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如何建設高績效團隊

【課程背景】
面對(dui)日趨激烈的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)，如(ru)(ru)何建(jian)設優秀的(de)(de)(de)(de)團隊？如(ru)(ru)何讓團隊發(fa)揮(hui)更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)功(gong)能？如(ru)(ru)何提升(sheng)應對(dui)變(bian)(bian)革需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)團隊領導(dao)力(li)(li)、凝(ning)聚力(li)(li)、執(zhi)行力(li)(li)？這些已成為當(dang)前各企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續發(fa)展的(de)(de)(de)(de)迫切問題。 隨著市(shi)場環(huan)境變(bian)(bian)化及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)組(zu)織(zhi)扁平化，為達到企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營目(mu)標，高(gao)績效(xiao)與富(fu)有戰斗力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)團隊建(jian)設顯得尤(you)為重要(yao)(yao)。塑造高(gao)績效(xiao)團隊能消(xiao)除企(qi)(qi)業(ye)(ye)積(ji)垢，強化組(zu)織(zhi)運作(zuo)動力(li)(li)，激發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)人(ren)性激情(qing)。團隊精神的(de)(de)(de)(de)基礎是尊重個人(ren)的(de)(de)(de)(de)興趣(qu)和(he)成就。核(he)心(xin)是協同合作(zuo)，最(zui)高(gao)境界(jie)是全(quan)體成員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)向心(xin)力(li)(li)、凝(ning)聚力(li)(li)，反(fan)映的(de)(de)(de)(de)是個體利(li)益(yi)(yi)和(he)整體利(li)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)統一，并(bing)進而保證組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)高(gao)效(xiao)率運轉。揮(hui)灑個性、表(biao)現特長保證了(le)成員(yuan)(yuan)共同完(wan)成任務目(mu)標，而明確的(de)(de)(de)(de)協作(zuo)意愿和(he)協作(zuo)方式則產生(sheng)了(le)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)內心(xin)動力(li)(li)。

【課程收益】
1、塑造團隊成員的成功心理，有效發揮影響力。
2、激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神 。
3、快速提升團隊成員溝通能力 。
4、使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
5、提升團隊成員(yuan)目(mu)標意(yi)識(shi)與執行能力。

【授課對象】
本課(ke)程適合企業所有管理者。

【課程大綱】
第一部分：團隊和團隊建設的意義
一、高績效團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團隊建設的巨(ju)大價值

第二部分：團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協作的自然神奇法則
三、團隊形(xing)成的四(si)階段

第三部分：怎樣組建高效團隊
一、高效團隊的特征
二、團隊角色的特征及其優缺點
三、怎樣*組合團隊的成員？
四、如(ru)何有效訓(xun)練(lian)團隊精英？

第四部分：高效團隊成員的價值觀與心態調整
一、打造團隊共同價值觀
二、*團隊成員擁有的心態
心態修煉之一—忠誠敬業
心態修煉之二—主動進取
心態修煉之三—負有責任
心態修煉之四—誠實正直
心態修煉之五—嚴于自律
心態修煉之六—團隊精神
三(san)、團隊成(cheng)員(yuan)的激勵與自我激勵

第五部分：激發團隊精神
一、團隊精神的三項內容
二、如何激發團隊動力？
三、如何增強團隊的(de)凝聚力、向心力？

第六部分：高效團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三(san)、和諧、高效團隊人際關(guan)系

第七部分：團隊溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團隊溝通的技巧
三、沖突在團隊中的作用與面對
四、團隊障礙與轉化
五、如何實現團隊內部的強力溝通？
六、如(ru)何(he)召(zhao)開高效的團隊(dui)會議

第八部分：高效團隊的運營管理
一、團隊的目標管理
二、如何設定及完成團隊計劃？
三、高效團隊的執行力
四、提升(sheng)團隊執行(xing)力的十大關鍵(jian)

建設高績效團隊培訓