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中國企業培訓講師
*體驗管家式服務模式
 
講(jiang)師(shi):孫(sun)鐵鷹 瀏(liu)覽次數:2581

課程(cheng)描述INTRODUCTION

*體驗管家式服務模式培訓

· 銷售經理

培訓講師:孫鐵鷹(ying)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

*體驗管家式服務模式培訓

【培訓對象】服務團隊、銷售團隊
【培訓特點】
融(rong)顧問式(shi)、教練式(shi)于一體;“講授(shou)+方(fang)法+工(gong)具+實務”結合(he): 案例(li)剖(pou)析+角(jiao)色扮演+情(qing)景模(mo)擬+小(xiao)組PK+答疑(yi)分享+音樂視頻+故事游戲+室(shi)內拓展

【五“非”優勢】
系統專業:20年企業高層管理經驗總結與積累,非行業外“空降兵”。
品質高端:8年總裁班培訓經驗,課程內容前沿高端,非普通培訓層次。
深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內容,非嘩眾取寵。
易懂易用:案(an)例(li)(li)剖(pou)析,講解(jie)深入淺出,方法簡單(dan)實用,非業外案(an)例(li)(li)方法,好(hao)聽不實用。 效果承諾:解(jie)決實際(ji)問題為(wei)導(dao)向,結合現場(chang)訓練,配贈課(ke)程(cheng)送(song)轉化資料,非一次性服務。

【課程背景】
顧(gu)(gu)客(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)與消(xiao)費(fei)(fei)心(xin)理有(you)著直接的(de)(de)(de)關(guan)系。消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)行為(wei)具有(you)可誘(you)導性。但隨著人(ren)們消(xiao)費(fei)(fei)心(xin)理的(de)(de)(de)日益成(cheng)熟,同質化產品日益豐富,市(shi)場的(de)(de)(de)天平已(yi)經向能持(chi)(chi)(chi)續(xu)不斷地為(wei)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提(ti)供(gong)優(you)質服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)在競爭中(zhong)脫穎而出。這就需要(yao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)全(quan)體(ti)工(gong)作人(ren)員提(ti)高顧(gu)(gu)客(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)意識,始終保持(chi)(chi)(chi)以顧(gu)(gu)客(ke)(ke)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)態(tai)度,學習有(you)效的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)技巧,為(wei)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)提(ti)供(gong)真正(zheng)意義上的(de)(de)(de)優(you)質服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu),打造(zao)*“顧(gu)(gu)客(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)能力”就成(cheng)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)競爭焦點。這已(yi)不僅是(shi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)人(ren)員或企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)事;擁有(you)持(chi)(chi)(chi)續(xu)競爭優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye),無不在戰略(lve)層面上考慮(lv)和設計優(you)質顧(gu)(gu)客(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)體(ti)系。 本課程則明確指(zhi)出了顧(gu)(gu)客(ke)(ke)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)中(zhong)員工(gong)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)責任、意識、態(tai)度等各方面存在的(de)(de)(de)問題(ti),并在“*體(ti)驗服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)原則”的(de)(de)(de)指(zhi)引下,從顧(gu)(gu)客(ke)(ke)實際需求出發,深入分(fen)析服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)變革、流程創新、內部服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)體(ti)系等問題(ti),全(quan)方位透(tou)視(shi)企業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)過程中(zhong)存在的(de)(de)(de)關(guan)鍵環節要(yao)點,提(ti)出了切(qie)實可行的(de)(de)(de)解決之道。

【課程收益】
激發服(fu)務(wu)熱情,驅除負面情緒,保持良(liang)好工作(zuo)狀(zhuang)態(tai) 快速提(ti)高服(fu)務(wu)意識,更(geng)新(xin)服(fu)務(wu)與銷售觀念 掌(zhang)握(wo)(wo)了解顧客(ke)(ke)消費(fei)心(xin)理需求的(de)實用(yong)(yong)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa) 掌(zhang)握(wo)(wo)簡單實用(yong)(yong)的(de)對(dui)(dui)客(ke)(ke)服(fu)務(wu)溝通(tong)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa) 可(ke)以(yi)針對(dui)(dui)不同類型(xing)顧客(ke)(ke)進行個性(xing)化服(fu)務(wu) 掌(zhang)握(wo)(wo)超(chao)常化對(dui)(dui)客(ke)(ke)服(fu)務(wu)設(she)計與運用(yong)(yong)的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)技巧(qiao) 掌(zhang)握(wo)(wo)如何通(tong)過服(fu)務(wu)來快速提(ti)升業(ye)績的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)技巧(qiao) 掌(zhang)握(wo)(wo)建立與維(wei)護(hu)良(liang)好的(de)顧客(ke)(ke)關系,培養(yang)忠實顧客(ke)(ke)的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)

【課程大綱】
特別注明:
本課程分為初級、高級兩大模式,共5個章節。
如果培訓周期定為2天,則培訓1-5章全部內容;
如果培(pei)訓周期定(ding)1天:只培(pei)訓1-3章(初級(ji)模式),不包含(han)4-5章(高級(ji)模式)。

第一章  互聯網+體驗經濟時代-*體驗服務管家式時代的到來
一、顧客消費習性的4大轉變
二、服務面臨的3大挑戰
三、移動互聯網時代的服務趨勢
.培訓方式:
1.見證分享顧客消費行為變化;
2.數據解析顧客消費轉變;
3.案例解析服務挑戰;
4.頭腦風暴*體驗服務重要性

