課程描述INTRODUCTION
地庫設計無效成本控制與優化公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
地庫設計無效成本控制與優化公開課
【課程背景】
目前大多房地產企業都會認識到地庫是設計無效成本發生的“重災區”,動輒浪費成本上千萬、甚至幾千萬,但都苦于找不到有效避免的辦法。
究其原因是源于地庫設計的綜合技術性極強,且項目復雜多變,而我們及設計院與*專家相比,經驗水平還有著很大的差距。
本次課程,特邀萬科前副總師“地庫王”王老師,為您詳細解析這其中的奧秘。
他將通過對標標桿房企成本設計管控及大量案例的分析,為您闡述不同定位下產品的合理標準、如何有效管控地庫設計、怎樣才能在確保品質的前提下,優化出大量無效成本等等,同時,他還會攜多年研究成果及實戰心得,為您分享地庫設計各關鍵部位及相關因素的分析思路、設計要點及經驗技巧,讓您收獲滿滿、不虛此行。
如果您眼(yan)下有正在設計(ji)、尚未施(shi)工的(de)項目,那您的(de)收獲就更大了,通過(guo)“地庫王”對項目的(de)分析點(dian)評,您回去自己修改后(hou)便可收獲可能高達上千萬的(de)成(cheng)本節省。
【課程亮點】
管控辦法引進來
借鑒標桿企業成功經驗、學習國內地庫設計優化第一人,行業盛譽“地庫王”數十年工作積累經驗,取其精華,直接有效實操,不走彎路。
優化大招學到手
以實操經驗為授課基礎,結合大量標桿企業實操案例及研究成果,清晰合理標準及控制思路、掌握設計要點及優化技巧,招招實用。
地庫問診一對一
與地(di)庫設計優化(hua)大咖現場交流,分析(xi)具體項(xiang)目(mu)條件、點出(chu)存在問題、給出(chu)改進措施,當(dang)即受(shou)益。
【課程收益】
.了解地庫設計無效成本浪費驚人的真相
.找到地庫設計無效成本控制與優化的實用辦法
.掌握不同條件下地庫設計的正確思路與做法
.進一步提升企業管控無效成本的整體能力
【課程對象】
房地(di)產企業老板、總(zong)經(jing)理(li)、設(she)計與成本系(xi)統高管(guan)及部門負(fu)責(ze)人、技(ji)術(shu)骨干等(deng)組合學習
【講師介紹】
王老師 國內地庫設計優化第一人,行業盛譽“地庫王”
20年深圳大型設計院設計生涯,10多年萬科集團總部設計管理及技術研發工作,集團高級專家、副總師。
主要特長:地庫建筑設計及其無效成本的控制與優化。
潛心研究“地庫設計與無效成本控制優化”數十年,成果豐碩并陸續對萬科各一線公司及社會企業進行現場培訓百余場,部分公開成果在業界及網上廣為流傳。
客觀講:在地庫設計與成本控制研究方面可謂是先行者、領跑者、傳播者。
主要成績
.成本對標:研發編制萬科集團地庫設計控制指標,在全集團強制執行,并具體負責各一線公司項目的審核、評估、技術指導及開工審批。
.質量管控:研發編制《集團設計質量底線標準》、《集團地下室精細化設計指引》等標準,在全集團推薦執行,并負責對一線的審查、評估及技術指導。
.技術培訓:研發《地庫設計與成本控制》系列課程,對萬科一線公司及社會企業進行現場培訓百余場。
.項(xiang)目(mu)優化:累計優化集團內地庫方案300多(duo)個(ge),為集團節省(sheng)成(cheng)(cheng)本(ben)12多(duo)億(yi);近三(san)年(nian)服務社會項(xiang)目(mu)60多(duo)個(ge),平均單項(xiang)目(mu)落實節省(sheng)的成(cheng)(cheng)本(ben)達1300多(duo)萬。
【課程內容】
第一講:剖析地庫設計及其無效成本的發生
一、地庫設計無效成本發生狀況
1、什么是真正的設計無效成本?
2、設計無效成本控制與優化原則
3、地庫設計無效成本的發生量
二、認清地庫設計的真面目
1、被動投入,車位不賺錢
2、關注度低,投入性價比
3、成本巨大,浪費很容易
4、復雜多變,很難做得好
5、案例分享及相關研究
三、分清“超高成本”與“無效成本”
1、成本投入的效果及效率
2、合理標準與合理成本
3、成本優化“三大紀律”
四、如何判斷您項目無效成本到底有多大
1、項目固有條件
2、專家審圖水平
3、“相對論”概念源利用
五、典型案例分析
1、平面布置的
2、市場定位的
3、特殊條件的
4、設計技巧的
5、功能組合的
第二講:地庫設計無效成本的重點管控辦法
一、標桿企業管控體系介紹?
1、管控辦法:實施辦法/管控流程/指標解讀/實際操作/指標編制/經驗教訓/注意事項
2、成本對標
二、決定地庫成本的要素
1、停車效率
2、單方成本
3、其它
三、設計節奏及關鍵節點控制
四、強制指標控制及實操解讀
1、地庫停車效率指標
2、地庫層高指標
3、地庫含鋼量
五、標準做法控制
1、基本說明
2、標桿企業做法:實施辦法/設計指引/有效操作/注意事項
六、技術能力提升與優勢資源利用
1、基本說明
2、標桿企業做(zuo)法
第三講:地庫設計關鍵技術控制要點及優化經驗技巧
第一節:設計控制
一、規模控制
1、控制方向把握
2、地庫規模確定
3、地庫功能配置
4、特殊情況應用
5、設計常見錯誤
二、平面控制
1、地庫形態設計要點與案例說明
2、分建合建設計要點與案例說明
三、豎向控制
1、覆土厚度設計要點與精細措施案例說明
2、地庫層高控制原則與操作方法常見問題
3、地庫層數操作(zuo)指(zhi)引(yin)與案例(li)分析說明
第二節:停車位設計
一、基本尺寸
1、規范要求
2、常見錯誤
3、案例說明
二、柱網與車位
1、柱網舒適度與成本分析
2、中小柱網的應用:成本/品質/采用/常見錯誤
3、案例說明:高效布車技巧
三、坡道出入口設計
1、規范要點剖析
2、常見誤區錯誤
3、設計經驗技巧
四、塔樓下空間設計
1、設計要點
2、常見錯誤
3、案例說明
第三節:人防設計
一、人防布置
1、規模控制
2、人防位置
3、注意事項
4、案例說明
二、人防口部設計要點及注意事項
三、常見錯誤案例分析
第四節:機械車位設計
1、成本分析
2、應用分析
3、操作指引
地庫設計無效成本控制與優化公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/57376.html
已開課時間Have start time
- 王金亮sz
成本控制內訓
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立(li)
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁(yan)
- 項目收益率測算管理 魏及淇
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳(chen)老(lao)師
- 有限資源優化配置——房地產 段傳斌(bin)
- 精益運營與成本控制 ——微 孫亞彬(bin)
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭(guo)曉(xiao)寧
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱(kai)
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏(gong)曰明