高管必備的教練技術
講師:專家講師 瀏覽次數(shu):8
課程描述INTRODUCTION
蘇州教練技術
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州教練技術
課程大綱
1.明確教練的目的和方式
.教練技術的起源和發展
.高層管理者擔任教練的必要性
.教練的時機和對象
.教練技術所采取的方式
-授人以漁,而非授人以魚
-啟發思維,消除障礙,激發潛能
.教練技術所能達到的目的
-提升被教練者的業績表現
-逐步挖掘被教練者的(de)潛能
2. 教練的完整過程
.明確被教練者的發展目標及業績表現
.制定教練的計劃,過程及方式
.學習教練模型
-業績結果 = 潛力 – 障礙
.評估被教練者的潛能
.消除(chu)被(bei)教練者的障礙(ai),獲取突破(po)性的業績
3. 教練式輔導的過程和技巧
.教練式輔導與其他輔導方式的差異
.輔導沒有達到預期目的的原因
.教練式輔導的工具
-GROW 模型
.輔導技能的自我評估
.輔導之后的改(gai)進(jin)行動
4. 教練式輔導的技巧
.建立互信關系
.積極聆聽
.有效提問及反饋
.讓被教練者具有自我意識(shi)
蘇州教練技術
轉載://citymember.cn/gkk_detail/57037.html
已開課時間Have start time
教練技術內訓
- 教練式輔導與發展他人 羅(luo)建(jian)華(hua)
- 化水載舟---領導魅力提升 常峰源(yuan)
- Mentor輔導與教導技巧 侯春梅
- 培訓班帶教老師輔導訓練營 侯春梅
- 企業教練法——如何指導和評 賈(jia)春濤(tao)
- 《教練式溝通與輔導》 呂翠(cui)
- 管理教練的輔導技術 江蓉來
- 和衷共濟:心理教練技術在員 呂(lv)翠
- 教練式帶徒的有效管理大綱 劉艷萍
- 關鍵對話:用教練技術提升領 孫安達
- 教練式“師帶徒”輔導訓練營 侯春梅
- 職業生涯規劃與教練式員工輔 侯春(chun)梅