課程描述INTRODUCTION
王陽明心學今用——領導力心法
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
王陽明心學今用——領導力心法
課程背景:
弘揚傳統文化中(zhong)的瑰(gui)寶(bao),將(jiang)儒(ru)學(xue)(xue)制勝(sheng)法寶(bao)與(yu)現(xian)代(dai)(dai)管(guan)理(li)技(ji)術結合,使陽明(ming)(ming)心(xin)學(xue)(xue)為中(zhong)國經濟成功轉型提供助(zhu)力(li)。王陽明(ming)(ming)心(xin)學(xue)(xue)是(shi)集(ji)儒(ru)釋道(dao)三(san)家之大成者,是(shi)實(shi)踐的學(xue)(xue)問(wen),是(shi)得到(dao)實(shi)踐檢楊的學(xue)(xue)問(wen),深(shen)刻(ke)地影響(xiang)了(le)東亞社會500年。現(xian)代(dai)(dai)企業人學(xue)(xue)習心(xin)學(xue)(xue),會從道(dao)德(de)觀和方(fang)法論(lun)上改善自(zi)己,獲得競爭的成功。
課程對象:企業管理者、企業員工、創業者、政府公務員、國學愛好者。
課程目標:
1. 學習王陽明心學的核心理論
2. 了解王陽明的生平事跡和心學的產生和發展過程
3. 心學如何指導王陽明的建設實踐和戰爭實踐。
4. 陽明之后,心學的繼承和發展:儒商、稻盛和夫六項精進
5. 毛澤東思想對心學的繼承和發揚
6. 現代企業應用心(xin)學的領域和方向(xiang)
課程大綱
第一講:為什么先學曾國藩后學王陽明
1. 從儒學造詣和理論成就來講王陽明的成就遠在曾國藩之上,但為什么學曾國藩已經熱了很久,但王陽明剛被關注呢?
2. 新常態下的(de)經濟轉型,為什么要突出王陽(yang)明心學的(de)繼承?
第二講:搏擊命運,王陽明人生傳奇
1. 王陽明的人格特質;
2. 大志向、永遠把握主動、冷靜、對外界事物好奇、喜深入研究事物;
3. 反映王性(xing)格(ge)的幾個典型事例:巧制后(hou)母、逃脫刺客、疑(yi)惑寧(ning)王。
第三講:心學理論要旨詳解
1. 認識論:吾性自足、心外無物;
2. 道德觀:良知、致良知
3. 實踐(jian)論(lun):事(shi)上修,立志、勤學,知行合一(yi),四(si)句(ju)教
第四講:王陽明本人的心學實踐
1. 龍場悟道;
2. 免稅止訟;
3. 江西剿匪;
4. 速滅寧王和江西重建;
5. 安定廣西;
6. 建設角(jiao)度(du)的心學應用。
第五講:心學繼承清代儒商和稻盛和夫
1. 非主流儒學,得不到官府支持;
2. 儒商對心學的繼承;
3. 日本人對心學的繼承和弘揚;
4. 日本制造高(gao)質(zhi)量的(de)基于心學(xue)的(de)心智模式。
第六講:毛澤東思想對陽明心學的繼承
1. 毛澤東與王陽明的性格及其相似;
2. 毛澤東思想的實踐論、認識論與王學幾乎一致。心外無物在實踐領域是承認物質的客觀性;
3. 毛澤東在長征、抗日戰爭中的心學實踐;
4. 林彪、粟裕指揮藝術中的心法;
5. 鄧小(xiao)平(ping)撥(bo)亂(luan)反(fan)正中心法。
第七講:現代企業應用心學的領域
1. 決策領域:轉型期企業家心態的轉型,從機會型到良知型;
2. 以道御術,穩健經營。
案例分析:
1)任正非論危機;
2)好嘉利董事長致客戶的信,看良知在決策中的作用。
3)文化建設領域:在實現目標的同時,改變人的心智,借假修真。
案例:海航文化建設詳解。
互動討論
王陽明心學今用——領導力心法
轉載://citymember.cn/gkk_detail/43906.html
已開(kai)課時間Have start time
- 葛敬儒
領導力內訓
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉(wei)
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻(min)
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔(jie)
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超
- 企業核心領導力 田中沛(pei)
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周