課程描述INTRODUCTION
公眾語言表達技巧培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
公眾語言表達技巧培訓
針對問題
意愿問題:缺乏公眾表達意愿,公開場合不能有力度、有溫度的進行自我呈現,在會議、輔導、談判、發言等諸多場景中表現膽怯,甚至退縮;
能力問題:未經系統(tong)的表達(da)訓練,站于人前時,心慌意亂、邏輯不(bu)清,缺乏能夠影響(xiang)聽(ting)眾的講話力(li)度,導致(zhi)管理威信不(bu)足、表達(da)無果諸多(duo)問(wen)題。
學習對象:企業管理人員、企業內部培訓師、有意愿提升表達力的相關群體
課程時長:1天(tian), 共6課時(可根據(ju)企業(ye)需求(qiu)調(diao)整具體課程時長)
設計特色
系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開發設計,針對性強、接受度高
實戰化:內容源于對實戰經驗的總結升華,精益求精,結果導向、實用性強
多(duo)樣化:現場教(jiao)學、實戰案例、研討分析、工具方法、輕松(song)幽默(mo)、互動升華
內容概要
課程導入:
【演練】我是如何公眾發言的?
語言表達是管理者的管理利器
必須掌握的表達技巧
了解聽眾傾聽的基本需要
模塊一:表達的層次
蝴蝶效應之表達
體現我的層次
體現我的狀態
體現我的策略
常見的表達障礙
心理障礙
能力障礙
三個基本的表達層次
呈現技巧
灌輸內容
助人成長
層次運用
化解緊張
好的(de)公(gong)眾表(biao)達(da)標準
模塊二:表達的狀態
獨到的見解
知識經驗提煉
發現事物本質
預知事物結果
堅定的信念
自我確定的感覺
使聽眾產生確定的感覺
信念產生的途徑
飽滿的激情
目標明確
助人助已
樂于入場
模塊三:表達的策略
肢體助力策略
身體狀態
聲音狀態
需求洞察策略
聽眾需要什么樣的表達
聽眾核心的需求
前瞻控場策略
表達順暢的方法
常見控場障礙
前瞻控場的方法
邏輯表達策略
發言邏輯
提問邏輯
闡述邏輯
激發行動策略
行為促動設計
激勵與考核
模塊四:聽說問答
聽的技巧
傾聽的五個層次
傾聽的技巧
說的技巧
邏輯的定義
常用邏輯方式
問的技巧
選擇問題的三個要點
五種問問題的方式
常用的問的五種技巧
答的技巧
回答問題的常用步驟
回答問題的五種方式
【課程結尾】
公眾語言表達技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/58008.html
已開課時間(jian)Have start time
演講技巧內訓
- 主題演講快速輔導課 曾(ceng)詩(shi)斯
- 《領袖演講魅力—讓語言成為 雨(yu)晨
- 《領導力演講工作坊—解鎖職 雨(yu)晨
- 商務主持人臺風打造 曾(ceng)詩(shi)斯
- 專業演講與產品呈現 賈(jia)春濤(tao)
- 震撼演講與巔峰口才 丁(ding)藝欣
- 管理者的公開演講與表達 晉紀書
- 《精英演講技巧實戰訓練—塑 雨晨(chen)
- 簡報技巧與公眾表達 劉成熙
- 結構化演說表達力 劉梅
- 微時代.微演講 劉梅
- 《結構化演講提升術—構建清 雨晨