玩轉財務數據的*，剖析標桿房企制勝之道 —龍湖世茂等標桿房企財務運營管理體系全解析
講師：趙松奎 瀏覽次數：2628
課(ke)程描述INTRODUCTION
財(cai)務管理培訓課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
財務管(guan)理培訓(xun)課
課(ke)程(cheng)提綱(gang):
一、現代財務管理的演(yan)進及其(qi)內涵
1、現代財(cai)務管理的演進及發(fa)展趨(qu)勢
（1）財務(wu)管理發展的四個階段
（2）財務(wu)管理在(zai)不同階段的特點
（3）財務管理未(wei)來的發(fa)展趨勢(shi)
2、房地(di)產財務的職責及定位
（1）房地產財務(wu)的幾個工作模塊
（2）財務(wu)在房企經營管(guan)理中的作用
（3）現代房地產企業對財務管理的(de)要求
（4）標桿房企對財(cai)務職能的衍生要求
（5）財務(wu)在(zai)房(fang)地產企(qi)業中的定位
二、讀懂財(cai)務(wu)的(de)語(yu)言——會計分錄(lu)和財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)
1、現代財(cai)務(wu)管理的起源和基(ji)礎
（1）復(fu)式(shi)記賬法
（2）會計科目和會計分錄
案(an)例：一個極簡(jian)房地產開(kai)發項目(mu)開(kai)發全周期的(de)會計(ji)分錄(lu)模(mo)擬
2、三張(zhang)財務報表的核心解析
2.1 利(li)潤(run)表
2.1.1 利潤(run)表的結構(gou)
2.1.2 利潤表包含(han)的要素(su)及其含(han)義
2.1.3 利(li)潤表的財務指標
2.1.4 利潤(run)表中包含的信息解讀
案例：標桿上(shang)市房企的利潤(run)表(biao)解(jie)讀
2.2 資產負債(zhai)表
2.2.1 資產負債表的(de)結構
2.2.2 資產負債表包(bao)含的要(yao)素及其含義
2.2.3 資產負債表的財(cai)務指標
2.2.4 資(zi)產負債表中包(bao)含的(de)信(xin)息解讀
案(an)例：標桿上市(shi)房企的資產負債表解讀
2.3 現金流量(liang)表
2.3.1 現金流量表的結構
2.3.2 現金流量表包含(han)的要素及其含(han)義(yi)
2.3.3 現金流量表(biao)的財(cai)務指標
2.3.4 現金流量表中包(bao)含的(de)信息解讀
案例(li)：標桿上市房企的現金(jin)流量表解讀
2.4 跨報(bao)表類財務指標
2.4.1 周轉類(lei)指標
2.4.2 綜(zong)合(he)回報類(lei)指標
2.4.3 現金流(liu)類指標
3、三大財務報(bao)表間(jian)的(de)關系
3.1 三大(da)財(cai)務報表之間(jian)的(de)區別和聯系(xi)
3.2 三大(da)財(cai)(cai)務報表(biao)如何詮(quan)釋(shi)財(cai)(cai)務閉環
“資本(ben)——資產——收入——利潤——現(xian)金(jin)——資本(ben)”
4、財務報表粉飾(shi)術
4.1 公(gong)司粉飾財務報(bao)表的動機
4.2 常見的(de)財務報表粉飾術
案例：
1、引發*證(zheng)券監督改革的安然事件
2、標桿(gan)上市房企的財務(wu)報表粉飾術
三、房(fang)地產(chan)財務分析
1、財務分析的定義和作(zuo)用
1.1財務(wu)分析的定義
1.2財(cai)務分析的作用
2、財務分析(xi)的(de)方法
2.1 水平分(fen)析(xi)法(fa)（橫向、縱(zong)向）
2.2 垂直分析法(fa)
2.3 趨勢分析法
2.4 比率分析法
2.5 因素分析(xi)法（敏感性分析(xi)）
3、財務分析的基本(ben)架構
4、財務(wu)分析的應用(yong)
案例(li)：上市房企(qi)*15公司(si)財務分析案例(li)分享
