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領導力十二項修煉內訓

培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管(guan)理者(zhe)技能

課程大綱
第一講灰度生存之度
一、空明無執的心靈
１、東方三大哲人的感悟
２、灰度曲線--中庸之德
二、灰度生存四定律
１、相對率--世界是相對的
２、或然率--沒有什么是必須的
３、證果率--有效果才是關鍵
４、求(qiu)己率--天要下雨，自己帶傘

第二講感召力三項修煉
一、完善人格
１、領導者人格九宮格
２、人格破窗效應
二、率先垂范
１、天下熙熙皆為利來
２、率先垂范的六個維度
三、共啟愿景
1、誰的愿景誰努力
2、故事是心靈的烙鐵
3、重復是最好的記憶方式
實踐運用：毛澤(ze)東的魅力(li)

第三講組織力三項修煉
一、明晰職能
１、決定職能的兩大因素：價值活動與預定目標
２、一個蘿卜一個坑
３、職能總是與時俱進
實踐運用：誰是責任人？
二、選賢任能
１、選好人是邁向成功的第一步
２、選賢新標準
３、激勵的三化原則
實踐運用：曾國藩的相人之道
三、儉規簡制
１、儉≠簡
２、儉流程：教員工正確地做事
３、儉制度：防范員工犯錯誤
實踐運(yun)用：被閑置的(de)規則(ze)

第四講推行力三項修煉
一、精準目標
１、目標的三個層次與驚險二級跳
２、實現目標二級跳的兩大工具：SMART法與對比法
３、沒有行為性的目標是無效的
二、鎖定價值
１、尋找正確的價值公式
２、聚焦有效的價值動作
３、鎖定關鍵價值鏈
三、改善行動
１、行動計劃的五要素
２、專注行為才能推動行動
３、員工只做受到鼓勵的事
實踐運用：為什么(me)執行不(bu)了

第五講教導力三項修煉
一、強化動機
１、秤星：開啟心靈的鑰匙
２、比量：提升期望值的閥門
二、澄清事實
１、真相就是力量
２、真相前面的三重煙幕
３、祛煙三問：問出事實真相
三、激發潛能
１、障礙的本質就是人為設限
２、潛能因破限而爆發
３、破限三問
實踐運用：好員工是教出來的
結束語：人性七宗(zong)罪(zui)

領導力十二項修煉內訓