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銀行基層機構工作培訓

課程背景：
合(he)規(gui)(gui)是(shi)(shi)什么(me)？合(he)規(gui)(gui)是(shi)(shi)以風(feng)險(xian)(xian)為基礎(chu)的(de)(de)合(he)規(gui)(gui)，是(shi)(shi)管理(li)科學，但合(he)規(gui)(gui)離不開跟人打交道(dao)，因此(ci)合(he)規(gui)(gui)也是(shi)(shi)管理(li)藝(yi)術。本課程通(tong)過銀行真實場(chang)景(jing)和實例貫穿始末，以“向研討借力，讓思維(wei)(wei)閃光”為核心，從自(zi)我(wo)認知、人員管理(li)、風(feng)險(xian)(xian)業(ye)務(wu)把控、網(wang)點現場(chang)管理(li)等多維(wei)(wei)度思維(wei)(wei)靈感撬動(dong)，激發新履職和在崗中(zhong)的(de)(de)的(de)(de)年輕(qing)(qing)中(zhong)層內(nei)控管理(li)者跳出思維(wei)(wei)定式輕(qing)(qing)裝上陣，快(kuai)速融入到管理(li)崗位，合(he)規(gui)(gui)把控業(ye)務(wu)風(feng)險(xian)(xian)，打造“以人為本”的(de)(de)*合(he)規(gui)(gui)基層團隊。

課程收益：
.全面認識基層機構風險管理
.通過思維共振，激發管理思路
.學員在研討交流中提升，在思維碰撞中成長
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：派駐業務經理、運營主管、業務骨干及相關人員
課程方式：課堂講(jiang)授+視(shi)頻分享+案例(li)分析+小組討論+學員分享為主(zhu)+現場點評

課程大綱
模塊一：視頻
小組研討1：
.視頻的中心思想是什么？
.視頻中突出強調的信息，哪些對您很重要？
小組研討2：作為派駐經理，您在網點和分行的角色和作用是什么？
現場點評

模塊二：一個懺悔者的告白
小組研討：
.請將你所想到的及時記錄下來，然后互相交流一下感想，作為管理者，從中大家得到什么收獲？
.當您投入管理崗位后，可以采取哪些具體措施？
.您會做出哪些改變？
現場點評

模塊三：視頻-輿情事件
小組研討：
.視頻的中心思想是什么？
.銀行的失誤點在哪里？
.視頻中突出強調的信息，哪些對您很重要？
.作為管理者，從中大家得到什么收獲？
.當您投入管理崗位后，可以采取哪些具體措施？
.您會做出哪些改變？
現場點評

模塊四：戰略規劃“百萬發卡”的思考
小組研討：
.案例的中心思想是什么？
.銀行的失誤點在哪里？
.案例中突出強調的信息，哪些對您很重要？
.作為管理者，從中大家得到什么收獲？
.當您投入管理崗位后，可以采取哪些具體措施？
.您會做出哪些改變？
現場點評

模塊五：未雨綢繆--全面認識商業銀行基層機構風險管理
前言：從國內168起操作風險案例數據呈現看銀行基層風險管理的重要性
一、基層機構風險管理的主要職責
1. 基層網點管理的特點
1）麻雀雖小，五臟齊全--管理事項多樣性
2）善于務虛，善于務實--管理手段直接性
3）管理范圍地域性
2. 基層機構的主要職能
1）經營職能
2）執行職能
3）組織職能
4）控制職能

二、基層機構的風險管理
1. 分析銀行基層機構主要集中的5大風險
2. 關注風險管理3大過程
1）風險測評風險--管理的基礎和關鍵過程
2）風險控制--事前、事中、事后
3）風險轉移--風險管理的基本原則
3. 基層機構的案件防范--基層機構風險管理的重要任務
1）防案工作的迫切性
2）目前銀行案件的主要分類
3）常見基層機構發案的特點
4. 依法合規經營--商業銀行的“生命線”
1）正確處理業務發展與強化內控的關系
2）做好員工隊伍建設是防范案件的基層機構業務風險管理核心
5. 基層管理負責人在風險管理和案件防范中的責任--決定性作用
1） 摒棄重發展輕管理思想--從嚴治行，從嚴管理
2） 建立全員風(feng)險(xian)合規意識，培育人(ren)人(ren)合規風(feng)險(xian)文化--嚴于律己，以身作則

三、修煉“以人為本”的合規管理藝術
1. 正念
2. 共情與(yu)心理邊界(jie)

模塊六：激發行動，心靈感悟
課程結束：講師總結
備(bei)注：視頻和(he)案(an)例將根(gen)據現場(chang)的課堂氛圍(wei)進行(xing)增減(jian)和(he)更新調整

銀行基層機構工作培訓