——全(quan)面分析解讀上(shang)市(shi)*15地產公(gong)司的財務(wu)報表及各(ge)項財務(wu)指標(biao)表現
四、房地產(chan)項目(mu)投資決策
1、項目投(tou)資評(ping)價的考量因(yin)素及財務評(ping)價指標
1.1房(fang)地產投資(zi)項(xiang)目(mu)的(de)考量因素(su)
1.2房地(di)產投資(zi)項目的財務評價指(zhi)標
案例：標桿房企投(tou)資(zi)項(xiang)目的(de)財務評價指(zhi)標
2、房地產項目投資管理工具
五、房(fang)地產全面預(yu)算管理
1、什么是全面預(yu)算管(guan)理
2、全面預(yu)算管理全流程解析(xi)
案例：標桿房企的全面(mian)預算管理全流程解析
3、全面(mian)預(yu)算管(guan)理的關(guan)鍵管(guan)控點
4、各部(bu)門全面預算管理中的(de)作用
案例：標桿(gan)房企全面預算管理工具
六、房地產稅收(shou)管理
1、什么是稅收管理
2、交易(yi)結構的(de)設計——進入與退出
案例：
什么公司需要靠貸款來分紅？
標桿房企的上(shang)市股權結(jie)構及項(xiang)目公司設立(li)交易(yi)結(jie)構安排(pai)
3、稅收優惠政(zheng)策的申請(qing)
案例：
標桿房地產開發企業申請稅收優惠實例分享
如何在政策轉換過(guo)程中，對稅收優(you)惠政策的延續(xu)性進(jin)行(xing)管理
4、稅(shui)務(wu)局關(guan)系管理及稅(shui)收檢查應(ying)對
案例：房地(di)產企業應對稅務(wu)稽查的全流程管理
5、房地(di)產稅收(shou)籌劃實例
案例：標(biao)桿房企土地增值稅和所得稅結算全(quan)過程管(guan)理
七、房(fang)地產資金管(guan)理
1、什(shen)么是資金管理
2、資金(jin)計劃管理
案(an)例：標桿房(fang)企的資金(jin)計劃管理
3、營(ying)運資本管理
案例：標桿房企(qi)如(ru)何進行(xing)營運資本(ben)管理？
4、融資管理(li)
4.1 融資(zi)的種(zhong)類和方式
4.2 中國(guo)的(de)資本市場和國(guo)外資本市場的(de)異(yi)同
4.3 房地產企(qi)業融資的(de)渠道和(he)方式
4.4 房(fang)地產(chan)企業融資過程管(guan)理(li)的關鍵管(guan)控點(dian)
案例：標桿房(fang)企的(de)融資管理全流程
八、房地(di)產公司戰略的財務支(zhi)持
1、如何制(zhi)定(ding)公司(si)的(de)戰(zhan)略
1.1影響(xiang)公司戰略成功的五(wu)力分析(xi)模型
1.2 公司戰略(lve)制(zhi)定的全過程分解(jie)
2、評價(jia)和衡量(liang)公司戰略是否成功的標尺(chi)
2.1 財務(wu)類(lei)的(de)標(biao)尺(chi)和非財務(wu)類(lei)的(de)標(biao)尺(chi)
2.2 如何選擇財(cai)務類(lei)的標尺？
2.3 KPI考核與(yu)反饋(kui)
案例：標桿房企的(de)戰略評價(jia)指標考核體系演進過程(cheng)的(de)分享
九(jiu)、房地(di)產公司內部(bu)控(kong)制(zhi)建設
1、什么是(shi)內(nei)部控制(zhi)體系
1.1現(xian)代企(qi)業為何需要內部控制？
1.2 內部控制(zhi)發揮(hui)的(de)作用是(shi)什么？
2、內控體系建(jian)設的關(guan)鍵著力(li)點
案例：標桿房企的內控(kong)體系(xi)建立(li)和(he)實施分享(xiang)
財務管理培訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/52036.html
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