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90后員工管理培訓

課程背景：
90后小鮮肉們自我意識強，蘿卜加大棒的管理方式不再奏效，與其說他們我行我素，不如說他們活得自在。他們能量十足，若能發揮其內在動力，則能成為組織的得力助手。然而，對于如何讀懂年輕一代，與他們零距離溝通，許多管理者十分困惑——
.如何讓90后小鮮肉們樂于接受你的管理？
.如何讓90后小鮮肉們有效地自我管理？
針對(dui)以上問(wen)題(ti)，本課程基于大量的(de)實戰管(guan)(guan)理案例(li)，從90后小鮮肉(rou)員(yuan)工的(de)選(xuan)拔、培養、管(guan)(guan)理、激勵等眾多方面剖析新生代小鮮肉(rou)員(yuan)工的(de)職(zhi)場個性。運用游戲化(hua)思維、積分制經驗值等方法對(dui)其(qi)進行(xing)鑒別管(guan)(guan)理，讓(rang)他們更(geng)好(hao)地融(rong)入(ru)組(zu)織！

培訓對象： 人力資源管理者，直接帶領新生代員工的管理者
課程收獲：
1、運用游戲化思維，提升90后小鮮肉員工職業化素養；
2、掌握新生代小鮮肉員工的正確管理和激勵方式；
3、建立與新生代小鮮肉員工的深入關系，使其樂于接受管理，享受工作樂趣；
4、掌握建立打怪升級的游戲化積分經驗值體系；
5、懂(dong)得運用DISC性格識別工(gong)具個性化激勵(li)小鮮肉(rou)們。

課程大綱：
一、和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理
1、威與信，過時的*權力
2、輕管理策略，存威立信，重在梳理
3、對人不對事，給(gei)他們一點(dian)權力

二、以輕撥重——如何用游戲化的運作機制高效管理小鮮肉們
1、全情投入當下
游戲化的參與機制
2、實時反饋
游戲化的激勵機制
3、和陌生人結盟，創造更大的社群
游戲化的團隊機制
4、讓幸福成為一種習慣
游戲化的持續性

三、點燃動力——如何用積分經驗值方式激勵小鮮肉們
1、什么是積分經驗值
2、Goal 目標：日常任務+加分任務
3、Allow 準則：經驗值制定
4、Medal 授獎：驚喜，樂趣，個性化
5、Echo 共鳴：曬客當道，良性炫耀
6、實戰運用與案例(li)分析

四、善用團隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
1、站高一線，善用團隊
2、用團隊的力量化解自我
3、幫(bang)助他們找到(dao)自己節奏

五、以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關系
1、消除障礙，以心換心
2、積極互動消除刻板印象
3、減少噪音，讓溝通順暢
4、幫助他們融入(ru)組織(zhi)

六、個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們
1、D型大超人 特質：自有想法，好勝心切，急出成績
應對策略：聚焦目標，二度思考
2、I型花蝴蝶，特質：喜歡交流，喜歡分享，喜歡新鮮
應對策略：首日管理，歡迎儀式，部門導游
3、C型技術宅，特質：重視流程，重視程序，謹慎被動
應對策略：區域分割，線上交流
4、S型老好人，特質：忠誠度高，按部就班，友善親切
應對(dui)策(ce)略(lve)：照(zhao)顧情緒，給予(yu)關注，區(qu)分真假

90后員工管理培訓