第二章  回歸本質、強化內功-*體驗服務管家式必備的4大修煉
一、管家式水準自我升華修煉
(一)如何建立5大服務心態
(二)如何建立彈性性格2大技巧
(三)如何建立工作必勝信念
(四)立刻獲得顧客信任與認可的技巧
.培訓方式:
1.現場心態測試剖析自我,針對性塑造;
2.視頻分享情緒危害;
3.互動訓練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營造團隊氛圍;
4.兩大案例解析心態情緒成就個人未來;毀掉親人家庭;
5.總結分(fen)享服務不好的根(gen)源

二、專家式水準知識技能修煉
(一)如何掌握專家式水準必備的4類專業知識
(二)如何建立與修煉4類對客服務溝通話術
1.日常用語;2.服務溝通;3.產品塑造;4.銷售異議處理
(三)如何快速練就高超服務技能
1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務技巧
2.如何以專家水平激發顧客欲望:賣的不是產品,是顧客體驗
.培訓方式:
1.現場基礎測試;
2.視頻分享服務話術作用;高超技能展示;
3.互動訓練獨特話術設計;快速掌握綜合服務技巧;
4.三大行業案例解析他們怎樣快速成為了精英高手;
5.總結分享引爆顧客體驗(yan)

第三章  服務個性優勢塑造-*體驗管家式服務初級模式導入
一、初級模式模型建設
(一)前提:如何認識與挖掘顧客需求
(二)初級模式的目標建設
1.初級模式核心:真誠、熱情、有情
2.初級模式目標:感動、點贊
3.移動互聯網時代如何進行個性化服務目標建設
(三)如何從標準化向個性化升級
1.如何突破固有不良服務習慣
2.先機械后靈活的服務心智模式建立
3.標準、預訂、一體模式向個性化轉化
二、初級模式實施與運用的3大技巧
(一)如何在流程中設計與實施個性化服務
接待前4大精要;迎客中5大精要;服務中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要
(二)如何實施無微不至的精細化服務
(三)如何運用互聯網思(si)維進行服(fu)務創新

三、成為初級模式服務高手的3大秘訣
(一)觀念建立形式疲勞,真誠持久
(二)語言表現甜隨安
(三)行為表現快活演
四、特殊情形的個性化服務攻略
1.不同地域、身份、年齡階段人群;2.不同時段、節日、生日、特殊紀念日;3. 散客、常客、團隊、預訂、會員;
.培訓方式:
1.頭腦風暴顧客需求發掘;
2.小組PK服務目標建設;
3.視頻分享個性化服務成果;
4.互動訓練克服不良服務習慣、個性化服務植入;
5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務核心精髓;
6.總(zong)結分享(xiang)如何靈活(huo)運用與發揮;

第四章  超常化服務突破-*體驗管家式服務高級模式建設
一、高級模式模型建設
(一)前提:如何感知顧客超常化需求
最愛講面子;具有優越感;情緒化自由人;來尋求享受
(二)高級模式的目標建設
1.高級模式核心:征服原始腦、愛
2.高級模式目標:哇歐、驚喜
3. 移動互聯網時代如何進行超常化服務目標建設
(三)如何從個性化向超常化升級
混合、定制、老板模式向超常化轉化
二、高級模式超常化服務設計要訣
(一)關(guan)鍵人;(二)關(guan)鍵時刻(ke);(三(san))取悅攻(gong)略;(四)獨特體驗

三、高級模式實施與運用5大技巧
(一)創建印象;(二)時刻關注;(三)維護尊嚴;(四)實時高效;(五)速解客需
四、成為高級模式服務高手的3大秘訣
(一)觀念建立您的“定制管家”
(二)語言表現柔恭準
(三)行為表現貼細靈雅
五、特殊情形的超常化服務攻略
1.不同地域、身份、年齡人群;2.不同時段、節日、生日、紀念日;3. 散客、常客、團隊、預訂、會員;
.培訓方式:
1.頭腦風暴感知顧客超常化需求;
2.小組PK服務目標建設;
3.視頻分享超常化服務成果;
4.互動訓練超常化服務如何設計;
5.兩大行業案例解析他們超常化服務運作之道;
6.總結(jie)分享(xiang)如(ru)何(he)靈(ling)活運(yun)用與發揮(hui);

第五章  管家式服務創造持續效益-增強顧客粘性、成為造“粉”高手
一、認知顧客的關鍵技巧
二、顧客回訪與維護的9大技巧
三、獲得顧客轉介紹的技巧
四、顧客檔案建立與運用技巧
五、移動互聯網時代如何打造服務粉絲
.培訓方式:
1.現場測試顧客認知;
2.互動訓練顧客檔案建立;
3.頭腦風暴怎樣打造粉絲;
4.三大案例解析他們打造鐵粉的運作之道;
5.總結分享(xiang)服務獲取價值,關系(xi)成(cheng)就未來;

【落地運用】:
1、贈送課后工作中直接運用的資料工具
2、《服務溝通話術設計清單》、《個性化服務用語用品清單》、《服務設計模板》
3、《課后試(shi)題(ti)》、《課程轉化實施計劃清單》

*體驗管家式服務模式培訓


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    參(can)加課程:*體驗管家式服務模式

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫紅偉
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