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激發員工動力培訓課

一、課程緣起
我們的心房，就象現實的房間一樣，需要定時的打掃、清理、裝點才會干凈整潔，舒適宜居。我們要讓自己的心保持能量充盈，也就要象現實中的人一樣，定時排泄、喝水、進食；就要象現實中的汽車，定時修理、清洗、加油；就要象現實的花朵，定時修剪、澆水施肥、曬太陽。
本課程在老師自身多年職場咨詢和職場培訓經驗的基礎上，開發出的一套針對職場人士啟動心能量、激發心潛能的課程。旨在打造職場人士和諧家庭關系、同事關系、客戶關系，提升職場人士工作績效和幸福指數。作為你的職場生命能量加油站，助力職場人士揚帆起航，持續燃燒自己，照亮他人！幸福開心生活、高效快樂工作！
現在，讓(rang)我們一起走進生命能(neng)量加油(you)站。。。。。。

二、課程目標
1.順勢而為，善用性格潛能力量，提升自身能力和工作績效；
2.運用多種方法和工具，深度溝通體驗，為你的生命能量加油；
3.高效應對自身壓力、情緒和逆流能量，幸福開心生活，高效快樂工作；
4.高效處理他人壓力、情緒和逆流能量，打造和諧家庭與職場人際關系；
5.應對職業倦怠、職場拖延、執行力不足等常見現象和有效轉化；
6.深度探索自身內在陰性能量并避免與轉化提升；
7.深度發掘個人內在陽性能量，讓你的工作生活生龍活虎；
8.連接與轉化個人原生家庭能量，從而有效應對職場沖突和困擾；
9.生出自身勢能，燃燒自己，照亮他人！持續的工作投入，沉浸工作幸福感！
10.提高辦公室溝通技能，信息傳遞到位，減少工作困擾，舒暢接受工作；
11.增加員工歸屬感、幸福感，讓員工用心生活用心工作，真正和公司心連心；
12.增加團(tuan)隊凝聚力(li)，塑(su)造(zao)互(hu)幫互(hu)助，共同向上、積極(ji)正能量(liang)的團(tuan)隊文化。

三、課程時間及對象：
.課程時間為2天（12小時）
.授課對(dui)象：全體(ti)領導和員工

四、培訓形式
課(ke)堂講(jiang)授+團體(ti)互動體(ti)驗(yan)+角色扮演(yan)+案例分析+情景演(yan)練+問(wen)題答疑等

五、理論支持
心靈繪畫、意(yi)象對話、家庭(ting)系統排列、NLP教練技(ji)(ji)術、舞(wu)動治療、靈性(xing)演講、人(ren)體次元療法、心理(li)(li)資本開(kai)發、管理(li)(li)心理(li)(li)學、行(xing)為主義、認知心理(li)(li)學、積(ji)極(ji)心理(li)(li)學、社會心理(li)(li)學靈氣療法等技(ji)(ji)術

六、培訓特點 
科學的理論(lun)支持(chi)+氣氛輕松+生(sheng)動有趣+實戰實用+現學現用

七、課程收益
在課程結束時，學員將能夠：
.明確：所謂磨刀不誤砍柴工，心房的打掃、清理、裝點和生命能量的補充，讓你的工作生活生龍活虎、事半功倍；讓你更好地去享受工作和生活中的每一個當下，也更好地去善待每一個當下的自己和他人。
.掌握：
1.在結合職場和生活實際案例的基礎上，通過學習繪畫性格識別，行為模式性格識別、團隊成員職業優勢識別、和十幾種為生命能量加油的方法，將其運用到自身工作、生活中，有效善用職場困擾的力量、啟動心的潛能，打造職場高效人際合作，提升職場績效和幸福指數；
2.現場體驗多種技術帶來的深度探索，統合自身潛意識沖突，提升自身高頻能量，最終顯化為外在喜悅與成功事件；
3.整合與激發自身和團隊潛能，點燃了自己，照亮了他人，成功了團隊和家庭！幸福開心生活、高效快樂工作！
.行動(dong)計劃(hua)：每個課程模塊結(jie)束時(shi)，都(dou)將要求學員根據所(suo)學內容(rong)，針(zhen)對自身和團(tuan)隊實際(ji)情況，制定(ding)行動(dong)計劃(hua)。

