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中國企業培訓講師
提升客戶情緒體驗 打造無法復制的銀行服務
 
講師:王穎(ying) 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2534

課程描述INTRODUCTION

提升客戶情緒培訓

· 客服經理

培訓講師:王穎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

提升客戶情緒培訓

課程背景:
銀行工作的核心是擁有忠誠客戶及銷售任務。而金融產品的可復制性,使銀行很難憑借某種金融產品獲得長久的競爭優勢,但提升客戶的情緒體驗,打造無法復制的服務卻能為銀行獲得長久的客戶。為了達到這些目標,所有員工在工作中要講求辦理業務的效率,要保證業務辦理的準確性,還要判斷客戶的心理需求,做出使客戶獲得良好情緒體驗的服務行為。
而銀行作為特殊的服務行業,每天要接待不同性格類型、不同需求的客戶,還要面對少數不太禮貌的客戶的指責甚至是謾罵;
加之銀行與銀行之間的競爭,外資銀行的引入等,無形中給銀行帶來更大的壓力,而這些壓力最終會加在每一位員工身上。
所以對于銀行員工來說,讓客戶產生好的情緒體驗,無形中給員工帶來很大的挑戰。
客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)體(ti)驗(yan)來自于員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu),所(suo)以,關(guan)注(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)感受是(shi)第一位,《提(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)情(qing)緒(xu)體(ti)驗(yan) 打造(zao)無法復(fu)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)銀行(xing)服務(wu)》課程(cheng)可以令員(yuan)(yuan)工(gong)重新認識到關(guan)注(zhu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)情(qing)緒(xu)體(ti)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)價值和意義,并發(fa)自內心(xin)積極思考(kao)和實(shi)(shi)踐,從而達到提(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)情(qing)緒(xu)體(ti)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標,實(shi)(shi)現銀行(xing)員(yuan)(yuan)工(gong)、銀行(xing)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)、銀行(xing)三方之間的(de)(de)(de)(de)(de)三贏狀態,讓(rang)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)無法復(fu)制(zhi)。

課程收益:
1、令銀行員工從六個不同層次理解讓客戶獲得良好情緒體驗的意義,并主動做出提升客戶情緒體驗的轉變;
2、令客戶擁有良好的情緒體驗,提升對銀行的滿意度,提升銀行的軟性競爭力;
3、為銀行員工提供一套有效的思維工具,提升員工主動思考和解決問題的能力;
4、打造銀行業不可復制的服務競爭力;
培訓時間: 2天(12課時)
培訓對象: 銀行各層級員工
培訓方式: 行動學習、模擬演練、案例分析、游戲互動、小組研討、講授
培訓人數: 20-40人
場地要求: 空間足夠大、桌椅可以移動、可供張貼海報的墻面
物資要求: 馬克筆每組1套(tao)、海報紙(60cm*90cm)100張、便利貼每組2本(ben)、A4紙一盒(he)

課程大綱:
第一單元 銀行服務發展的三個階段

1、關注服務的規范和流程
2、關注客戶的需求
3、關注客戶的情緒體驗
案例1:我的鐵桿客戶
案例2:一(yi)句稱(cheng)呼談成一(yi)個項目

第二單元 銀行服務的六個層次
員工對服務六層次的理解和掌握,能令員工從銀行出發、從崗位出發、從內心出發,真正關注客戶的情緒體驗,有效持續提升客戶的情緒體驗
一、系統
討論:銀行作為特殊的系統,需要為客戶提供哪些價值?
總結:圍繞客戶需要的價值進行能力的培養,服務的提升,打造不可復制的服務競爭力。
二、身份定位
討論:在銀行系統下,我們的“角色定位”是什么?
三、信念、價值觀、規條
討論:在這樣的身份下,我們會有哪些信念、價值觀?形成哪些做事的規條?
四、能力
討論:要做到為客戶提供價值,我們需要具備哪些能力?
五、行為
討論:我們可以做些什么?
六、環境
討論:我們可以怎么(me)做?

第三單元 銀行員工自我的身份定位
一、身份定位決定服務質量,決定溝通效果
體驗:身份定位對服務與溝通效果的影響
思考:我是誰?
我在銀行這個“系統”中我是誰?
我在本部門這個“系統”中我是誰?
案例研討:吵架的根源是什么?如何調整?
二、有效的身份定位:關系中我對對方的價值
討論:在我與客戶的關系中,我對對方的價值是什么?
練(lian)習:接受新的“身份”

第四單元 根植于“內心”的“服務意識”才是不可復制的核心競爭力
討論:列舉出你工作和生活中的 “應該”和“不應該”?
觀點:我們服務的質量,即是我們內在信念的體現!
討論:對客服務,你是否有分別心?
思考:你有沒有被習慣性的思維模式左右?
一、是什么影響了我的服務態度?
二、客戶的情緒只是他信念的體現
三、識別客戶情緒背后的正面價值和意義,滿足客戶內在的需求,提升客戶情緒體驗,打造無法復制的服務。
練習:1、寫出30個情緒詞語
2、分辨和感受情緒詞語間的不同
3、誤別情緒背后(hou)的正面意義(yi)和價值

第五單元 提升這些能力,給客戶更好的情緒體驗
1、溝通的能力
感性復述技巧
案例:處理客戶的異議
保證溝通的氛圍不破
表達拒絕的語言技巧
上堆下切的語言技巧
掌握優化的語言技巧
突破思維的墻
游戲:去香港有多少種方法?
3F溝通技巧
2、情緒處理的能力
處理自己情緒的能力
練習:小飛俠
處理他人情緒的能力
練習:EQ型情緒處理法
3、壓力管理的能力
關于壓力的謬誤
練習:感知(zhi)位置(zhi)平(ping)衡法

第六單元 禮儀是客戶擁有良好情緒體驗的基礎
一、首輪效應
1、了解客戶對銀行的認知和對銀行服務的期待
2、“七秒鐘效應”對服務質量的影響
3、男員工的儀容儀表禮儀
男員工的服飾禮儀
男員工面部修飾及發型選擇
4、女員工的儀容儀表禮儀
女員工的服飾禮儀
女員工的妝容及發型選擇

二、讓客戶感到自信與被重視
1、重要的“55387”定律
用規范的儀態表達自己對客戶的重視
觀察客戶的身體姿態,判斷客戶的心理狀態和需求
討論:“看到的”和“聽到的”,客戶更相信哪一個?
練習:用肢體語言去感染客人
語氣語調語速反映情緒,體現態度
練習:語速體驗
2、用微笑打開彼此心扉
眼神的運用
表情的訓練
練習:微笑交流
3、站姿表明態度
練習:站姿的自我訓練
4、坐姿代表尊重
練習:坐姿的自我訓練
注意事項
5、 行走體現自信
練習:行走的自我訓練
注意事項
6、特色的銀行致意禮
致意的類型
致意的順序
7、傳情達意的雙手
遞接物品
表達敬意的手勢
練習:手勢

第七單元 綜合練習

提升客戶情緒培訓


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    參加課程:提升客戶情緒體驗 打造無法復制的銀行服務

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王穎
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