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第(di)一章(zhang):

CQI-23簡介(jie)
顧客特殊要求
框架及結構
范圍
模塑系統評估程序
評估表和過程表
CQI-23與汽車(che)行業過(guo)程方法

第二章：

注塑成型技術概述

1、概(gai)述：注塑(su)成(cheng)型的特點、原理、基(ji)本過程

2、注(zhu)塑成型設備：注(zhu)塑機(ji)主(zhu)要類(lei)型、規(gui)格、結構； 模具(ju)

3、注塑(su)過程

4、注塑成型的工藝條件(jian)

5、注(zhu)塑制品質(zhi)量分析

6、常見塑料(liao)原料(liao)的(de)注塑成型工(gong)藝

7、注(zhu)塑(su)(su)成型(xing)新技術：精密注(zhu)塑(su)(su)成型(xing)、氣體輔助注(zhu)塑(su)(su)成型(xing)

第三章：

注塑系統評審

1、注塑基本(ben)知識(shi)回(hui)顧：

2、注塑微觀(guan)化的典型失效模式及原(yuan)因分析

3、注塑微觀化的控制計劃（CP）編制及研討

4、CQI-23的(de)框架(jia)及結構等內容(rong)講解

過程方(fang)法在(zai)模塑系統評審中的應用

八大類注塑(su)過程(cheng)控制(zhi)的具體(ti)要(yao)求

過程表A—注塑成型   過程表B—吹塑成型  過程表C—真空吸塑成型

過程表D—壓縮注塑  過程表E—壓縮傳遞注塑   過程表F—擠出成型

過程表G—設備  過程表H—零件檢查和測式

討論：用PFMEA對模塑過程進行風險分析

第四章：

CQI-23評估(gu)演練
CQI-23運用過程方法的評估思路
評估技巧
分組進行模塑系統評審策劃
分組模(mo)擬演練(lian)現場評估，完(wan)成(cheng)封面表(biao)

講(jiang)師(shi)介紹(shao)：

Amy

具備二十年以上主機廠質量管理經驗，長期擔任汽車零部件總成的質量部部長，主管質量體系運行、質量策劃、質量培訓、質量改進、測量體系等工作。注重品質數據的分析及現場六西格瑪管理工具的運用。
熟悉各大主(zhu)機廠的特殊要求；曾對企業(ye)金屬件(jian)八(ba)大工(gong)藝，非金屬件(jian)塑料(liao)和橡膠的工(gong)藝開發做改(gai)進(jin)，對于汽車零部件(jian)制造業(ye)的機械加工(gong)、裝配、焊接、模塑等工(gong)藝過程十分(fen)熟悉，具備豐富的管理咨(zi)詢(xun)、培訓、質量體系認(ren)證(zheng)咨(zi)詢(xun)和產品認(ren)證(zheng)咨(zi)詢(xun)經驗。