八、課堂使用工具
壓力和(he)情緒測試量(liang)表(biao)、蓋洛普工(gong)作投入測試、學以致用行動表(biao)、職業優(you)勢測試量(liang)表(biao)、秋收倉(cang)庫囤積(ji)表(biao)、各種潛意識溝通工(gong)具。

九、課程大綱
導入
1.了解自己的壓力狀況、情緒狀況；
2.匿名寫(xie)出兩項(xiang)最(zui)希望改善(shan)的(de)工作、生活方(fang)面的(de)困擾。

第一部分 善用職場壓力和激發性格潛能，為你的職場生命能量加油
一、暖身活動，目標、壓力與績效
1.現場體驗：目標、心理壓力與績效；
2.目標、壓力是好是壞？
3.目標、壓力和績效的關系？你在高績效的區域嗎？
4.生理/認知/情緒和行為上的逆流能量信號識別；
5.職場需要哪些積極目標與壓力；
視頻分享：職場積極壓力的作用(yong)

二、繪畫投射測試：善用性格和職場壓力，點燃自己和他人，生出職場潛能
1.壓力、情緒、潛能、性格的繪畫投射測試：
A.透視你潛在的壓力、情緒、人際關系、性格等現狀；
B.識別你的心理成長歷程、自我評價、力量感、自信心等心理內容；
C.啟用潛意識性格力量達成高效團隊人際合作、人際溝通；
D.轉化自身性格弱勢，提升自信心、力量感、職場熱情和幸福指數；
E.善用性格弱勢，轉化你的潛在壓力、情緒和人生困擾；
F.識別自身能量卡點，持續燃燒自己，照亮他人！
G.員工運用自身性格識別，提升客戶對服務的滿意度；
H.更多潛意識信息的現場識別與轉化提升；
2.某世界五百強企業職場心理咨詢中的常見問題餅圖展示；
3.如何識別職場員工心理健康并及時轉化；
4.壓力能量中心類型小測試
5.減壓管理——治標的方法（宣泄法、轉移法）；
A.體驗：潛意識層面的壓力釋放、鏈接高頻能量、顯化外在美好；
B.體驗：軀體層面的壓力釋放；
C.職場激情的初心易守法：生出內在美好感覺，外在一切自然顯現；
6.壓力事件的收集、整理和壓力能量釋放；
.體驗(yan)：和壓力面對面，輸(shu)入正能量；

三、運用潛意識溝通，清點負能量，生出正能量，增加職場生命動能
1.做個白日夢，給你的心房通風透氣，整理內在能量
I體驗：心房SPA
2.遇見未知的自己，與內在自我和解，顯化外在和諧豐盛
3.與內在自己合一，汲取天地能量，讓生命充滿喜悅和激情   
.體驗：運用天地能量，滋養內在自我，強大自我
4.職場人際界限與人際合作的內在能量呈現與化解    
.案例：幾個職場人際界限的困擾  
5.連接原生家庭能量，獲得源頭力量，給你的婚姻與事業加馬力
.案例：領導總是批評我，給我壓力    
.體驗：化解原生家庭能量，進而化解職場沖突
6.清理內在內疚能量，卸掉寫在你生命里的生命垃圾；
7.職場上、下級關系；新、老員工關系沖突轉化
.案例：我是老員工，公司空降了個領導
.體驗：職場和家庭中的人際序位法則，生出愛和力量
8.在各種關系中和各種場合下，潛在性格可能呈現的優劣勢與轉化
.體(ti)驗：結(jie)合繪畫體(ti)驗和潛(qian)意(yi)識溝(gou)通中的呈現，現場互動分享

四、陽光心智模式重塑和溝通合作中的引導技巧
1.認知模式重塑，有效應對職場困擾，提升績效和幸福指數；
A.換框法、五步脫困法；
B.化解人際矛盾，潛意識溝通法；
2.針對人際（同事/客戶/家人）沖突的認知重塑；
3.當你在能量逆流時，如何迅速轉化到能量順流，迅速生出正能量；
角色扮演：讓愛流經，沖突與困擾的迅速轉化    
4.提高辦公室溝通技能，信息傳遞到位，減少工作困擾，舒暢接受工作；
5.面對面溝通中，如何傾聽、領會、引導與帶領；
6.性格類型快速識別，一張嘴就知道對方要什么，讓愛滋生，達成共贏；
講解與分享：現場識別(bie)性格類型與合(he)作(zuo)共贏(ying)方向

