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互聯網金融與傳統金融競爭培訓

課程背景：
互聯網金融即基于互聯網技術的金融業務。互聯網技術不僅改善了金融業務發展的基礎環境，同時也衍生出了新的金融服務方式，引起金融生態和資源配置方式的變化。當前的金融生態正在發生著歷史性的變化，“互聯網+金融”成為金融業大勢所趨，各商業銀行都制定或正在制定不同的互聯網金融發展戰略。
關于互聯網金融包括哪些業務板塊，理解角度不同，說法也不一樣。互聯網金融并不是一個嚴格的學術概念，它是從商業角度描述在互聯網環境下的金融業務模式。因此它不等同于“互聯網+金融”，也不等同于金融的互聯網化，更不是指互聯網產業的金融活動，它是一種新的金融業態。金融是一系列涉及資產轉換活動的中介服務行為，互聯網作為一種金融業務模式，其功能不外乎三大類：即金融作為交易媒介的功能、作為投融資媒介和作為財富管理媒介的功能。這些功能通過內在的信用機制發揮作用。因此互聯網金融包括三大類業務板塊：一類是互聯網交易支付類業務。包括銀行利用互聯網或移動互聯網建立便捷的支付清算渠道，各有關企業也可憑借自身優勢，建立第三方支付公司。另一類是互聯網融資中介類業務。包括依托互聯網的P2P借貸融資和通過眾籌平臺進行的股權融資。此外，在大數據分析背景下，展開征信及授信活動，也是互聯網融資平臺功能的重要方面。第三類是互聯網理財媒介類業務。包括利用互聯網優勢，建立營銷窗口，為客戶提供一站式的理財服務；利用大數據管理優勢，指導交易決策，并發展高頻交易；利用大數據對客戶金融需求作出分析，實施精準營銷和有效客戶管理；利用金融大數據進行風險預測并提出風險政策，及時發現異常交易行為；利用大數據進行宏觀政策分析，實現平抑宏觀風險的最優貨幣政策安排；利用大數據進行企業和個人的征信分析，及時把握不同對象的還款意愿和還款能力等。
互聯網金融揭示出兩個基本趨勢：互聯網企業的金融化和金融企業的互聯網化。互聯網與金融的結合使金融業如虎添翼，其原因在于通過互聯網能夠最有效地解決金融服務的本質需求。這也是互聯網金融核心競爭力的來源。
互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)金融(rong)促進合(he)(he)作(zuo)(zuo)共(gong)贏模式的(de)(de)形(xing)(xing)成。互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)實(shi)現各行(xing)各業的(de)(de)互聯(lian)互通(tong)，實(shi)現金融(rong)活動(dong)向(xiang)各行(xing)各業的(de)(de)全面滲透(tou)，形(xing)(xing)成全社會(hui)普(pu)遍依(yi)存(cun)的(de)(de)價值網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)。依(yi)托互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)，實(shi)現金融(rong)網(wang)(wang)(wang)、物流(liu)網(wang)(wang)(wang)、商流(liu)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)三網(wang)(wang)(wang)合(he)(he)一，從而(er)最有(you)效地(di)促進商業活動(dong)的(de)(de)進行(xing)。在合(he)(he)作(zuo)(zuo)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)中尋求(qiu)合(he)(he)作(zuo)(zuo)就是尋求(qiu)自身優勢的(de)(de)*發(fa)揮，尋求(qiu)自身劣勢的(de)(de)最小成本彌合(he)(he)，就是積(ji)極(ji)加入價值創造(zao)體系(xi)去分享價值。這種合(he)(he)作(zuo)(zuo)催生出合(he)(he)作(zuo)(zuo)共(gong)贏的(de)(de)文化(hua)——共(gong)同維護(hu)合(he)(he)作(zuo)(zuo)關系(xi)，堅守信用，承(cheng)擔責任。網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)化(hua)的(de)(de)生存(cun)，使財(cai)富真正地(di)流(liu)動(dong)起來，在運動(dong)中增值，在運動(dong)中優化(hua)配置。

課程收益：
● 洞悉銀行業改革發展前沿動態，汲取同業領先者的先進經驗和典型案例精華，開闊視野，提升認識，增強發展互聯網金融業務的使命感和緊迫感
● 全面了解中國互聯網金融的發展，及其對于中國經濟社會的積極意義。系統掌握中國互聯網金融各種業務模式的概念、操作、案例及監管。深入理解日常正在使用或將要使用的互聯網金融業務（如支付寶、微信支付、余額寶、P2P投資等）的背后原理。
● 利用O2O的(de)互聯網行(xing)為(wei)模(mo)式，設計網點業務(wu)推廣工(gong)具(ju)，開(kai)拓行(xing)外營銷團隊，通過智(zhi)能(neng)手機、移(yi)動媒(mei)體工(gong)具(ju)，讓營銷工(gong)作可以在(zai)碎片化時間(jian)進行(xing)。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：支行(xing)行(xing)長網點主任電子銀行(xing)部(bu)客戶(hu)經理相關(guan)銷(xiao)售崗位

課程大綱
第一講：傳統銀行在改變
一、中國經濟下行對于全行業和銀行業的影響
1. 銀行三十年變化與分水嶺
2. 2017年中國銀行業發展以及相關數據
3. 新型銀行的快速崛起
二、銀行業不是小馬過河
1. 精準定位、量體裁衣找到自身發展方向
三、商業銀行互聯網金融優劣勢分析
1. 招商銀行(xing)、興業銀行(xing)、北京銀行(xing)等新型互聯(lian)網策略(lve)

第二講：互聯網+來臨的挑戰
一、阿里巴巴金融帝國
1. 新時代的五個新
2.“五福到手”背后真實的大數據與云計算，誰在叢中笑？
3. 阿里誠信通體系
4. 阿里金融業務
5. 支付寶是*的經濟體
6. 阿里農村金融給我們帶來的啟示
二、微信動了數據與金融的奶酪
1. 真實的微信和背后的微信與銀行業的鮮明對比
2. 微眾銀(yin)行主營業(ye)務，是(shi)奪走銀(yin)行零售業(ye)務的(de)基(ji)石

第三講：2018互聯網金融發展趨勢
一、互聯網金融人口紅利走向深耕細作
二、小程序的啟發（后互聯網+）
三、互聯網背景下未來5年銀行發展趨勢
1. 無現金交易成主流
2. 銀行將大量吞并民間金融
3. 數字銀行來臨
4. 社區銀行大行其道
5. 銀行大幅裁員
6. 人工(gong)智能與VR在(zai)銀行(xing)中的應用

第四講：基于互聯網+，我們如何應對
一、傳統銀行再不改變就晚了
1. 蘇寧銀行異軍突起
2. 招商銀行、北京銀行、交通銀行等“零售+互聯網”新舉措
3. 全球卓越銀行的新方向與新方法
4. 傳統銀行轉型升級
5. 傳統銀行創新的方式
二、跨界+實體金融帶給我們的挑戰
1. 京東金融與銀聯的強強聯手
2. 萬達金額的野心
三、互聯網金融背景下的八個新邏輯
1. 銀行面對的五大挑戰與機會
2. 銀行互聯網+的四大方向
3. 銀行互聯網+內部變(bian)革五個方向

互聯網金融與傳統金融競爭培訓