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中國企業培訓講師
眾志成城:團隊建設與人財管理沙盤模擬演練
 
講(jiang)師:銀高峰 瀏覽(lan)次數:2568

課程描述INTRODUCTION

企業團隊建設

· 中層領導· 新晉主管· 財務總監· 營銷副總

培訓講師:銀高峰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業團隊建設課程大綱:
一、組織分工與協作
制定共同的組織目標與發展規劃
設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程
體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略
根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制
二、管理溝通與組織融合
外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享
演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點
通過現場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區
一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法
三、團隊管理
圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊
在模擬經營決策中體驗高效管理團隊的應有素質和基因
團隊角色認知,發揮團隊作用,體驗團隊角色互補
學習正確評估、采納非共識性建議
四、團隊建設
在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源
利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑
學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識
基于團隊承諾,制定行動計劃,平衡資源,評價績效
五、群體決策 ?
共同制定公司各項經營計劃
期末總結,進行經營反思,認清管理團隊存在的問題
針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優點與缺點
通過模擬經營,檢驗、調整團隊經營決策
六、團隊運籌管理
團隊緊密協作在模擬經營中預算管理,系統經營
練習企業資源配置,協調融資、銷售、生產的能力匹配
模擬經營過程中體會團隊管理與效率的關系
剖析模擬企業案例,尋找團隊效率缺失原因與改進途徑
企業團隊建設總結:
企業團隊建設培訓講師:銀高峰
一、講師背景:
第二代企業管理沙盤模擬課程的開創者和先行者、清華大學繼續教育學院首席沙盤課程講師、北京大學經濟管理學院沙盤課程講師、浙江大學管理學院沙盤課程講師、復旦大學EMBA工商管理總裁研修班沙盤課程講師、“贏在中國”沙盤模擬演練教練、銀老師具有10年的大企業營銷管理經驗和6年咨詢顧問經歷,擅長市場營銷和企業管理等領域的咨詢與培訓。
二、授課風格:
銀老師培訓風格以理論嚴謹,貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻,深受學員好評,在業內享有良好聲譽。
三、部分服務客戶:
培訓客戶涉及高科(ke)技(ji)、金融、制(zhi)造、房地(di)產(chan)、出版(ban)業(ye)(ye)(ye)(ye)、零售業(ye)(ye)(ye)(ye)、IT業(ye)(ye)(ye)(ye)、大(da)眾消(xiao)費品等相關領域。曾進行專場(chang)講座和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內訓數(shu)百場(chang),高端學(xue)員幾萬人。如:海信(xin)(xin)地(di)產(chan)、中(zhong)(zhong)(zhong)駿置(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(香港(gang))、龍(long)湖(hu)地(di)產(chan)、金科(ke)地(di)產(chan)、陽光100、武岳集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)潤置(zhi)地(di)、棕梠(lv)泉、元洲裝(zhuang)飾、新城地(di)產(chan)、萊茵達置(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、光大(da)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)兵(bing)器(qi)裝(zhuang)備(bei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、方正集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、和平鋁業(ye)(ye)(ye)(ye)、五糧液、海爾(er)冰箱、雅戈爾(er)服飾、花花牛乳業(ye)(ye)(ye)(ye)、神馬集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、斯菲爾(er)電(dian)(dian)氣(qi)、昊誠(cheng)電(dian)(dian)氣(qi)、濰柴動力、天津艾瑞斯、龍(long)工機械(xie)、今麥郎、廣州本田、一(yi)汽奧(ao)迪(di)、立邦(bang)漆、頂新國(guo)(guo)際集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣州佳寶(bao)、海大(da)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、諾(nuo)貝(bei)爾(er)瓷磚、許繼集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、傳(chuan)化(hua)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)都集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、龍(long)大(da)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、艾默(mo)生CT、萊鋼(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、寧(ning)夏伊(yi)品生物(wu)、海投物(wu)流、伯明頓(dun)物(wu)流、廣西(xi)郵政、河(he)南(nan)郵政、哈爾(er)濱(bin)郵政、南(nan)方電(dian)(dian)網、山西(xi)電(dian)(dian)力、華(hua)(hua)(hua)北(bei)油田、天津石(shi)化(hua)、蒙西(xi)水泥、中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油、和平鋁業(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)實業(ye)(ye)(ye)(ye);華(hua)(hua)(hua)菱鋼(gang)鐵、魯西(xi)化(hua)工、中(zhong)(zhong)(zhong)泰化(hua)學(xue)、國(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)臺電(dian)(dian)、秦山核(he)電(dian)(dian)、惠生控(kong)股集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(WISON) 、新洋豐(feng)肥(fei)業(ye)(ye)(ye)(ye)、建峰集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、泰科(ke)電(dian)(dian)子、ABB、TCL、海信(xin)(xin)研發中(zhong)(zhong)(zhong)心,朗迅科(ke)技(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)興通(tong)訊、五豐(feng)科(ke)技(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)航科(ke)技(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、北(bei)京(jing)聯通(tong)、海信(xin)(xin)商用(yong)設備(bei)、九州通(tong)醫藥(yao)、同(tong)濟堂藥(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人壽、太平人壽、江蘇(su)人壽、華(hua)(hua)(hua)夏銀行、民(min)生銀行、中(zhong)(zhong)(zhong)信(xin)(xin)銀行、建設銀行、交通(tong)銀行金谷農業(ye)(ye)(ye)(ye)、江陰華(hua)(hua)(hua)宏集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、幸福樹電(dian)(dian)器(qi)、元洲裝(zhuang)飾、重慶日報、大(da)方傳(chuan)媒。


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    參加課程:眾志成城:團隊建設與人財管理沙盤模擬演練

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
銀高峰
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