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戰狼隊卓越團隊培訓

課程背景：
1.計劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果？
2.企業是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁？團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態?團隊如何才能自動自發？
3.為什么員工責任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？
4.為什么上級與下屬不能進行有效溝通，團隊間內耗太多、協作低效、團隊的執行力太弱，公司的指令總是得不到有效貫徹？
戰狼神 團隊魂——通過模擬體驗的方式幫助您重樹內在世界，創造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊！！！
課程目標：
課(ke)程(cheng)當中，我們將體驗到心智模式、潛能(neng)釋放、自我超越(yue)的酣暢淋(lin)漓！最震撼的體驗，最難(nan)忘的課(ke)程(cheng)，百(bai)分百(bai)承諾您和您團隊的成(cheng)長(chang)與收獲：把責任、共贏(ying)、激(ji)情、感(gan)恩帶(dai)回公司，極大地強(qiang)化團隊凝(ning)聚力，向(xiang)心力與戰斗(dou)力！

課程收益：
員工收益：
.學會：如何應對團隊成員行動力偏差，塑造卓越團隊的職業化素養。
.學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。
.學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現敬業、自動自發的狼性風采。
.學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻。
.學會：如何從容面對沖突、理性面對矛盾，贏得多贏。
企業收益：
.提升團隊的活力和激情，進入高漲的工作狀態；
.激發團隊士氣，建立打造卓越團隊的自信心；
.增強團隊凝聚力，提升團隊績效；
.促進對(dui)企(qi)業文化(hua)的認同，提(ti)升(sheng)企(qi)業向心力！

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：新員工、銷售團隊、企業全體員工
課程方式：體驗游(you)戲（1/3）+總(zong)結分享（1/3）+理(li)論(lun)提升（1/3）

課程大綱
第一天上午
第一講：理論導引戰隊組建
主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心態。
組建現場的戰隊文化：共同語言，戰隊融入，創意文化等。
第二講：體驗游戲：《團隊雕塑》——心態與激情
團隊將提煉屬于自己的關鍵詞，提煉這么多年來支撐自己取得業務成績的關鍵因素，并在現場呈現出來，由此打開一個卓越的員工要具備的全面特質，快速的領悟能力，良好的溝通能力，演講口才，都在這里完全發揮出來。
第三講：體驗游戲：《極速排列》——計劃與目標
團隊從圓圈中把30張撲克牌，按照確定的順序取出并排列好！團隊PK按時間記名次
第四講：總結分享，理論提升
一、即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！
二、理論知識的內容：
1.陽光心態到底是什么？
2.知識點：陽光心態的四大心理學原理
3.工具點：締造陽光心態的四大工具
4.感悟點：心態與激情，心態與目標，心態與執行力
5.總結點：要(yao)想(xiang)讓事情變好(hao)之前先要(yao)自己變好(hao)

第一天下午
第一講：小游戲：反口令聯系
活躍氣氛，全身投入，導師現場選擇性對話。
第二講：體驗游戲：《生死電網》或《領袖風采》——責任與擔當
主講導師將同學員一道探討責任和義務的區別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸的隊伍意味著要付出巨大的代價，面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢？
第三講：敢擔當、負責任
一、認識和理解領導者的角色
讓員工認識到領導是什么？扭轉員工同領導之間的對立關系！從內心讓員工認識到什么才是真正的領導！領導是什么？領導是一種精神！領導是一種素養！領導是一種責任！領導是一種“道”
二、即將解決的問題
為何員工的責任心不強？如何提高員工的責任意識！如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識，員工的執行意識怎樣建立？
三、總結分享，理論提升
1.敬業的表現，不敬業的表現
2.負責任——是承擔更大責任的最重要考量
3.一盎司的責任感勝過一磅的智慧
4.負責任是最基本的職業操守
5.不負責任的代價，放棄了責任就等于放棄成長
6.不放棄不拋棄的狼性精神

第四講：體驗游戲：《紅黑博弈》——忠誠與職守
模擬生活中的博弈游戲，紅和黑都有著不同的象征，關鍵是讓每個人看回自己在現實中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
第五講：總結分享：忠誠與職守
一、即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執行的關系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責。
二、給出的內容
1.忠誠是一種職業生存基礎
2.盡職盡責是*的忠誠
3.忠誠的*受益人——自己
4.忠誠是最好的品牌
5.忠誠勝于能力、忠誠是一(yi)種(zhong)義務

第二天上午
第一講：游戲：猩猩操
活躍氣氛，全身投入，導師現場選擇性對話。
第二講：體驗游戲：《海上遇險》——溝通與決策
運用NLP心理框架原理，在現場讓團隊完成一系列的動作，團隊需要做到溝通與決策，同時發揮全體成員的創造性，創造無限可能。
第三講：體驗游戲：《七巧板》---溝通與共贏
從心理學的角度，讓每個人會看整個團隊是如何一步步走向成功，更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格，在團隊溝通及協作中的作用，引發內心的震撼，觸動當下的改變，增強團隊的共贏理念，學習團隊跨部門溝通的方法與技巧。
第四講：總結分享：溝通與共贏
一、即將解決的問題
為什么計劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果？為什么 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推？為社么員工缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系？為什么很多事情，領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局，領導也無力回天？為什么團隊凝聚力不強，合作意識差？
二、給出的內容：
1.溝通解決團隊80%的障礙
2.溝通無處不在，時時刻刻
3.溝通不在于你說的什么，而在于他受到了什么
4.溝通的有效工具：先跟后代法
5.團隊就是實現：1+1>2
6.發揮個人(ren)優勢，打(da)造(zao)完美團隊

第二天下午
第一講：游戲：喊數抱團
活躍氣氛，全身投入，導師現場選擇性對話。
第二講：體驗游戲：《人生旅途》——感恩與開悟
兩人一組，模擬盲人與啞人，兩人相互攙扶共同走過一段“坎坷人生路”；體驗相互扶持，相互幫助的心理感受，并引導提升為對他人的感恩！
第三講：總結分享：感恩與奉獻
一、即將解決的問題
為什么員工一天到晚牢騷滿腹，抱怨不休！為什么員工對工作浮夸浮躁，投入度不高！為什么對企業沒有老板心態！為什么總是盡力而為，而不是全力以赴！
二、給出的內容：
1.感恩獲得好心情
2.感恩增加心靈力量
3.感恩使心靈富足
4.感恩增加心靈品級
5.人類因為感恩而偉大，世界因為感恩而美麗
6.感恩是愛的延續，而愛才是一切生命的動力
7.開悟：善于發現生活中的(de)美——放下——利用(yong)而不是無奈(nai)——服務他人

第四講：互動體驗：《行動學習》——計劃與行動
感性之外的理性，思維風暴到落地的行動計劃，讓夢想照進現實，一步一步接近設定的全員目標。
第五講：體驗游戲：《藍絲帶》——感恩富足
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式，修復過往經歷中的缺憾，換一種方式去接納身邊的人與事，引發內心的正能量，充滿信心，感恩富足，迎接新的挑戰。
第六講：畢業典禮
學員與受邀(yao)嘉賓共同度過輕松(song)而(er)溫馨(xin)的美(mei)好(hao)時光，營造(zao)愛的天堂。

戰狼隊卓越團隊培訓