第二部分 優秀公司有心，啟動心能量，和公司心連心，高效活力，樂在工作
一、情緒情緒，警醒情緒能量
1.全面認知情緒：情緒是什么？
2.情緒是好是壞？情緒從哪里來？
3.情緒模式的認知：我們的情緒程式；
4.情緒與健康的心理學剖析；
心理實驗：憤怒毒素與健康
5.能量檢測，在工作和生活中你(ni)更多(duo)處于(yu)付出還是(shi)索取(qu)層面(mian)

二、讓員工用心工作，用心生活，體驗每個當下，每天能量充盈
1.讓員工生出好感覺，升起正能量;
I現場情緒釋放體驗：和心靈約會    
2.釋放積壓在你體內多年的負面情緒能量，還“心”一身輕松；
A.大自然情緒宣泄法;
B.體驗：高效實用的情緒調節法（團體）；    
3.潛意識陽性動物能量的呈現，和在日常工作中的使用
.體驗：發現你的陽性能量，用它助你生龍活虎
4.應對工作中的懈怠，激活職場生命活力
.案例：職業倦怠
.體驗：使用覺知力量，快速升起心中的太陽
5.如何平衡事業、生活、家庭，實現事業與家庭共發展；
.案例：駐場咨詢中婚姻與外遇傾向案例  
6.放下向下拉的力量，升起凝聚向上的力量
體驗：情緒逐步抽離法，與宇宙合一
7.正能量情緒的補充與每日能量滿滿
體驗：青春美麗，能量充盈
8.生活中/辦公室(shi)調整情緒小妙方，快樂生活、輕松工(gong)作；

三、本人和他人情緒能量有效溝通、健康流動，讓員工真正和公司心連心     
1.處理本人情緒能量的常見誤區和有效方式；
2.處理他人情緒中的幾個常見誤區和有效應對；
體驗練習：職場關系和家庭關系中的高效處理情緒技巧
3.高效處理他人情緒，打造和諧家庭、客戶、職場人際關系；
4.你本圓滿富足，如何每天活在富足中；
5.創造你的幸福感受，創造你的幸福人生；
四、團隊正能量輸入，和巔峰狀態達成
1.重要場合，如何迅速調整團隊能量到巔峰狀態；
2.人生的藍圖和狀態調整；
3.正能量輸入，現場達成，激發自己和他人；
4.管理情緒四大殺手：恐懼、焦慮、抑郁、妒忌；
活動：找到情緒管理的最終核心點，從根本上轉化負面情緒；
5.激發出自己和他人潛能，重新煥發新的活力；  
.體驗：人際中洋溢著正能量  

第三部分清除心靈蔽障，點燃職場熱情，燃燒自己，增強執行力
一、識別職業不良個性，進行行為糾偏，增強執行力
1.A型人格與敵意心態與糾偏；     
2．完美主義個性與糾偏；    
3．拖延癥個性識別與糾偏； 
4．抱怨成癮傾向模式與糾偏； 
5.習得性無助和習得性悲觀主義與糾偏；
6．過度敏感人格與糾偏； 
二、善用激勵效果的目標，提升自我效能感，持續燃燒出職場激情
1.企業員工心理資本測試；
2.看清你的自我效能感缺失在何處；
5.你愿意雇傭昨天的自己嗎？
3.具有激勵作用的職場目標設定要素；
4.目標設定與自我效能感的關系；
案例1：企業中層的困惑，我要辭職嗎？
5.所有設定的目標，必須成為自己的燈塔；
體驗：初心的激情與持續力量的獲得
6.你弱小困難就大，你強大困難就小，如何讓自身強大的體驗分享；
 案例2：企(qi)業(ye)高層說(shuo)，我在(zai)企(qi)業(ye)中的(de)地位岌岌可危，無法專心工作；

三、善用日常生活和工作中的小技巧，持續激起對生命的熱愛和職場的熱情
1.金錢的流動就是愛的流動，流經你的錢都不曾真正的離開；
2.如何扭轉金錢逆流或負債，用你現在所擁有的去獲得更多金錢；    
3.如何花錢，讓你處于金錢的順流，讓宇宙源源不斷給你錢花；
4.日常生活中，如何創造有利于金錢、健康，增進夫妻情感的環境 ；
5.如何善用交友和娛樂，打造自身吸鐵石鐵能量，吸引來想要的人、事物；
6.家庭和職場關系中，如何放下期待，保證自身能量的自控性；
7.家庭關系中，如何尊重彼此小宇宙的運作，開出幸福花朵；
8.工作(zuo)生活中，當(dang)你處于(yu)能量逆流時間(jian)，如(ru)何迅速轉化。

