ISO14001&ISO45001課綱
講(jiang)師：吳老師 瀏覽次數：2568
課(ke)程描述INTRODUCTION
ISO14001&ISO45001
培訓講師：吳老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ISO14001&ISO45001
培訓(xun)受眾:
企業管理(li)人員
負責組織(zhi)內(nei)部質(zhi)量管理(li)體系審核組織(zhi)、策劃和(he)管理(li)的(de)人員
致力(li)于組織內部質量管理體系審核的人員
組織(zhi)內(nei)建立或(huo)管理 ISO14001:2015&ISO45001:2018體系(xi)或(huo)從事第二方審核(he)的人員
為加深了解體系(xi)、計(ji)劃進一(yi)步(bu)改善質(zhi)量管(guan)理體系(xi)的人員
有志于(yu)從事質(zhi)量管理工作的(de)人(ren)員
課程收益:
1)理(li)解環境管理(li)及職業健(jian)安全(quan)的基本定義與管理(li)重點；
2)掌握環(huan)境因素的識別與評價的方法(fa)與實(shi)操(cao)；
3)掌(zhang)握(wo) *標(biao)準(zhun)與之前標(biao)準(zhun)的主要區別；
4)掌(zhang)握 ISO14001&ISO45001*標準的核心條款；
5)懂得標準在企業中的實(shi)際(ji)應用與意義；
課程大綱:
ISO14001：2015體(ti)系基礎知識篇
一、ISO14001:2015環境管(guan)理體系標(biao)準要求
環境(jing)因素識別與評價
定義
環境(jing)因素(su)識別考慮的內容
環境因(yin)素評(ping)價
間接(jie)環(huan)境因素識別與評估(gu)
環境(jing)因素評分(fen)標準(zhun)
二(er)、ISO14001:2015環境管理體系審核
內審員要求：
內審員的作用與效(xiao)益
內審員(yuan)的選擇及能力要求
內部審(shen)核階(jie)段：
審核啟動階段(duan)的(de)活動
現場審(shen)核的(de)準備
現場審核技(ji)巧實施指導
編制、批準和分發審核報告及審核的結(jie)束(shu)
不符合(he)缺失的跟蹤驗(yan)證
案例(li)分析(xi)及(ji)答疑
內部審核程序、文(wen)件審核技(ji)巧(qiao),編制檢查清(qing)單(dan)
檢查與糾正措施,管理評審,不符合報(bao)告、審核報(bao)告
環(huan)境保(bao)護法律法規及其它要求
主(zhu)要(yao)環境(jing)法律法規(gui)
環(huan)境(jing)管理制度
環境標準
環境污染及其(qi)防治；
審核知識篇
三、ISO14001：2015質量管理體系內審員(yuan)培訓概述
1)審核定義
2)與審(shen)核相關的術語
3)品(pin)質體系審核(he)種類和區別
四、審(shen)核的策(ce)劃(hua)和準備
1)確定審核范(fan)圍
2)成立審核組并(bing)劃分職責(ze)
3)制(zhi)定審核計劃
4)編(bian)寫審核檢查表
五、審核的實施
1)召開首次會議
2)收集審核(he)證(zheng)據來源(yuan)及(ji)方(fang)法(fa)
3)合理抽樣
4)典(dian)型情況(kuang)的應對技巧
5)現(xian)場審(shen)核的控制
6)填寫不符合報告
7)召(zhao)開末次會議
8)不(bu)合格項對應(ying)標準條(tiao)款的判斷(duan)
九、案例分析
十、糾(jiu)正措施的跟蹤
1)糾正措施跟蹤的目的
2)糾正措(cuo)施(shi)跟蹤的原則
3)糾(jiu)正措施的驗證
一(yi)、事(shi)件(jian)事(shi)故案例(li)教訓
二、推行ISO45001給企業(ye)的好(hao)處
三、ISO45001起源(yuan)
四、ISO45001發展歷史(shi)
五、ISO45001管理對象
六、ISO45001與OHSAS18001差(cha)異
七(qi)、體(ti)系(xi)推行模式
一、術(shu)語和定義(yi)
二、組織(zhi)的(de)環境的(de)分析
三(san)、相關方要求(qiu)
四、領導作用
1.領導作用(yong)
2.方針(zhen)
3.職責與權限
4.參與和協商"
五、風險和機遇(yu)的應(ying)對
1.危(wei)險源識別(bie)與評(ping)價
2.體系風險和機遇識別(bie)評價(jia)
3.法律法規和其(qi)他要求識別
4.風險和機(ji)遇的應(ying)對
六(liu)、目標(biao)和指標(biao)和實現策劃
七.支持
八.運行管理
1.危險(xian)源和(he)風險(xian)運行控制
2.變更控制
3.外包控制
4.采購控制
5.承包商控(kong)制
6.應(ying)急響應(ying)和控制
九.績效評價
1.監(jian)視測量策(ce)劃和實施
2.分析與評價
十.改(gai)進(jin)
1.不(bu)符合、事件管理
2.糾正措施(shi)
持續改進
考試(shi)
培訓總結
1)學員提問(wen)及問(wen)題解答
2)培(pei)訓(xun)資(zi)料PPT分發
3)本(ben)次培訓(xun)總(zong)結(jie)
培訓師介(jie)紹：
吳老師簡(jian)歷：
擅長領域：ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/FSC森林認證/十環；
認證等項目(mu)咨(zi)詢 5S 及(ji)目(mu)視管理；
方之見(jian)多種生產管(guan)理和(he)制程(cheng)改(gai)善(shan)及(ji)規劃課程(cheng)的(de)專任講師；
QCC品管圈；
8D、新(xin)QC等工具運用；
ABC 管理法(fa)/價值工程。
專(zhuan)業資格 ：ISO9001 質(zhi)量(liang)管(guan)理體系國家注冊高級咨(zi)詢(xun)師；
ISO14001 環(huan)境管(guan)理體系國家注(zhu)冊(ce)咨詢師；
OHSAS18001 職業健(jian)康管理(li)體系(xi)國家(jia)注冊咨詢師
方之(zhi)見專(zhuan)職高級認證咨詢(xun)師
ISO14001&ISO45001
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/58175.html
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