團隊篇——打造高績效團隊的九大驅動力
講師：張進豐 瀏覽(lan)次數(shu)：2550
課程描述INTRODUCTION
打造高績效(xiao)團隊的九大驅動力培訓(xun)課
培訓講師：張進(jin)豐
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
打造高績效團隊的九大(da)驅動力培(pei)訓課(ke)
【課程大綱】
一、3個問題來(lai)拷問你的團隊
1、用(yong)3個問(wen)題來拷問(wen)你(ni)的團隊
2、團隊的3大不良現象(xiang)
3、團隊(dui)不良現象的主(zhu)要原因分析
4、高績效團隊(dui)特征
5、打造高績效團隊的9大驅動力
二、精神(shen)(shen)驅動力(li)——旗幟鮮明的(de)精神(shen)(shen)
1、精(jing)神是(shi)企業發展的(de)定海神針
2、團(tuan)隊精(jing)神再(zai)造(zao)
3、天道——所有人(ren)的共同價值觀
4、人道——團隊情境、溝通之道
5、狼道——團隊協作(zuo)之道
三、目(mu)標驅動力——清晰明確的目(mu)標
1、目標明確：業績在那里
2、目標(biao)激發：挑戰大目標(biao)
3、目標(biao)宣誓：種植(zhi)強信念
4、制定目標(biao)指標(biao)的方法和策(ce)略
四、規則驅動力——破解制度落實難(nan)題
1、有制度的團隊(dui)才有規矩、才能凝聚人心(xin)
2、企業規章制(zhi)度無(wu)法落實的3大(da)原因
3、好制度的5項原則
五、流程驅動力——規(gui)范科學的過程管理(li)
1、認識流程：沒有流程都是空話
2、設(she)計流程：執(zhi)行力是設(she)計出來(lai)的
3、檢驗(yan)流程：一切(qie)從實效出發
4、優化流程(cheng)：管理越簡單越高效
5、把(ba)控流(liu)程(cheng)：人(ren)人(ren)有(you)事(shi)做，事(shi)事(shi)有(you)人(ren)管
6、執行流程：抓落實(shi)、抓關鍵(jian)(jian)、抓關鍵(jian)(jian)人(ren)
六(liu)、人(ren)才驅(qu)動力——善于選人(ren)、用(yong)人(ren)、育人(ren)
1、團隊需要什么樣的人才結(jie)構
2、如何(he)*組合團隊成員(yuan)
3、“私人訂制(zhi)”VS人崗匹配
4、人才的甄選心法
5、走出(chu)用人困境：謹防“*”患上 “帕金森綜合癥”
6、哪些人(ren)需要輔導，如何找準(zhun)下屬的短(duan)板(ban)
7、有效輔導下(xia)屬的(de)6個(ge)步驟
七、執行驅(qu)動力——卓越是執行出來的
1、打造執行型(xing)團隊：用績(ji)效來衡(heng)量執行
2、鎖定責任、合理(li)分配任務，防止南郭(guo)先(xian)生(sheng)
3、破(po)解“人多力量小”執(zhi)行(xing)困局的(de)5個(ge)方法
4、執行(xing)工(gong)具：方法用對、效率倍增
5、會溝通有反饋，執行才有力
八、激勵驅動(dong)力(li)——直指人心(xin)的激勵
1、激勵(li)：把員工(gong)沉(chen)睡的能力(li)激發出來
2、待遇激勵：給努力付出的人以(yi)回報(bao)
3、榜樣激勵(li)：人人都想當英(ying)雄
4、目標激勵：用(yong)挑戰(zhan)性工作激勵員(yuan)工
5、競爭激(ji)勵(li)：公平競爭、激(ji)發(fa)斗志(zhi)
6、情感激(ji)勵：讓下屬在感動中為團隊打拼
7、授權(quan)激勵：滿足員工的重要性
8、贊(zan)美與批評激(ji)勵：人人都需要被認可，人人都想逃離痛(tong)苦
9、環境激勵：營造團隊良好工作環境
九、考核驅動力——員(yuan)工只做你考核的
1、績效考(kao)核評估的3個步驟：信息收集、考(kao)核評估、反(fan)饋
2、績效評估結(jie)果的(de)3大應用：獎(jiang)懲(cheng)、改善、發展
3、績效面談(tan)的方(fang)法與策(ce)略
十(shi)、領導驅動力——成(cheng)為卓(zhuo)有成(cheng)效的教練(lian)型領導
1、決策力：方向比努(nu)力更重(zhong)要(yao)
2、信(xin)念力：下(xia)屬的行(xing)動力取決于(yu)領導的信(xin)念強(qiang)度
3、組織(zhi)力：用(yong)正(zheng)確(que)的(de)人(ren)、正(zheng)確(que)的(de)方法，做(zuo)正(zheng)確(que)的(de)事
4、溝通力(li)：有共(gong)識才(cai)能同向而行(xing)
5、創新(xin)力：用微創新(xin)來永葆團隊活力
打造高(gao)績(ji)效(xiao)團隊的九大驅動力培(pei)訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54018.html
已(yi)開課時間Have start time
- 張進豐
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