第四部分 鏈接過去，現在、未來力量，心靈旺盛，持續工作投入
一、心靈能量模式透視，鑄就職場心靈旺盛
1.心靈能量透視，過去、現在和未來模式；
2.揮別過去，不糾結不可控制的結果；
3.向未來要力量，活出當下幸福；
測試：心靈能量模式測試
4.你是幸福人生的主人，你是幸福人生的創造者；
二、向過去拿力量、向未來要夢想、幸福活在當下
1.人類心理社會發展階段認知與剖析應用；
2.照鏡子：各階段中心靈能量的缺失和現實彌補；
3.行為主義經典實驗在幸福人生中的啟示與運用；
案例：職場想升職，壓力特別大；
4.合理配備你“自我”的力量在關注圈和影響圈；
案例：世界五(wu)百強企業，幾百人的(de)團隊領(ling)導，職場中無顏(yan)面對他人；

三 、健全積極樂觀心智模式，持續的工作投入，沉浸體驗工作幸福感；
1.成功目標與幸福目標；
2.職場增加每天幸福感的方法；
3.向天生優勢要力量，活出自我；
4.任務與自身能力對比衡量與匹配；
5.心靈能量旺盛的關鍵要素剖析和獲取；
6.重塑工作意義，樂在工作，提升職場幸福感；
四、開啟積極樂觀心靈能量，持續的工作投入，實現自己的價值；
1.工作為什么會令人痛苦？
測試：蓋洛普工作投入測試 ；
2.你在給誰打工？感恩心態：感恩平臺，感恩同事，感恩家人；
3.提升自身能量，你愿意雇傭昨天的自己嗎？
視頻分享：正能量的無窮力量；
4.注意力等于事實，注意好的，得到好的；
故事分享與啟示：自然界的道與職場的否極泰來；
5.工作帶給你的是什么？錢的流動就是愛的流動；
活動：每日反省格記(ji)錄；

第五部分 和諧人際關系/客戶關系和團隊凝聚力提升，塑造互幫互助團隊文化
一、自我形象重塑與和團隊建立連接
1.增加團隊凝聚力，塑造互幫互助，共同向上的團隊文化；
2.與團隊建立連接，增強員工團隊歸屬感；
活動體驗：我是誰？
3.自我認知與打破舊的自我形象，重塑新的自我形象；
活動體驗：你來我往
4.團隊合作和團隊激情打造
案例分享：如何讓我的下屬有激情？
5.增強團隊成員互動、理解、溝通、合作；
二、運用職業優勢識別，分析團隊火力，改善壓力   
1.全員職業優勢識別和壓力指數掃描；
2.發現你團隊里的隱形高手（銷售/管理/后勤/創新）；
3.釋放心靈被壓抑的角落，提升職業正能量；
4.團隊優勢互補：如何讓10個人發揮12個人的效率；
5.人崗匹配中，員工的優勢和劣勢篩查；
6.知己知彼，系(xi)統思考人(ren)際沖突，化(hua)解惱人(ren)的人(ren)際摩(mo)擦和誤會(hui)；

三、打通職場、生活任督二脈，快樂生活，高效工作
1.從婚姻情感家庭到事業動力；
.體驗：家庭關系對職場關系的影響；
2.家庭、職場中，地球人和外星人的高效溝通；
3.如何實現新員工、老員工的合作共贏；
4.如何實現上下級和諧關系建立；
5.團隊人際關系中的危機處理；
.體驗：職場人際關系法則
四、共繪藍圖，團體互動體驗活動  
1.引導團隊成員自我認知/相互認知，增強團隊凝聚力；
2.識別團隊中人際界限跨越,增強團隊成員間良性人際互動；
3.識別團隊成員間的獨立工作與團隊合作并調整改善；
4.識別團隊目標設定/溝通/計劃中的優勢和劣勢并改善；
5.增強團隊向心力、戰斗力、歸屬感；
6.增強團隊的計劃性、領導力、執行力、溝通力；
7.團隊合作中的優點和存在的問題識別并改善；
8.團體潛意(yi)識動(dong)力篩查，透視團體互(hu)動(dong)合作中的背后深層需要(yao)

激發員工動力培訓課