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中國企業培訓講師
PPP模式全流程操作體系與實踐方法解析
 
講師(shi):郭(guo)巍 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2636

課(ke)程描述INTRODUCTION

PPP模式流程操作體系培訓

· 總經理

培訓講師:郭(guo)巍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

PPP模式流程操作體系培訓

課程收益:
.熟悉掌握PPP模式的全流程定義、內涵、特征,能夠清晰區分真偽PPP模式
.掌握國內PPP模式發展沿革與典型案例、掌握過去十年PPP模式失敗的原因與成功的要素
.掌握國內PPP模式中的主要依據政策與政策內涵
.掌握PPP模式實際操作流程
.掌握PPP模式物有所值評價報告、財政承受能力論證報告編制方法
.掌握PPP模式融資模式、手段、操作流程
.熟悉國內目前PPP模式的操作方式、模式、成功典型案例、失敗典型案例
.掌握PPP模式實際操作流程與要點
.掌握PPP模式實施方案編制要點與流程
.掌握PPP模式項目可研編制方法
.掌握國內金融機構如何利用自身優勢對接PPP模式
.掌握華夏幸福、聯東U谷、天安數碼、萬科如何利用城鎮化理論與PPP模式進行房地產升級
.熟悉國內*的PPP項目的案例與操作方式
.掌握目前國內較為成功的PPP運作方式
.理解PPP模式項目財務測算邏輯與方法
.探討授(shou)課(ke)對(dui)象擬實施項目的具體運作

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:政府(發改委、園區管委會、相關政府平臺公司)、民營建筑施工企業、央企、房地產開發商、銀行、證券公司、保險公司、信托公司
課程方式:實(shi)戰講授+案(an)例分析+模擬演練

課程大綱
第一講:PPP模式基本要素解析與*操作要點要點解析

一、PPP模式的五大知識體系解讀
1. 法律法規知識體系
2. 政府管理知識體系
3. 投融資與經濟財務分析理論和方法體系
4. 工程建設項目管理知識體系
5. 行業運營和專業技術知識(shi)體系

二、PPP模式的定義及架構梳理
1. PPP模式基本模型邏輯(模式+項目)
2. PPP模式全生命周期基本各要素含義
3. PPP模式核心文件之“一方案兩報告”
1)PPP模式實施方案編制方法與意義
2)PPP模式物有所值評價方法與意義
3)PPP模式財政承受能力論證方法與意義
4. PPP模式操作流程
5. SPV公司設立以及PPP模式參與方關系解析
1)PPP模式實操流程
2)存量環保類TOT模式SPV公司操作架構
6. 2015年至2018年PPP模式實施概況解析
7. 2018年PPP模式(shi)發展趨勢解析

三、PPP模式背景及意義
1. 中國目前的宏觀經濟形勢與困境
2. 中國的新型城鎮化
3. 地方政府的債務問題
4. 債務轉移邏輯及未來趨勢分析
四、PPP模式項目庫分類及示范項目評審要求
1. PPP模式項目性質
2. PPP項目付費類別及回報機制解析
 3. PPP項(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)目(mu)(mu)庫及示范項(xiang)目(mu)(mu)評審

五、國內PPP模式政策核心要點梳理與解讀
1. 《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》解析
2. *轉發6部委《關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》
3. 《財政部關于進一步做好政府和社會資本合作項目示范工作的通知》
4. 《*關于加強地方性政府債務管理的意見》
5. 《關于在公共服務領域深入推進政府和社會資本合作工作的通知》
6. 《*辦公廳關于印發推動1億非戶籍人口在城市落戶方案的通知》
7. 50號文、62號文、87號文、92號文、192號文、一行三會新資管文件解讀
8. 財(cai)政部(bu)與(yu)(yu)發改委關(guan)于PPP管(guan)理與(yu)(yu)范疇流程辨(bian)析

