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中國企業培訓講師
成功的基石—職業生涯規劃
 
講師:趙斌(bin) 瀏覽次數:2538

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

職業生涯規劃培訓機構

· 中層領導

培訓講師:趙(zhao)斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

職業生涯規劃培訓機構

“凡事預(yu)則(ze)立,不預(yu)則(ze)廢”,
面對自(zi)己即的職業生涯,你想有自(zi)己系統的人(ren)生規劃嗎(ma)?
面對眾多企事業單位,您了解多少?知道他們運(yun)作的潛規則嗎?
當您走進(jin)企業(ye),是否(fou)能處理好自己的人際關系,獲得(de)上司(si)的賞識呢(ni)?
……
面對這些問題,具有十多年人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源管理經(jing)驗的(de)趙斌(bin)老(lao)(lao)師,曾親臨現場為(wei)康佳電子集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、格力(li)(li)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)合肥分公司、美的(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、祥源集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)多家上市公司,以(yi)及安(an)徽(hui)大學(xue)同(tong)學(xue)、合肥工業(ye)大學(xue)同(tong)學(xue)、安(an)徽(hui)農業(ye)大學(xue)同(tong)學(xue)、安(an)徽(hui)醫科大的(de)同(tong)學(xue)們做職業(ye)生(sheng)涯規劃巡回(hui)講座,趙老(lao)(lao)師依據(ju)自己多年人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源工作經(jing)驗,在對外資(zi)(zi)、民營(ying)、國企用人(ren)理念,企業(ye)潛規則深(shen)入了解的(de)基(ji)礎上,為(wei)員工量身定做《實戰職業(ye)生(sheng)涯規劃》課程(cheng)。以(yi)生(sheng)動的(de)企事業(ye)案例(li)(li)為(wei)依托,將實戰的(de)可操作技能融入案例(li)(li)。
先后為科大國禎、滁州中(zhong)煙、中(zhong)國電信安徽分公司等多家(jia)知(zhi)名單位做過(guo)上百場培訓(xun),所到之處極受(shou)歡迎。
 
課(ke)程(cheng)主要(yao)內(nei)容
前言:從《西(xi)游記》看(kan)職業生涯規劃(hua)
課程時間 :1-2天
第一篇 :職業(ye)生涯規劃是什么(因(yin))----職業(ye)規劃初接(jie)觸
從2013年曾經(jing)歷上最難就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)年,到2014年現在(zai)最難就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)年
一、什么叫職業
二(er)、什么(me)叫職業(ye)生(sheng)涯規劃(hua)
三、人生中職業發展的不同階段(duan)
四(si)、職業的規劃的不同(tong)重點
五、職業晉升通道的不同方向
第(di)二篇、職業生涯(ya)規劃六步(bu)法----以(yi)自我為(wei)中心步(bu)步(bu)為(wei)營
一、第(di)一步---了解自己(ji)
1.我(wo)是誰?
2.四種氣(qi)質類型與職業發展
3.霍蘭德的個性與職業匹(pi)配理(li)論模(mo)型
4.Disc測試,了(le)解的(de)(de)性格,了(le)解你的(de)(de)未來
二、第二步---了解環(huan)境
1.家庭
2.朋友
3.組織(zhi)
4.社會
三、第(di)三步(bu)---明確目標
1.什么是目標(biao)
2.目標與人生(sheng)的關系
3.目標與空想的(de)區別
4.愿力對(dui)人(ren)生的(de)影(ying)響
5.目標管理的(de)SMART原則
四、第四步---我的計劃
1.達成目(mu)標的計劃方法----“撥(bo)洋(yang)蔥(cong)法”“多叉樹法”
2.成功計劃設(she)定的超級配方----九(jiu)大步驟(zou)
五、第五步---立即行動
1.影(ying)響行動力(li)的(de)三大原因(yin)
2.改變行動力的五大問句
六(liu)(liu)、第六(liu)(liu)步---反省修正
1.從“模糊(hu)人” 變為(wei)“清醒人”
2.從“被(bei)動(dong)人” 變(bian)為“主動(dong)人”
第三篇  企業是所大學,究竟讀什么(me)(道)
一、學會做(zuo)人
1.為(wei)什么要學做人
2.完整(zheng)與健康的人(ren)包(bao)括哪些內容(rong)
3.成社會需要三(san)Q型人才
二、學會(hui)做事
1.選對池溏變大魚(yu)
2.培養(yang)*的態度。
3.提高綜(zong)合素質
4.提升十項(xiang)能(neng)力
三、學(xue)會與(yu)人共處
1.修煉(lian)自(zi)己良好的個(ge)性
2.遵循“三(san)A”原則
3.盡可能滿足他人自尊(zun)的需要
4.人際交往中的FORM原則(ze)
四、學(xue)(xue)會如何學(xue)(xue)習
1.學習基(ji)本特點
2.學習任(ren)何知識的(de)五個步驟
3.學習(xi)的(de)三個階段
第(di)四篇  企業(ye)需要(yao)什么的人才(術)---是金子(zi)遲早會(hui)發光(guang)
一、成為人才的(de)三大關鍵
二、人才的(de)二種分(fen)類
三、人才(cai)應具備(bei)的十項能力
1.獨立(li)能力
通過(guo)兼職(zhi),實現經(jing)濟的(de)獨立
通過學(xue)習(xi),實(shi)現精神的獨(du)立
2.創新(xin)能力(li)
創新思想(xiang)訓練
3.演說(shuo)能力(li)
通(tong)過社會(hui)交往,全面提(ti)升(sheng)口(kou)才(cai)
4.團隊(dui)協作能力
5.動手能力
6.組織(zhi)能力
7.應變(bian)、生(sheng)存能(neng)力
8.人際關(guan)系能力
9.邏輯思維能力
10.溝通能力
第(di)五篇  企業真象提(ti)前看(道(dao))---撥開云霧(wu)看青天
一、企業對人才的要求(qiu)
1.工作(zuo)主動積極(態(tai)度*)
2.克盡本份,融(rong)入企業文化(忠誠度*)
3.超越領導對你的期(qi)望(能(neng)力*)
*準時完成(cheng)布置的工作(zuo)是領導對下屬(shu)最基本的期望
*熟稔(ren)自己的工(gong)作(zuo)職責,能自主(zhu)地開展工(gong)作(zuo),是(shi)領導對下屬(shu)的最(zui)重要期望(wang)。
*勇于承擔責任,不要尋找借口(kou)
*學(xue)會勤向領導匯報工作
二、職(zhi)場要求
1.學會(hui)“說”
2.學會“看”
3.學會”聽(ting)”
4.學會凡事多做一點點

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趙斌
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