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 財務總結報告課程

課程目標：
1. 與您分享多位經理人的新的經驗 
2. 提升財務支撐公司的計劃的能力
3. 提升財務經理人打造高效財務部的能力
4. 提(ti)升對財務工(gong)作(zuo)本身的分析和(he)運(yun)籌水平

課程大綱：
財務總結報告模塊一：認識公司年度規劃
1. 內部管理環境和財務環境成熟度
2. 理解公司戰略規劃和商業模式
3. 公司年度規劃的表現和進度-深度審視公司的年度規劃
（1）業務規劃和重點事項識別
（2）績效導向分析
4. 掌握企業發展規(gui)律和相(xiang)關的財務運作規(gui)律

財務總結報告模塊二：制定和推進財務規劃
1. 什么是財務規劃 
（1）條分縷析-公司戰略規劃、財務戰略和財務規劃
（2）財務現狀分析與評估
2. 財務目標和計劃
（1）鑒別公司規劃中財務必須配套的工作
- 針對重點事項的財務方案
- 為公司員工進行必須的財務培訓 
（2）目標的確定
（3）職能和組織分析
- 職能分析
- 工作分解和組織結構
- 人員增減及工作分析
- 外部資源的利用
（4）財務工作KPI的制定
（5）工作計劃、時間表、行動方案和里程碑
（6）與管理層溝通，達成共識
3. 團隊建設規劃 
（1）財務部自身的考核與激勵
（2）財務部能力結構與培訓計劃
（3）財務部員工的職業發展
- 員工目標設定
- 員工工作總結
4. 集團財務計劃和財務工作的配合
(1)有分公司/子公司的財務規劃
5. 財(cai)務規劃案例(li)點評

財務總結報告模塊三：年度財務規劃的實施與總結
1. 年度財務規劃實施 
（1）實現方式
（2）實施工具
（3）實施策略
2. 財務規劃實施的過程管理
3. 財務規劃的調整與演進
4. 上一年度的總結
（1）分析對財務評價和期望
（2）年度總結
（3）財務部自身工作總結
（4）如何評價其他部門的相關工作和提出期望
5. 財務地位及價值評估

財務總結報告模塊四：特別事項
1. 工作交叉及空白領域的協調
2. 思路規劃
（1）財務部工作思維腦圖
（2）職業發展規劃
財務總結報告總結

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