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中國企業培訓講師
自動自發工作的修養
 
講師:胡魏(wei)峰 瀏覽(lan)次數:2605

課程描述INTRODUCTION

工作修養培訓

· 一線員工· 入職員工· 新員工

培訓講師:胡魏(wei)峰(feng)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作修養培訓

課程目標:
通過學習本課程,實現以下轉變:
全面提升員工覺悟,職業性,自動自發性,等積極性。
認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
認識到職業化的重要性,知道如何體現職業性,完善自己的職業性
知道如何去工作,怎樣去工作
課程對象:企(qi)業全員(yuan),中層、高層

課程內容:
第一講、你在為誰工作?

即將解決的問題
為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業優點!能否將來有發展關鍵是自己的心智是什么什么層級的!
給出的內容
你是誰?你是你自己的老板
看誰損失的多
你準備被誰主宰?
在工作中實現自己的價值
今天(tian)工作不努力(li),明天(tian)努力(li)找工作

第二講、到底你應該怎樣工作
即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
給出的內容
工作是什么?
我為薪水工作,更為價值工作
行行出狀元!天下無做不好的行業,只有做不好的人.
工作是人類的天職
把職業視作生命的一部分
別把眼睛盯在錢上,培養能力更重要
要(yao)想讓(rang)事情(qing)變(bian)好之前先要(yao)自己變(bian)好

第三講、我們和組織是什么樣的關系
即將解決的問題
讓員工認識到自己和組織的關系!是共贏關系!認識到組織是員工成長的舞臺!在組織的作為,其實并不僅僅是為了組織!更是為修善自己!成就自己將來做大事挑重擔所須的氣度和能量!
給出的內容
組織是船,你在船上、與組織雙贏
組織是你生存和發展的平臺
與組織同舟共濟換一種觀念
不對組織踢“皮球”貢獻你的全部力量
我要為自己的工作態度負責
站在更高的角度,把組織當成自己的事業
無須把組織當跳板
不(bu)要問組織(zhi)給(gei)了你什么(me),更(geng)要問你為組織(zhi)做了些什么(me)

第四講、認識和理解組織、領導
即將解決的問題
讓員工認識到組織是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!是一種素養!是一種責任!是一種“道”
給出的內容
上級也在為我們工作,
與組織共命運、不要頻繁地跳槽
體諒上級,未來才能做好
上級是我們工作導師
上級和員工不是對立,而是合作
幫助上級成功,你也會獲得成功
學(xue)會與(yu)上級“換位思考”  多一些理解和(he)支持(chi)

第五講、如何看待工作中的問題、困難、挫折
即將解決的問題
讓員工認識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉消極被動的情緒狀態!從根本上扭轉怕苦怕難!弱不驚風的觀念和性格!
給出的內容
問題是自己能力要提升的信號
困難是雕刻機
一切“災難”都為最好的安排做準備
挫折是(shi)你必須攻克的成長難關否(fou)則反復出現

第六講、如何看待工作中的機會和人生中的機會
即將解決的問題
讓員工認識到何謂機會!機會怎么來的?為何有人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?為何總有人說我都準備好多年了!為何機會總不降臨呢?
給出的內容
機會來自準備及智慧——發現機
機會來自優異的表現——爭取機會
機會來自(zi)責任和勇氣——創造機會

第七講、如何看待付出,及應該如何付出
即將解決的問題
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損組織利益但卻視而不見!
給出的內容
在付出服務中成長的心態!
成敗都是必然——一切都是因果
非凡的付出必有非凡的回報
錢是什么?
能力/付出和收入成正比
不(bu)要(yao)把眼睛僅盯(ding)在錢上,看(kan)看(kan)其(qi)他的收(shou)入

第八講、認識公平法則/因果法則
即將解決的問題
何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
給出的內容
短視讓你覺得不公平不公正
孔中看天讓你覺得不公平不公正
上帝永遠是公平的
宇宙遵循因果法則
順應自然法(fa)則(ze),社會法(fa)則(ze),宇宙法(fa)則(ze)

第九講、認識成本,節約是你難得的財富
即將解決的問題
讓員工理解成本意識!理解什么叫經營?如何讓員工從做員工時就開始有成本的經營意識!而且讓員工認識到節省是為他自己而非為了別人!
給出的內容
小氣有理
效益依賴每一位員工的意識
零基思維:降成本不降產出
另一種成(cheng)本優勢:不降成(cheng)本產出*化

第十講、如何認識效率,如何提高效率
即將解決的問題
讓員工認識到效率的重要性!為何總有人在浪費時間?為何總有人很努力但效果不好?為何總有人忙忙碌碌但績效很差!有的人很聰明但有拖拉?
給出的內容
效率就是生命的價值
科學思維提高工作效率
最優秀的人,是最重視找方法的人
正確做事更要做正確的事
第一次就把工作做到位
每分每秒做最有生產力的事情、要事第一
用最充(chong)足的時間做最重(zhong)要的事(shi)

工作修養培訓


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胡魏峰
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