第二講:PPP操作模式實務解析
一、PPP實操相關主要模式解析(BOTBOOTBOOBRODBOTO&M)
1. PPP模式全生命周期模式選擇內涵解析(附:最全PPP操作模式)
2. BOT(新建項目解析)
3. TOT(存量項目解析)
4. TBT(多元化操作解析)
二、不同性質項目PPP模式選擇解析(附:根據項目特點選擇操作模式)
1. 城鎮綜合開發(BOTRCP)
附:城鎮綜合開發項目PPP模式操作步驟及要點
1)PPP模式操作城鎮綜合開發(特色小鎮)選址工具
2)PPP模式操作城鎮綜合開發(特色小鎮)選址5有模型
3)PPP模式操作城鎮綜合開發(特色小鎮)運營之產業規劃與招商
aXX總部新城運營案例解析
bXX總部(bu)新城經濟計量方法解析

第三講:PPP模式財務建模基本邏輯與解讀
一、PPP財務建模方法與財務體系
1. PPP模式財務建模基本系數表
2. PPP模式資金籌措表、還本復習表
3. PPP模式總成本費用、收入、稅金表搭建
4. PPP模式財務報表解析
二、PPP模式物有所值與財政承受能力分析
1. 物有所值量化評價
2. 財(cai)政承受能力(li)量(liang)化評價解析

第四講:PPP模式融資理論、方法、要點、渠道與融資創新
一、PPP項目的市場規模與現行預算管理制度下的PPP預算安排
1. 新型城鎮化模型量化計算PPP模式市場規模
2. 新預算法體系下的政府財力梳理
3. 全口徑預算體系解析
二、PPP模式融資理論
1. PPP模式融資特性及方式
2. PPP模式經濟學理論基礎
3. PPP模式融資底層資產邏輯解析
4. PPP項目融資之股權與債權、直接與間接、私募與公募
三、PPP模式融資渠道、參與方式及PPP模式項目融資審核要點
1. 政策性銀行與商業銀行
2. 商業銀行PPP模式全流程融資解析
3. 保險公司
4. 證券公司
5. 信托公司
 6. 產(chan)業(ye)基金(jin)(jin)與(yu)城市發展基金(jin)(jin)

四、PPP資產證券化
1. 資產證券化的概念
2. 資產證券化的類型
3. 資產證券化操作流程解析
4. 資產證券化的意義
5. 資產證券化的基本條件
6. 資產證券化的負面清單
7. PPP項目資產證券化的主要特點與現實意義
8. 資產證券化與傳統融資方式的在PPP模式中的組合安排與融資規劃
9. 《關于推進傳統基礎設施領域政府和社會資本合作(PPP)項目資產證券化相關工作的通知》解析
五、PPP項目融資案例解析(華夏幸福基業北京地鐵16號線深圳地鐵TOD中信濱海新城)
1. 華夏幸福基業PPP模式案例解析
2. 傳統融資模式(shi)與PPP模式(shi)融資接入(ru)解析

第五講:PPP操作流程解析
一、PPP項目識別
1. 物有所值評價
2. 財政承受能力評價
二、PPP項目準備
1. 組織架構組建
2. PPP項目實施方案編制
三、PPP項目采購
1. PPP項目五大采購方式解析
2. PPP項目采購流程
四、PPP項目執行
1. 績效檢測與支付
2. 中期評估
3. 項目建設與運營
五、PPP項目移交
1. 移交準備
2. 退出方式
六、PPP模式實施所需材料列表
1. 政府方數據清單
2. 企業方數據(ju)清單

第六講:PPP項目實施方案編制
一、項目概況
1. 基本情況
2. 經濟技術指標
3. 項目公司股權現狀
二、風險分配基本框架
1. PPP項目風險分配原則
2. PPP項目風險體系構成
3. PPP項目風險敞口階段分布
三、PPP運作模式
1. BOT
2. TOT
四、PPP交易結構
1. 項目投融資結構
2. 項目回報機制
3. 相關配套安排(pai)

五、PPP合同體系
1. 權利義務邊界
2. 交易結構邊界
3. 履約保障邊界
4. 調整銜接邊界
六、PPP監管架構
1. 項目監管
2. 人員監管
3. 資金監管
七、PPP采購方式
1. 邀請招標
2. 公開招標
3. 競爭性磋商
4. 競爭性談判
5. 單一源采購

PPP模式流程操作體系培訓


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    參加課程:PPP模式全流程操作體系與實踐方法解析

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郭巍
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