課程描述INTRODUCTION
全球物料管理 (MMOG/LE第四版)公開課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全球物料管理 (MMOG/LE第四版)公開課
課程概述
本課程時長為2天(tian)。MMOG是AIAG根據福特MS-9000制定的(de)*物(wu)流管理(li)標(biao)準,是汽車行(xing)業(ye)優(you)化物(wu)流管理(li)體(ti)系的(de)經驗總結。MMOG的(de)目(mu)的(de)是在(zai)保(bao)證(zheng)100%交付(fu)的(de)前(qian)提下降(jiang)低庫存水(shui)平,從而(er)降(jiang)低成本實現精益生產。此(ci)培訓將有助于(yu)您了解MMOG/.E的(de)內容及理(li)解如何通過系統化方法進(jin)行(xing)MMOG/.E 自審和體(ti)系的(de)改進(jin)。
課程收益
.了解、熟悉MMOG的具體內容;
.了解全球汽車行業普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求;
.學習自我開展內部(bu)MMOG評估與改(gai)進機(ji)制(zhi)。
培訓對象
.采購、倉庫、物料、生產計劃、發貨接收和質量部門負責人
.在相關職(zhi)能部門負責物料管理系統(tong)實施和(he)審核的人員
課程大綱
.MMOG/.E 總覽
.MMOG/.E第四版介紹
.介紹
.評估介紹
.評估和差距分析
.評分總結
.進度圖
.雷達圖
.詳細介紹 MMOG/.E V4
.1.1 愿景和戰略
.1.2 目標
.1.3 測量、分析和行動計劃
.1.4 持續改進
.1.5 供(gong)應鏈開(kai)發(fa)
.2.1 組織流程
.2.2 運行程序和作業指導書
.2.3 資源策劃
.2.4 工作環境和人力資源
.2.5 風險評估(gu)和(he)管理(li)
.3.1 產品實現
.3.2 產能策劃
.3.3 生產計劃
.3.4 系(xi)統整合
.4.1 溝通
.4.2 包裝和標識
.4.3 發貨
.4.4 運輸
.4.5 顧客滿意和(he)反饋(kui)
.5.1 物料識別
.5.2 倉儲
.5.3 工程變更控制
.5.4 追溯性(xing)
.6.1 供應商選擇
.6.2 供應鏈管理協議
.6.3 溝通
.6.4 包裝和標簽
.6.5 運輸
.6.6 物料接收
.6.7 供(gong)應商評估
全球物料管理 (MMOG/LE第四版)公開課
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
物料控制內訓
- 制造型企業在線物料控制 徐超(chao)
- 工廠成本控制與物料管理 魯(lu)鵬
- VUCA模式下柔性計劃與物 劉老師
- 節流創利:PMC生產計劃與 邱尉寧
- 基于生產計劃與物料控制的現 徐超
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士(shi)量(liang)
- 精益庫存管理及物料控制實務 李(li)文發
- 基于生產成本降低的生產計劃 王(wang)家堯
- 精益型倉庫與信息化升級企業 李忠
- 需求預測與庫存管理 陳(chen)老師
- 高效物料庫存控制管理 高上
- PMC系統管控--生產計劃 李明仿(fang)