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高效能習慣培訓課

【課程描述】
事實(shi)上，人(ren)類(lei)正是在(zai)經歷萬千變(bian)化的(de)過(guo)程中發展到的(de)今天(tian)(tian)，在(zai)波瀾湍急的(de)潮流中，有(you)(you)一種東(dong)西在(zai)永(yong)遠保持著(zhu)不(bu)(bu)變(bian)，而正是這(zhe)種不(bu)(bu)變(bian)的(de)東(dong)西決定我們做(zuo)事的(de)所有(you)(you)結果。這(zhe)種不(bu)(bu)變(bian)的(de)東(dong)西叫(jiao)做(zuo)“原則(ze)(ze)(ze)”。這(zhe)個(ge)“原則(ze)(ze)(ze)”昨天(tian)(tian)如(ru)(ru)此(ci)(ci)，今天(tian)(tian)如(ru)(ru)此(ci)(ci)，明天(tian)(tian)也是如(ru)(ru)此(ci)(ci)。只要把握“原則(ze)(ze)(ze)”，就(jiu)能(neng)把握變(bian)革，個(ge)人(ren)發展如(ru)(ru)此(ci)(ci)，企業(ye)發展更是如(ru)(ru)此(ci)(ci)。企業(ye)的(de)戰略目標需(xu)要我們每(mei)個(ge)員工(gong)都做(zuo)出奮斗貢獻，有(you)(you)了優秀的(de)高效能(neng)習慣(guan)，我們的(de)卓越績(ji)效就(jiu)能(neng)早日(ri)達(da)成(cheng)。

【課程目標】
1.認識成功的原則，掌握學習的方法。
2.轉變觀念，把握正確的成功者心態。
3.選擇自己個人發展和事業生涯中的重大目標。
4.把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
5.識別蘊藏在人與人差異中的句法潛能，并使之化為雙贏的資源。
6.學會傾聽、改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗。
7.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。
8.設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
【課程對象】企業青年骨干員工
【課程時長】2天

【課程大綱】
第一模塊  企業與七個習慣的關聯
第二模塊  前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們
1.成功是習慣的結果
2.人的成熟漸進圖
3.影響效能的重要因素
4.觀念的轉變
5.品格與技巧
第三模塊  主動積極：不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們
1.在選擇中運用人的四大天賦做出回應
2.永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
3.影響范圍和關注范圍
4.主動承擔工作責任，我能貢獻什么
5.語言(yan)的(de)力量，做個轉型人

第四模塊  以終為始：對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風
1.任何結果都是兩次創造，心理創造決定物理創造
2.選擇生活的重心——管理現在始于管理未來
3.個人實名宣言制定原則及步驟
4.如何制定目標并有效的執行
第五模塊  要事第一：不是時間的主人，就是時間的奴隸
1.定義要事才能管理要事
2.時間管理的矩陣
3.對大事說YES對小事說*
4.20-80法則
5.個人時間效能提升要訣
第六模塊  雙贏思維：世界之大，人人都有立足空間，他人之得不必視為自己所失
1.與人交往中的輸贏概念
2.雙贏是一種選擇
3.雙贏的五個要領：品格、人際關系、協議、制度、流程
4.競爭的目的

第七模塊  知彼解己：你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴
1.先診斷后開處方
2.傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動
3.雙向溝通
4.同理心溝通要訣
第八模塊 集思廣益：我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔
1.珍惜差異，彼此增值
2.團隊的定義及特征
3.團隊發展的階段性
4.創造第三方案（1+1>2）的操作模式
5.沖突的處理藝術
模塊九  不斷更新 持續學習
1.四個方面的不斷學習
2.身體
3.腦力
4.精神
5.情感/人(ren)際關系

高效能習慣培訓課