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IATF 16949（2016版）汽車行業質量管理體系實戰能力提升公開課

課程概述
本課程時長為2天。
IATF 16949:2016是由IATF（Internationa. Automotive Task Force國(guo)際汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)工業行動組）制(zhi)定的(de)(de)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)行業質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體系標準(zhun)(zhun)(zhun)，并被(bei)各(ge)(ge)國(guo)OEM汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)制(zhi)造商及(ji)其供應(ying)鏈(lian)廣泛(fan)認(ren)可(ke)和(he)采用。該汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)QMS標準(zhun)(zhun)(zhun)完(wan)全(quan)引用ISO 9001:2015標準(zhun)(zhun)(zhun)內容(rong)，并在2016年10月1日正式發布。IATF 16949結合(he)各(ge)(ge)國(guo)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)工業客戶的(de)(de)特殊要求(qiu)(qiu)來(lai)定義整個質(zhi)量(liang)(liang)體系的(de)(de)要求(qiu)(qiu)，因此(ci)更能(neng)(neng)適用于汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)供應(ying)商鏈(lian)。本培訓讓學員從(cong)整體認(ren)識IATF標準(zhun)(zhun)(zhun)、認(ren)證規則、審(shen)核(he)(he)要求(qiu)(qiu)及(ji)審(shen)核(he)(he)技(ji)巧、審(shen)核(he)(he)實(shi)(shi)踐，能(neng)(neng)夠掌握審(shen)核(he)(he)的(de)(de)基(ji)本技(ji)能(neng)(neng)及(ji)要求(qiu)(qiu)并有效(xiao)實(shi)(shi)施標準(zhun)(zhun)(zhun)要求(qiu)(qiu)及(ji)相關審(shen)核(he)(he)。

課程收益
.通過過程模式了解IATF 16949:2016標準要素； 
.了解IATF 16949:2016（體系）與VDA 6.3（過程）及VDA 6.5（產品）的異同；
.通過案例分析使學員(yuan)理解質(zhi)量工具在(zai)過程中的有效應用(yong)； 

培訓對象
.IATF 16949:2016質量體系內審員
.質量管理體系負責人/管理者代表
.供應商管理人員
 學員(yuan)要(yao)求：參加此(ci)課程的學員(yuan)需要(yao)具有IATF 16949:2016質量管理體(ti)系基礎知(zhi)識(shi)

培訓大綱
第一天 課程簡介及IATF 16949 介紹
.第一部分：標準簡介
.國際標準的分類
.現行汽車工業標淮對比
.IATF 16949目標與應用范圍
.第二部分：質量管理的原則
.第三部分：過程模式及風險分析
.案例分析

標準條文解釋及案例分析
.第一部分：IATF 16949 的基本結構
.第二部分：組織環境
.顧客特殊要求
.產品安全
.案例分析
.第三部分：領導作用 
.過程擁有者
.案例分析
.第四部分：策劃
.應對風險和機遇的措施
.應急計劃
.案例分析
.第五部分：支持
.審核員能力（審核準則五）
.案例分析
.第六部分：運行
.產品和服務的設計和開發
.設計、開發過程中技術手冊的應用
.APQP 產品先期質量策劃與控制計劃
.FMEA 潛在失效模式后果分析
.MSA 測量系統分析
.SPC 統計過程控制
.PPAP 生產零件批準程序
.案例分析

第二天標準條文解釋及案例分析（繼續）
.第七部分：外部提供的過程、產品和服務的控制 
.法律法規要求
. 案例分析 
.第八部分：生產和服務提供 
.全面生產維護（TPM）
.過程控制的臨時更改 
.案例分析
.第九部分：績效評價
.內部審核（體系、過程和產品審核的區別）
.審核準則五簡介
. 案例分析 
.第十部分：改進 
.問題解決（8D）
.防錯

IATF 16949（2016版）汽車行業質量管理體系實戰能力提升公開課