課程描述(shu)INTRODUCTION
產品創新體系公開課
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品創新體系公開課
培訓對象:營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者
主講老師:高老師
.*創新體系創始人
.*國際創新研究院 院長
.*國家記憶科學院 校董
.原谷歌首席創新導師
.曾任國家導彈設計師、中國數字娛樂基地首席科學家
.現任京東、BAT、*博彩巨頭IGT企業創新顧問
.清華(hua)、北大(da)、浙大(da)、中大(da)等多(duo)所院校的特聘創新導師(shi)
課程收獲
一、必要收益:產品創新、落地實操
輔助收益:
認知:重構創新思維、開啟高階創新思維。
構建:重構企業創新路徑以及創新評價體系。
覺察:認識新生態、新物種,從全新視角理解競爭對手。
實(shi)踐:以(yi)企業實(shi)際產品動手(shou)實(shi)踐得(de)到落地的創新成果!
課程設計
客戶(hu)(hu)(hu)提(ti)供要(yao)創(chuang)新(xin)的(de)(de)產(chan)(chan)品,了解此產(chan)(chan)品的(de)(de)人要(yao)在場提(ti)供領域指導和(he)相關數據(ju)。導師領著從新(xin)生態(tai)、新(xin)物種的(de)(de)視角進行競(jing)品分析、定(ding)位、可能藍海等方面(mian)的(de)(de)產(chan)(chan)品方向確定(ding),之(zhi)后(hou)設(she)計產(chan)(chan)品風格,例(li)如名字(zi),外觀,品牌調性等。之(zhi)后(hou)設(she)計產(chan)(chan)品的(de)(de)*化用(yong)戶(hu)(hu)(hu)體(ti)驗以及(ji)產(chan)(chan)品落地及(ji)運營方案(an)。根(gen)據(ju)客戶(hu)(hu)(hu)需求和(he)實(shi)際情(qing)況,需要(yao)按(an)照新(xin)生態(tai)進行設(she)計的(de)(de)客戶(hu)(hu)(hu),需要(yao)進行MVP設(she)計,用(yong)戶(hu)(hu)(hu)供養體(ti)系(xi)設(she)計,以及(ji)線上引爆(bao)設(she)計等。
課程大綱
模塊一 新生態、新物種總論 New Eco, New Species.
1.1 產品創新體系概述
頭腦風暴、*等第一代創新技術
TRIZ、SIT為主的第二代創新技術
第三代創新技術體系*
1.2 寒武紀,新物種大爆發
新物種定義、特點
新物種對舊物種的淘汰
哪種新物種會生存下來
如何設計出符合新物種定義的新產品
模塊考核:
1、檢查一個自己在使用哪種創新技術?或者沒有創新技術
2、你的產品(pin)離新(xin)物種還有(you)多(duo)遠?
模塊二 產品錨Product Anchor
2.1 工具C1: 用戶角色Persona
2.2 拷貝中的PVAR
定位、價值主張、活動、資源
2.3 工具C9 XX的XX
2.4 工具D4:內化
2.5 工具D5:外聯
2.6 工具D6:產品系統
2.7 工具D7:產品表現
2.8 工具D8:渠道
2.9 工具D9:品牌
模塊考核:
為你的產品創建產品錨。
模塊三 功能及體驗——尖叫的藝術 The art of shriek
3.1 O級創新基本原理
3.2 工具C3: 綜攝法Synectics
3.3 工具C4:小人法Little Man
3.4 工具O2: 尖叫點技術Shriek Point
3.5 工具O4: 倍增 Multiply
3.6 工具O5: 動態可變 Variables Design
3.7 工具O12:創新啟示Innovation Heuristics
模塊考核(he):設(she)計(ji)尖叫(jiao)點
模塊四 運營及進化 Evolution
4.1 工具C6:產品名字 Name Your Product
4.2 工具C12:講一個好的產品故事 Tell Your Product Story
4.3 工具C5:廣告6范式 6 Paradigms Of Ad.
為你的產品做一個廣告
4.4 工具O11:知化 Cognifying
大數據、小數據、AI、云、物聯網
模塊考核:產品推廣(guang)方案制定
模塊五 落地方案Imp.ementation
5.1 互聯網思維
眾包/*化/共享/跨界
大數據技術應用
云計算技術
VR、AR、AI
區塊鏈技術
5.2 創新的評價
5.3 MVP
5.4 產品創新畫布(bu)
產品創新體系公開課
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已開課時間Have start time
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