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中國企業培訓講師
0000領導者公眾商務演講能力突破
 
講(jiang)師:任天行(xing) 瀏覽次數:1

課(ke)程描述INTRODUCTION

商務演講能力突破培訓

· 中層領導· 董事長· 總經理· 人事總監· 人事經理

培訓講師:任天(tian)行(xing)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

商務演講能力突破培訓

課程收益
1、突破當眾講話的緊張恐懼,提升領導公眾表達和當眾講話的能力
2、掌握當眾講話的禮儀與規范,樹立領袖形象,提升個人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話
4、能夠在各種會議和社交場合,條理清晰、層次分明的表達自己的觀點,發表精彩的講話
5、有效提高公眾招商會、項目介紹會、銷售演示會的成交率,突出企業核心競爭力,高效展示項目亮點和產品特色,打動客戶,贏得訂單
6、提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,影響他人,贏得人心
7、迅速增強說服力,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物,沒有效果
課程對象:企(qi)業董事長、總(zong)經理(li)、副總(zong)經理(li)、高層管理(li)人員,黨政軍機關干部

課程大綱
第一場訓練  樹立自信 克服恐懼

內容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現程度
三、克服緊張情緒的4大系統方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效(xiao)果:樹(shu)立(li)自(zi)信,克服(fu)恐懼(ju)(ju),突(tu)破上臺恐懼(ju)(ju)癥。

第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練
內容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節
(二) 開臺
1、聲音:1個“好”字重千斤
2、態勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內容
開場問候3種版(ban)(ban)本:完整版(ban)(ban)、保險版(ban)(ban)、偷懶版(ban)(ban)

(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
3、演講內容要做到3個原則
(四)退場
1、聲音:結束時1個*的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱
3、內容
商務演講結尾必不可少的2項內容
效果:掌握基本的臺上禮儀,樹(shu)立良好的臺風,展現良好的個(ge)人(ren)形(xing)象。這節課(ke)不僅僅學禮儀,最重要的是訓練膽量。

第三場訓練  會議、活動即興發言訓練
內容:
一、會議講話、活動發言的“5大原則”
二、解密會議、活動發言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言,迅速構思。
三、各種會議活動發言模版解讀
1、工作場景:
①總結會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
⑧項目介紹會
⑨產品推介會
2、社交場景:
①同學會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業捧場
⑤節日慶典
⑥家長會
效果:
能(neng)夠在各種(zhong)會(hui)議、活(huo)動(dong)和(he)社交場合中(zhong),在毫無(wu)準備的(de)情況下,泰(tai)然自若、條理清晰的(de)發表精彩(cai)的(de)即興講話。

第四場訓練 言之有序 條理訓練
內容:
一、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點論”常見的9種結構形式
三、“黃金三點論”運用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運用“黃金三點論”3個注意事項
五、如何運用“幾點論公式”講話
1、“幾點論”如何開頭
2、“幾點論”如何結尾
效果:
 使發言(yan)具有高度的條理性、邏(luo)輯性,避免(mian)語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

第五場訓練 言之有重 概括訓練
內容
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領
二、如何提煉發言精華,使講話具有高度的概括性
三、解密領導講話高度概括的2個公式
效果:
發言(yan)有(you)重(zhong)點,說(shuo)話不(bu)散,迅速抓住聽(ting)眾(zhong)的注意(yi)力,綱舉目張地發表有(you)水平的講話。

商務演講能力突破培訓


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