国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

設備預防性維修技術培訓班

課程大綱：
一、現代設備工程與企業維修工作
（一）、維修的目的和意義
1、現在設備管理
2、現代維修學的形成
3、設備的能力Cmk
（二）、設備的綜合效率OEE
1、設備的六大LOSS
2、設備綜合效率的提升
3、減少故障停機時間的方法
（三）、設備壽命周期費用LCC
1、設備壽命周期費用的冰山效應
2、降低設置階段的LCC的實用經驗和表格
3、降低使用階段的LCC的種種方法和經驗
?
二、預防維修體系與維修活動
（一）、現代設備管理的發展趨勢
1、管理信息化
2、維修的外包MOMS3、狀態監測和預知維修CBM
4、以可靠性為中心的維修RCM
（二）、生產和維修的關系和發展趨勢
1、維修技術含量增加
2、維修費用在成本的比重增加
3、合理的維修人員配置
（三）、預防維修體系的五大構成
1、修復性維修和預防維修
2、預防維修體系
3、設備預防維修組織
（四）、維修工作流程
1、維修工單的必要內容
2、傳遞路線的簡短流程
3、統計分析勢在必行!
?
三、故障性質與維修方式的選擇
（一）、選擇維修方式的目的
1、事后維修損失大
2、定期維修浪費大
3、預知維修效益佳
4、各種維修方式的合理比例安排
（二）、故障性質與維修方式的對應關系
1、有發展過程的隨機故障
2、無發展過程的隨機故障
3、有發展過程的規則故障
4、無發展過程的規則故障
（三）、故障原因的分析工具
1、順向分析與逆向分析
2、故障樹分析FTA
3、要因分析與PM分析法
（四）、設備維修成本
1、設備維修費用的組成
2、設備故障的潛在成本
3、維修費用的核算方式
?
四、預防性維修的基本內容和實施方法
（一）、預防性維修的目的和意義
1、預防性維修的好處
2、預防性維修TBM&CBM
（二）、預期維修計劃的實施
1、預期維修時間的確定
2、預期維修計劃的案例
3、維修窗口MW
4、維修計劃的協調與實施
?
五、設備的狀態監測
（一）、狀態監測的發展
1、由五感到計算機的飛躍
2、簡易診斷與精密診斷
（二）、幾種典型零件的狀態監測
1、緊固件的監測
2、焊接件的監測
3、齒輪及渦輪的監測
4、皮帶傳動的監測
5、鏈條的監測
6、聯軸節的監測
7、滑動軸承的監測
8、滾動軸承的監測
9、電機的監測
10、鋼絲繩的監測
（三）、現代狀態檢測技術
1、旋轉機械的振動分析技術
2、測定準確的油液分析技術
3、用途廣泛的紅外熱像儀
4、機電一體的電機檢查技術
5、聽力提升的超聲檢查技術
6、狀態監測技術實施中的問題
?
六、預知維修的實施
（一）、設備維修的評價
1、賴性指標MTBF
2、確定監測等級
3、建立預知維修系統
4、制訂監測標準
5、監測與診斷實施
6、工作績效的考核
（二）、預知維修的導入策略
1、學員討論實施步驟
?
七、設備維護前瞻性預測FEMA
（一）、認識FMEA1、FMEA含義
2、FMEA是防范風險的分析方法
3、FMEA是預防風險的工具
4、FMEA的應用范圍
（二）、FMEA分析的程序和步驟
1、FMEA分析的七個步驟
2、潛在失效原因查找--要因分析法
3、FMEA分析表
（三）、風險評價和計分標準
1、分析優先指數RPN
2、分析優先指數的應用
3、險分析實例
（四）、設備FMEA的分析
1、EFMEA要分析什么？
2、EFMEA幫你找到設備故障及潛在后果
（五）、EFMEA的實施過程
1、EFMEA的分析步驟
2、S-O-D的判定基準（ford）
3、糾正預防措施八、以可靠性為中心的維修RCM
（一）、設備的可靠性分析
1、什么是RCM
2、RCM的產生和發展-維修新觀念
3、RCM分析的輸出
4、RCM的用途及經濟效益
（二）、RCM的原理和分析過程
1、RCM的基本觀點
2、RCM分析中的7個基本問題
3、RCM的分析過
?
培訓師介紹：
中國企業教育百強培訓師
TWI資深培訓教官、LP項目總監
中國精益生產高級研究員，高級咨詢師
成本壓縮和現場改善專家
被譽為中國現場改善第一人
12年世界500強日資外企中高(gao)層管理工(gong)作經(jing)驗，八年TWI焊接培訓經(jing)驗，一年韓國(guo)TPM研修經(jing)驗，十(shi)多年精益(yi)生產項(xiang)目推(tui)行(xing)經(jing)驗。對5S、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和豐富(fu)的實踐經(jing)驗。

設備預防性維修技術培訓班