招商項目解讀
二、非誠勿擾——目標企業定位
三、轉角遇到愛——招商渠道解碼
四、為愛向前沖——招商策略規劃
五(wu)、我(wo)們結(jie)婚吧——招商執(zhi)行解(jie)碼

第九章密鑰八：運營定位解碼
第一節開發運作模式解碼 。
一、聯東U谷運作模式解析
二、光谷聯合運作模式解析
三、普洛斯運作模式解析
第二節盈利模式解碼
一、主要盈利模式分析
二、盈利模式對比研究
第三節互聯網+產業園區運營新模式
一、“互聯網+產業園區”模式必要性
二(er)、“互聯網+產(chan)業園區”運營模式探索

產業地產定位培訓課