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合同管理培訓班

第一章 公司的法律設計與管理
一、法律設計與管理的作用
二、法律設計與管理與公司其它經營管理的關系
三、法律設計管理與ISO等管理制(zhi)度的互動關系

第二章、建立完備的合同管理制度
第一節 合同設計與管理的原則
一、對合同設計、管理的一些認識誤區
二、合同設計管理的作用
三、合同設計管理的五大原則
第二節 合同設計管理的機構和人員
一、設置原則
二、具體設置
1、基本框架
2、人員的素質要求
3、機構及人員的職責
第三節 合同簽訂的流程之——考察資信
一、審核對方簽約資格
二、核實對方資信情況
第四節 合同簽訂流程之——起草合同條款
第五節 合同簽訂流程之——審核批準
第六節 合同的履行管理流程
一、履行的原則與日程表
二、履行的順序
三、異常情況的處理
第七節 合同的變更、轉讓、終止流程
第(di)八(ba)節 企業合同管理制度樣本實例

第三章、合同法基礎知識
一、什么是合同
二、合同訂立的法律程序
三、公司如何制定和執行簽訂合同的授權代理
四、無效合同、可變更、撤銷的合同、效力待定的合同
五、合同法規定的幾種新的權利：同時履行抗辯權、不安抗辯權、代位權、撤銷權
六、先合同義務(wu)、后合同義務(wu)

第四章 常見格式合同
第一節：銷售合同
1、合同的目的及說明
2、銷售設備的名稱及相關事項
3、如何確定數量條款
4、質量條款的確定
5、免費維修與維修期滿后的收費維修
6、交付前的準備工作
7、交付
8、所有權轉移與風險轉移
9、安裝：
10、驗收：
11、保密：
12、知識產權保護：
13、免責條款：
14、付款
15、違約責任
16、合同爭議及解決：
17、合同的組成
18、合同的生效
19、合同的名詞定義
20、合同條款(kuan)的統一與(yu)銜接

第二節 租賃合同：簡單的租賃合同中存在難以想到的四大陷阱
第三節 技術合同（包括：專利實施許可合同、技術轉讓合同、技術服務合同、技術咨詢合
同、技術培訓合同、知識產權出資合同）中多達三十多個的重大法律風險
第四節 一攬子解決企業與員工之間職務發明、職務作品爭議的制度性安排，避免企業弄巧成拙
第五節 保管合同與倉儲合同的巨大區別
第六節 區分居間合同(tong)、行紀合同(tong)、委托(tuo)合同(tong)，避免(mian)承擔不(bu)應(ying)有的法(fa)律(lv)風險與落入(ru)合同(tong)陷阱(jing)

第五章、合同欺詐
第六章、支票、匯票欺詐
第七(qi)章(zhang)、質押、抵押欺詐(zha)

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