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中國企業培訓講師
高管必備的教練技術
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shu):8

課程描述INTRODUCTION

蘇州教練技術

· 總經理· 高層管理者

培訓講師:專(zhuan)家講師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

蘇州教練技術

課程大綱
1.明確教練的目的和方式

.教練技術的起源和發展
.高層管理者擔任教練的必要性
.教練的時機和對象
.教練技術所采取的方式
-授人以漁,而非授人以魚
-啟發思維,消除障礙,激發潛能
.教練技術所能達到的目的
-提升被教練者的業績表現
-逐步挖掘被教練者的(de)潛能

2. 教練的完整過程
.明確被教練者的發展目標及業績表現
.制定教練的計劃,過程及方式
.學習教練模型
-業績結果 = 潛力 – 障礙
.評估被教練者的潛能
.消除(chu)被(bei)教練者的障礙(ai),獲取突破(po)性的業績

3. 教練式輔導的過程和技巧
.教練式輔導與其他輔導方式的差異
.輔導沒有達到預期目的的原因
.教練式輔導的工具
-GROW 模型
.輔導技能的自我評估
.輔導之后的改(gai)進(jin)行動

4. 教練式輔導的技巧
.建立互信關系
.積極聆聽
.有效提問及反饋
.讓被教練者具有自我意識(shi)

蘇州教練技術


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    參加課程:高管必備的教練技術

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