課程描述INTRODUCTION
商業地產全價值鏈高品質解析培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業地產全價值鏈高品質解析培訓
課程收益:
1、宏觀了解中國商業地產的概念內涵及業務模式,深入理解行業規律和走向。
2、洞悉商業地產的關鍵成功要素,掌握商業地產全價值鏈品質管控要點,從高管層面,把控商業項目的全面運作風險,確保商業項目的成功。
3、十余家標桿(gan)企業案例分享(xiang)。
課程大綱
一、商業及商業地產(2H)
1.商業
.商業的概念
.廣義的商業
.中義的商業
.狹義的商業
.電商
2.商業地產
.商業地產的成因
.中國商業地產
.國外商業地產
.商業地產的價值
.商業地產的風險與挑戰
二、中國購物中心發展歷程及行業格局(0.5H)
1.中國購物中心發展歷程
.四個階段
.當前特點
2.中國購物中心行業格局
.購物中心行業格局
.主流商業(ye)地產(chan)企業(ye)數據(ju)概(gai)覽(lan)
三、商業地產全價值鏈品質管控點(戰略明晰篇:3H)
1.確定商業模式
.以售養租派
.資本運作派
.不差錢派
.城市使命派
.管理輸出派
.強買強賣派
2.確定管控模式
.商業地產房企不同發展階段的對應管控模式
.萬達模式
.萬科模式
.凱德模式
.華潤置地模式
.大悅城模式
.新城模式
.寶龍模式
.碧桂園模式
.龍湖模式
四、商業地產全價值鏈品質管控點(選址定位篇:3H)
3.拿地選址
.商業成功要素分析
.城市研究
.地理位置
.人口情況
.商家意向
.財務指標
.選址標準
4.商業定位
.市場調研
.租售關系定位
.商業定位
.業態規劃
.業態技術條件
5.品牌規劃及租決文件
.品牌分類
.品牌分級
.品牌組合
.品牌規劃
.商鋪技術條件
.租賃決策文件
五、商業地產全價值鏈品質管控點(設計開發篇:3H)
6.商業設計
.建筑設計
.機電設計
.內裝設計
.導視設計
.專項設計
.設計標準及造價標準
.商業設計要素案例
7.工程管理
8.招商
.知己
.知彼(品牌知識、決策鏈、開店戰略、年度開店計劃、開店習慣、選址標準、工程條件)
.合同條款
六、商業地產全價值鏈品質管控點(籌備篇:2H)
9.商戶裝修管控
.施工圖審核
.商戶圍擋設計
.商戶裝修設計效果審核
.商戶進場手續
.裝修現場管控
.商戶開業前工作銷項
10.消防報驗
11.籌備計劃管控
七、商業地產全價值鏈品質管控點(經營篇:2H)
12.開業穩場
13.持續經營
.購物中心不同生命周期經營特點和經營策略
.購物中心不同季節經營特點和經營策略
.購物中心經營工作事項:招商、營運、企劃、廉政、法務、人力、設計、工程、物業、公共關系、財務、品牌
14.招調提升
八、商業新變局(2H)
1.智慧商城
2.新零售
3.大資管
4.泛商業
.文旅地產
.產業地產
.長租公寓
.大健康
.大教育
商業地產全價值鏈高品質解析培訓
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