員工心理輔導技巧
講師(shi):王(wang)穎 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2539
課程描(miao)述INTRODUCTION
員工心理輔導技巧培訓課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心理輔導技巧培訓課程
課程大綱
前言
1、什么才(cai)是企業(ye)真(zhen)正的財富?
2、企(qi)業(ye)重要的競爭優勢
3、關于現(xian)代企業大財富(fu)的思(si)考
第一講: 企業為什么需要心理輔導
1、影響企業績效的“三板斧”
意愿
知識與技能
心理狀態
2、新形勢——看社會如何“轉”
社會(hui)轉型(xing)期的特點
M型社會的(de)出現
3、新形(xing)勢——看企業如何“變(bian)”?
新生(sheng)代員工(gong)逐漸(jian)成(cheng)為主流
80、90后員工(gong)的心理特征(zheng)
“陣痛”中(zhong)的(de)沖擊:新形(xing)勢VS老觀念
企業(ye)的業(ye)績(ji)越(yue)來(lai)越(yue)依賴于員工的心理狀態
4、現代企業中的(de)心理(li)困(kun)境
職場調查:我關(guan)注的心理健康問題
現代企業的(de)心(xin)理焦(jiao)點(dian)問題
員工心(xin)理問(wen)題給企業帶來的(de)巨大損失
5、用“心”關愛員工(gong)
案例研討
第二(er)講:助人(ren)先自(zi)助——心理輔導(dao)員的(de)自(zi)助技巧
1、提升(sheng)心理資本,先學會管(guan)理壓力
小組研討:認識壓力
壓力適當(dang)論
了解自己(ji)的壓(ya)力水平(ping)
壓力下的不(bu)良情緒和消(xiao)極心理
2、全(quan)面提升你的抗壓能力
小組研討:我常用的情緒壓力疏導方(fang)式
壓力與中(zhong)介系統
壓力與健康
測測你的身體老(lao)了嗎?
管理壓(ya)力(li)——全(quan)面提升抗(kang)壓(ya)能(neng)力(li)
合理(li)宣泄(xie)負面情緒的方法
平(ping)靜身心的放松技術
人際支持為您保駕護航
個體層面壓力緩解之道
組織層面壓力緩解之道(dao)
第三講:心(xin)理健康與員(yuan)工(gong)常見心(xin)理問(wen)題(ti)解析(xi)?
1、心理健康的概念(心理健康的標準(zhun)是什么?)
2、正常(chang)心理(li)(li)與異常(chang)心理(li)(li)的識(shi)別
3、一般(ban)心(xin)理(li)問題(ti)與嚴重心(xin)理(li)問題(ti)的診斷
4、現代職場員工常(chang)見心理(li)問題面(mian)面(mian)觀
職場壓力問(wen)題(ti)
職業倦怠問(wen)題(ti)
人際關(guan)系問題
情(qing)感(gan)、婚姻及親子(zi)問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應激問題
5、哪種類型的員工(gong)是心(xin)理問題的高危人群
6、各(ge)種(zhong)類型心(xin)理(li)問題的(de)處(chu)理(li)方法
第四講:識(shi)別員(yuan)工(gong)心理問題的“望、聞、問、切(qie)”技術(shu)
1、“望”診?
情緒(xu)狀態
身(shen)體狀況(kuang)
行為習(xi)慣
工作效率
人際關系
2、“聞”診(zhen)?
同(tong)事(shi)的反(fan)應
有效傾聽的技(ji)術(shu)
傾聽時易犯的錯誤
3、“問(wen)”診?
封閉式詢(xun)問
開(kai)放式詢問
4、“切(qie)”診?
專業(ye)心理測評
投射性測試
現場測評體驗:掃描(miao)你的(de)內(nei)心世界(jie)
第(di)五講:輔導員工的技(ji)巧(qiao)
1、心理輔導員的角色
2、心理(li)輔導員應遵守的準則(ze)
3、與被輔導員(yuan)工建立良好的信任關系
尊重
熱情(qing)
真誠
共情
積極關注
4、運用專業的咨(zi)詢(xun)輔導(dao)技能
傾聽技術
反(fan)應技術
具體(ti)化技術
指(zhi)導技術
表達(da)技術
自我開放技術
5、技(ji)能實(shi)戰訓練(lian)——現場情(qing)景(jing)模擬(ni)演練(lian)
(根(gen)據案例資料,學(xue)員分組練習,一對一演(yan)練,講(jiang)師點評)
當員工出現情(qing)緒問題時,如何安撫他的情(qing)緒?
當員工遇到人際關系緊張問題時,如何幫助他?
當員工遇到情感/婚姻(yin)問題(ti)時,如何輔導他?
員工心理輔導技巧培訓課程
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