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中國企業培訓講師
公司客戶經理營銷實戰技能修煉
 
講師:寧秋紅 瀏覽次數:2619

課程描述(shu)INTRODUCTION

客戶經理,營銷技能

· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:寧秋(qiu)紅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經理,營銷技能

【課程目標】
1、使學員深入了解自己的角色定位、清晰認知崗位的職業化素質要求;
2、進一步強化學員主動營銷、全程服務、自我提升的理念;
3、幫助學員系統掌握客戶營銷和管理方法和技巧;
4、使學員了解公司客戶經理服務規范、客戶交往日常禮儀;
5、提示學員角色的職業道德風險;
6、開拓學員的同業視野。
【課程大綱】
第一講兩個問題三種理念
(一)問題
1、什么是銀行保持競爭力的關鍵?
2、什么是客戶經理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內功?
(二)理念
1、什么是執行人才?
2、九段秘書對客戶經理成長的啟示
3、客戶營銷的三種境界
第二講公司客戶經理的角色定位與規定動作
(一)角色定位
1、戰略執行者
2、利潤創造者
3、客戶開發維護者
4、產品推銷員
5、風險監控員
(二)規定動作
1、客戶經理的“四問”習慣
2、客戶管理:開發、維護、提升
3、產品營銷
4、信貸管理
5、提供服務
6、風險管理
7、反饋市場信息
8、任務指標管理
(三)職業化要求
1、素質要求
2、專業要求
(四)課堂練習:畫出你心中的優秀客戶經理
第三講客戶營銷及客戶管理
(一)公司客戶分類及市場細分
(二)客戶開發營銷流程
1、營銷第一步:尋找正確的目標客戶
2、營銷第二步:聯系接觸客戶
3、營銷第三步:實施客戶拜訪
4、營銷第四步:探尋分析客戶需求
方式一:通過客戶訪談探詢客戶需求
方式二:通過客戶類型分析潛在需求
方式三:通過客戶發展階段分析可能的需求
方式四:通過客戶經營及發展戰略分析需求
方式五:通過客戶資產負債表分析潛在需求
5、營銷第五步:專業金融產品服務的呈現技巧
6、營銷第六步:臨門一腳的促成技術
7、一些必掌握的營銷溝通話術
(三)客戶管理
1、客戶管理的宗旨
2、客戶市場戰略
3、客戶管理的具體工作
(1)關系管理
(2)需求管理
(3)服務管理
(4)信息管理
4、客戶的情感維護
(四)金融方案的定制
(五)信貸調查報告的撰寫原則及經驗分享
(六)公司客戶經理的業務管理工具介紹
第四講服務規范及日常客戶交往禮節注意事項
(一)客戶經理日常服務規范
1、開戶服務規范
2、信貸管理服務規范
3、產品服務規范
(二)客戶經理日常客戶交往主要行為
1、拜訪客戶應注意的禮節
2、業務談判應注意的禮節
3、宴請客戶應注意的禮節
4、娛樂場所應注意的禮節
5、客戶活動應注意的禮節
6、節日走訪注意的禮節
第五講客戶經理的七度修煉
1、客戶經理的成長階段
2、何為七度客戶經理
從業務掌握、風險控制、接觸客戶層面能力、拓展開發客戶能力、客戶需求信息掌握分析能力、資源協調能力、團隊情商等方面定義各度客戶經理的標準,全面闡述優秀客戶成長的必經階段。
第六講新形勢下的客戶經理理念及業務轉型
1、銀行經營環境的三大改變及銀行需要應對的三大問題
2、銀行金融服務的深刻變革
3、客戶經理需要的三大轉變
第七講行內內部溝通
第八講客戶經(jing)理的(de)壓力管理


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    參加課程:公司客戶經理營銷實戰技能修煉

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
寧秋紅
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