課程描(miao)述INTRODUCTION
大客戶維護技巧培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
大客戶維護技巧培訓
課程背景:
作為(wei)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)中層(ceng)干(gan)部(bu),扮演(yan)著承上(shang)啟下(xia)的(de)(de)重要(yao)角色,在(zai)現(xian)今(jin)充滿沖擊與變革的(de)(de)經營環境里(li),核(he)心能(neng)力(li)具有決定性的(de)(de)影響,將(jiang)是銀(yin)行(xing)(xing)(xing)追求(qiu)成(cheng)長(chang)的(de)(de)重要(yao)課(ke)題。如何讓中層(ceng)干(gan)部(bu)快(kuai)速(su)提升營銷能(neng)力(li),給自已(yi)一個(ge)清晰的(de)(de)思路,新(xin)零售下(xia)的(de)(de)服務(wu)和營銷的(de)(de)掌握是年輕干(gan)部(bu)的(de)(de)基(ji)本素(su)養(yang),目前各銀(yin)行(xing)(xing)(xing)網點(dian)指標(biao)重、壓力(li)大,而存量客戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)維(wei)(wei)護(hu)和開(kai)拓又是業務(wu)提升的(de)(de)基(ji)礎動(dong)作,新(xin)客戶(hu)(hu)(hu)引入又是一個(ge)長(chang)期(qi)需(xu)要(yao)堅(jian)持的(de)(de)工作,兩(liang)方面缺(que)一不可。通過學習,快(kuai)速(su)提升渠道開(kai)拓能(neng)力(li)和高凈值(zhi)客戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)維(wei)(wei)護(hu)技巧,以(yi)及營銷督導管(guan)理(li)的(de)(de)能(neng)力(li)提升。
課程收益:
通過營銷心態、營銷技能提升、新零售時代的外拓、高凈值客戶的維護提升四個模塊的學習,使學員提高外拓水平與營銷能力,“以客為尊”大客戶服務更專業的時代來臨,在這個智能化時代 根據不同層級的客戶提供人性化的個性服務,掌握談資話題的精選與場景賦能——掌握“談笑有鴻儒”等三大工具靈活使用。
課程形式:培(pei)訓形式:理論講解+互動+教學DV+案例+研討+訓練(lian)+情景模擬
課程大綱:
一、營銷心態提升
1.1銀行營銷主管應具備五大心態
1.2普林斯頓1/10秒觀察實驗
營銷人員面臨:職業?職業化?
1.3三種表現形式:
職業化的形象
職業化的心態
職業化的行動
二、 營銷技能提升
2.1性格色彩識客群
性格思維(心理活動)行為、穿衣習慣所透露的性格彩色信息
紅色性格客戶
藍色性格客戶
黃色性格客戶
綠色性格客戶
2.2成功營銷四關鍵點
1、成功促成關鍵點一:捕捉信號
2、成功促成關鍵點二:幫助下決心
3、成功促成關鍵點三:適當贊美
4、成功促成關鍵點四:適當回報
2.3六類促成成交法
主動成交法
選擇成交法
優惠成交法
機會成交法
假設成交法
小狗成交法
2.4追銷藝術
什么是追銷
追銷中的關注點
2.5廳堂沙龍
親子/插花/美妝/美食/生活/茶話會
“幸(xing)福周X”模板
三、 新零售時代的外拓提升
3.1線上線下的體驗
A無人超市的應用
B無人銀行的應用(2018建行)
C牲畜溯源的應用
3.2科技金融的本質
解決什么問題
創造什么價值
3.3個性化的需求
A Amazon的銷量集中
B Rhapsody下載熱曲集中
C 1.2億年銷量的傳音手機
D 董*與格力品牌故事
E 阿里的盒馬鮮生
F 招行“無所不能”黑金卡
3.4高端小區營銷活動如何做
第一步,拜訪物業、搞定管家
第二步,初次見面、主動出擊
第三步,尋找痛點、鞏固地位
第四步,角色轉換、創造需求
第五步,尋求引薦、復制傳承提煉
高檔小區抓物業、引入三方易突破
共同聯動五步走、引薦復制效率高
年輕社區如何攻?寧波銀行社區營銷案例
3.5營銷督導管理
A 定義
B 5步精準管理動作:
計劃分解
會議管理
活動量管理
工作量管理
工作追蹤
四、高凈值客戶畫像精準溝通
1、高凈值談資準備
2、聚焦客戶群體的典型特征
3、畫像精準溝通談資方案
A談笑有鴻儒,大客戶營銷案例
B關心有伊人,大客戶營銷案例
C贊美有(you)內涵,大客戶營銷(xiao)案例
大客戶維護技巧培訓
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